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A 1

10 B 5 C

8 C
COMPONENTE REQUERIMIENTO
A 1
B 10
C 85
MRP Materials Requirement Planning

Parte Lead Time Tamaño Inv. Entrega Pedido


Stock.
Lote Disponible Seguridad
100 SEM7,200
A 3 LX 100 0 0
SEM9
B 2 LX 50 200 100 SEM 7 75
C 1 Lote x lote 150 0 50

REQ. BRUTO SEMANAS


DEMANDA
0 1 2 3 4
(Def. en
MPS) 0 0 0 0

A
Semanas 0 1 2 3 4
Req.Bruto 0 0 0 0
Inv.Inicial 0 0 0 0 0
Entr. Pedido 0 0 0 0
Stock.Seguridad 0 0 0 0
Req.Neto 0 0 0 0
Lanza. Pedido 400
Inv.Final 0 0 0 0 0

B
Semanas 0 1 2 3 4
Req.Bruto 0 0 0 0 4000
Inv.Inicial 200 200 200 200 200
Entr. Pedido 0 0 0 0
Stock.Seguridad 75 75 75 75
Req.Neto 0 0 0 3875
Lanza. Pedido 3800 8000
Inv.Final 200 200 200 200 0

C
Semanas 0 1 2 3 4
Req.Bruto 0 0 30400 64000 2000
Inv.Inicial 150 150 150 0 0
Entr. Pedido
Stock.Seguridad 50 50 50 50
Req.Neto 0 30300 64050 2050
Lanza. Pedido 30250 64000 2000 51200
Inv.Final 150 150 0 0 0

Resumen de MRP
Semanas 0 1 2 3 4
A 0 0 0 0 400
B 0 0 3800 8000 0
C 0 30250 64000 2000 51200
MANAS
5 6 7 8 9 10
0 0 500 750 0 800

5 6 7 8 9 10
0 0 500 750 0 800
0 0 0 0 50 250
0 100 0 200 0
0 0 0 0 0 0
0 0 500 750 0 550
800 600
0 0 0 50 250 50

5 6 7 8 9 10
8000 0 6000 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 100 0 0 0
75 75 75 75 75 75
8075 75 6075 75 75 75
5900
0 0 0 0 0 0

5 6 7 8 9 10
51200 0 3000 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
50 50 50 50 50 50
51250 50 3050 50 50 50
3000
0 0 0 0 0 0

MRP
5 6 7 8 9 10
800 0 600 0 0 0
5900 0 0 0 0 0
0 3000 0 0 0 0
REPORTE DE MRP PARA ELEMENTO C

D (demanda anual) 783,400 Q (cantidad de orden) =


A (cost de abastecimiento unit)(Co) 1,200.00 Q (cantidad de orden) =
H (cost de almacenamiento unit)(Ci) 3.00
i (cost anual de posecion invent %) 20% N (num de pedidos al año) =
C (cost unitario producto) 15 N (num de pedidos al año) =
Lt (t de entrega de orden o abast en dias) 1
d (dias laborables al año) 364 T (tiempo esperado) =
Z-NS (nivel deseado, confianza) 80% T (tiempo esperado) =
Desv Est (d) (de demanda diaria) 398.9
Desv Est (Lt) (de Lt diaria) 0 Dd (demanda diaria)
Dd (demanda diaria)

ROP (punto de reorden) = D*Lt/d


ROP (punto de reorden) =
STOCK DE SEGURIDAD 319.107326

Costo Logisto Total


(cantidad de orden) = Semana Demanda DATOS
(cantidad de orden) = 25034.4 1 0 30400
2 30400 64000
(num de pedidos al año) = D / Q 3 64000 2000
(num de pedidos al año) = 31.3 4 2000 51200
5 51200 3000
(tiempo esperado) = d /N 6 0
(tiempo esperado) = 11.6 7 3000
8 0
d (demanda diaria) D/d 9 0
d (demanda diaria) 2152.2 10 0
11 0
OP (punto de reorden) = D*Lt/d 12 30400
OP (punto de reorden) = 2152.2 13 64000
14 2000
15 51200
osto Logisto Total 75103.1291 16 0
17 3000
18 0
19 0
20 0
21 0
22 30400
23 64000
24 2000
25 51200
26 0
27 3000

28 0
29 0
30 0
31 0
32 30400
33 64000
34 2000
35 51200
36 0
37 3000
38 0
39 0
40 0
41 0
42 30400
43 64000
44 2000
45 51200
46 0
47 3000
48 0
49 0
50 0
51 0
52 30400

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