ARCHIVO MAESTRO DE MATERIALES

Tiempo de Recepciones
Tamaño del Programadas
Elemento Disponibilidad Espera
(Semanas) Lote
Semana Unid.

A 75 1 Lote a Lote 1 50
B 40 1 200
C 50 1 150
D 110 2 200 2 200

C(2)

B(1) B(3) D(2)

ELEMENTO A B C D
A 0 0 0 0
B 1 0 3 0
C 2 0 0 0
D 0 0 2 0

tipo de de lotes según pedido

PRODUCTO A PRODUCTO B PRODUCTO C PRODUCTO D
1 Lote a Lote 200 150 200
2 L4L 4400 3300 4400
3 L4L 4200 3150 4200
4 L4L 4000 3000 4000
5 L4L 3800 2850 3800
6 L4L 3600 2700 3600
7 L4L 3400 2550 3400
8 L4L 3200 2400 3200
9 L4L 3000 2250 3000
10 L4L 2800 2100 2800
11 L4L 2600 1950 2600
12 L4L 2400 1800 2400
13 L4L 2200 1650 2200
14 L4L 2000 1500 2000
15 L4L 1800 1350 1800
16 L4L 1600 1200 1600
17 L4L 1400 1050 1400
18 L4L 1200 900 1200
19 L4L 1000 750 1000
20 L4L 800 600 800
21 L4L 600 450 600
22 L4L 400 300 400
L4L 200 150 200
https://www.youtube.com/watch?v=oaIsq2NPk_4

Proyeccion de Ventas de A

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Proyeccion de Venta 0 100 0 60 50 0 40 55

MRP
Elemento A - Disp: 75 - Tiempo Espera: 1 semana - Lote a lote - RP: 50 S1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento Bruto 0 100 0 60 50 0 40 55
Recepcion de pedidos planificados 0 0 35 50 0 40 55
Recepciones Programadas 50 0 0 0 0 0 0 0
Proyeccion de Disponibilidad 75 125 25 25 0 0 0 0 0
Requerimientos Netos 0 0 35 50 0 40 55
Liberacion Planificada del Pedido 0 0 35 50 0 40 55 0

Elemento C - Disp: 50 - Tiempo Espera: 1 semana - Lote: 150

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento Bruto 0 0 70 100 0 80 110 0
Recepcion de pedidos planificados 0 150 0 0 150 150 0
Recepciones Programadas 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyeccion de Disponibilidad 50 50 50 130 30 30 100 140 140
Requerimientos Netos 0 20 0 0 50 10 0
Liberacion Planificada del Pedido 0 150 0 0 150 150 0 0

Elemento B - Disp: 40 - Tiempo Espera: 1 semana - Lote:500

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento Bruto 0 450 35 50 450 490 55 0
Recepcion de pedidos planificados 600 0 0 400 600 0 0
Recepciones Programadas 0 0 0 0 0 0 0 0
Proyeccion de Disponibilidad 40 40 190 155 105 55 165 110 110
Requerimientos Netos 410 0 0 345 435 0 0
Liberacion Planificada del Pedido 600 0 0 400 600 0 0 0

Elemento D- Disp: 110 - Tiempo Espera: 2 semana - Lote:200 - RP: 200 S2

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimiento Bruto 0 300 0 0 300 300 0 0
Recepcion de pedidos planificados 0 0 0 400 200 0 0
Recepciones Programadas 0 200 0 0 0 0 0 0
Proyeccion de Disponibilidad 110 110 10 10 10 110 10 10 10
Requerimientos Netos 0 0 0 290 190 0 0
Liberacion Planificada del Pedido 0 0 400 200 0 0 0 0
S.S.
0

S.S.
0

S.S.
0

S.S.
0
 MRP Materials Requirement Planning https://www.youtube.com/watch?v=n4nr
Inv. Recepciones Inv. De
Tiempo Lote
Parte Disponibl Programada Segurida
LT Tamaño e s d
Bicicleta 1 LXL 30 N/A 5
Cuadro 2 40 15 N/A N/A
Aciento 2 100 8 N/A 8
Rueda 3 120 30 N/A N/A
Rin 2 400 20 500 SEM-30 20
Llanta 2 500 370 N/A 50

Bicicleta
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
Req.Bruto 20
Inv.Inicial 30 30 10
Rec.Programado
Inv.Seguridad 5 5 5
Req.Neto 0 0 0
Liberación orden 35
Inv.Final 30 10 10

Cuadro
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
Req.Bruto 0 0 0 0 0 0 0 0
Inv.Inicial 15
Rec.Programado
Inv.Seguridad 0
Req.Neto
Liberación orden 40
Inv.Final 15

Rueda
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
Req.Bruto 70
Inv.Inicial 30 30
Rec.Programado
Inv.Seguridad 0
Req.Neto 40
Liberación orden 120
Inv.Final 30 80

Llanta
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
 Req.Bruto 0 0 0 0 120 0 0 0
Inv.Inicial 370 370 250 250 250
Rec.Programado
Inv.Seguridad 50 50 50 50
Req.Neto 0 0 0 0
Liberación orden
Inv.Final 370 250 250 250 250

Rin
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
Req.Bruto 0 0 0 0 120 0 0 0
Inv.Inicial 20 20 300 800 800
Rec.Programado 500
Inv.Seguridad 20 20 20 20
Req.Neto 120 0 0 0
Liberación orden 400
Inv.Final 20 300 800 800 800

Aciento
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
Req.Bruto 0 0 0 0 0 0 0 35
Inv.Inicial 8 8
Rec.Programado
Inv.Seguridad 8
Req.Neto 35
Liberación orden 100
Inv.Final 8 73

Resumen de MRP
Semanas 25 26 27 28 29 30 31 32
Bicicleta 0 0 0 0 0 0 0 35
Cuadro 0 0 0 0 0 0 40 0
Aciento 0 0 0 0 0 100 0 0
Rueda 0 0 0 0 120 0 0 0
Rin 0 0 400 0 0 0 0 0
Llanta 0 0 0 0 0 0 0 0
ww.youtube.com/watch?v=n4nr0UqGYHE

33 34 35 36 37 38
40 20 10
10 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 5
35 0 20 0 10 0
20 10
5 5 5 5 5 5

33 34 35 36 37 38
35 0 20 0 10 0
15 20 20 0 0 30

0 0 0 0 0 0
20 0 0 0 10 0
40
20 20 0 0 30 30

33 34 35 36 37 38
0 40 0 20 0 0
80 80 40 40 20 20

0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

80 40 40 20 20 20

33 34 35 36 37 38
 0 0 0 0 0 0
250 250 250 250 250 250

50 50 50 50 50 50
0 0 0 0 0 0

250 250 250 250 250 250

33 34 35 36 37 38
0 0 0 0 0 0
800 800 800 800 800 800

20 20 20 20 20 20
0 0 0 0 0 0

800 800 800 800 800 800

33 34 35 36 37 38
0 20 0 10 0 0
73 73 53 53 43 43

8 8 8 8 8 8
0 0 0 0 0 0

73 53 53 43 43 43

33 34 35 36 37 38
0 20 0 10 0 0
0 0 40 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
 Plantilla excel no automática MRP Plan de requerimientos de materiales "Cama Matrimonial"
Programa maestro
Artículo Artículo Cantidad MPS Semana
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
https://www.ingenioempresa.com/planificacion-requerimientos-material-mrp/
Registro de inventario
Cantidad para Recepciones
Inventario Stock de programadas
Código Descripción Nivel Elemento padre elaborar Lead time
disponible seguridad elemento padre
Semana Cantidad

Planificación de materiales
Cantidad para Periodo de tiempo
elaborar elemento Lead Inventario Stock de
Artículo Conceptos
padre time disponible seguridad
1 2 3 4
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas 0 0 0 0
Recepciones programadas 0 0 0 0
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Necesidades netas 0 0 0 0
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
 Master Production Scheduler (MPS)

Programa Maestro de Producción (PMP)

Producto / Periodo 1 2 3 4 5 6 7
VEHIC

𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐍𝐞𝐭𝐚𝐬 (NN) = Necesidades brutas (NB) - {Disponibilidades (D) - stock de seguridad (SS)} - Recepciones programadas (RP)

Nuevas Disponibles = Disponibilidad actual (D) + Recepciones de Pedi. Planif / Recep. Program. - Necesidad bruta actual (NB)

Planificación de las Necesidades d

Identificación Código Nivel

Tamaño lote Ts Disponible SS
Item Inferior
Conceptos / Periodos 1

Nec. Brutas (NB)

Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
 Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec. Netas (NN)
Recep. Pedidos Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)

Pedidos a fábrica y a proveed

Ítem / Periodo 1 2 3 4
 https://www.youtube.com/watch?v=Iz6jrKP-5QQ
Lista de Materiales (Árbol de Estructura)

Fichero de Registro de Inventarios y Segmento de Estado de Inventarios

Método de Tiempo de Stock de Recepciones

Item / Concepto Cálculo del Suministro Disponibles
Seguridad Programadas
Lote (Semanas)
8

es programadas (RP)

actual (NB)

e las Necesidades de Materiales

2 3 4 5 6 7 8 9
brica y a proveedores

5 6 7 8
 watch?v=Iz6jrKP-5QQ
ura)

tado de Inventarios

Recepciones
Programadas
 https://www.youtube.com/watch?v=5GY4Pyguw9c

Programa Maestro de Producción (PMP)

Producto / Periodo 1 2 3 4 5 6
X 300 200
Y

Fichero de Registro de Inventarios y Segmento de Estado de Inventarios

Método de Cálculo Tiempo de Suministro Stock de

Item / Concepto del Lote (Periodos)
Disponibles
Seguridad

X Lote a Lote 2 100 50

Y Lote a Lote 3 30 30
A 250 3 70 -
B Lote a Lote 2 0 -
C Lote a Lote 1 200 -
D 1,000 2 800 -

Planificación de las Necesidades

Identificación Código Nivel

Tamaño lote Ts Disponible SS
Item Inferior
Conceptos / Periodos

Nec. Brutas (NB)

Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)
 Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)
Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)

Pedidos a fábrica y a prove

Ítem / Periodo 1 2 3
guw9c

MP) Lista de Materiales (Árbol de E

7 8
250
400

tado de Inventarios

Recepciones
Programadas

250 en Sem. 2
-
-
-
- 𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐍𝐞𝐭𝐚𝐬 (NN) = Necesidades brutas (NB) - {Disponibilidades (D) - stock de seguridad (S

-
Nuevas Disponibles = Disponibilidad actual (D) + Recepciones de Pedi. Planif / Recep. Program. - Ne

cación de las Necesidades de Materiales

1 2 3 4 5 6 7 8
s a fábrica y a proveedores
4 5 6 7 8
eriales (Árbol de Estructura)

es (D) - stock de seguridad (SS)} - Recepciones programadas (RP)

Planif / Recep. Program. - Necesidad bruta actual (NB)

9
 https://www.youtu

III. Una unidad de A esta hecha de tres unidades de B, una de C y dos de D. B esta compuesto
unidad de F. Los artículos B, C y E tienen plazos de una semana; A y D, de dos semanas. Su
para los artículos C, D y E se utilizan lotes de tamaños 50, 50 y 200 respectivamente. Los artíc
demás artículos tienen un inventario inicial de cero.

La programación esta hecha para recibir diez unidades de A en la semana dos, 50 unidades de
programados. Si para la semana ocho se requieren 30 unidades de A, utilice la list
necesarias para todos los componentes.

Programa Maestro de Producción (PMP)

Producto / Periodo 1 2 3 4 5 6
A

Fichero de Registro de Inventarios y Segmento de Estado de Inventarios

Método de Cálculo Tiempo de Suministro Stock de

Item / Concepto del Lote (Semanas)
Disponibles Seguridad
A Lote a Lote 2 - -
B Lote a Lote 1 - -
C 50 1 10 -
D 50 2 - -
E 200 1 50 -
F Lote a Lote 0 150 -

𝐍𝐞𝐜𝐞𝐬𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐍𝐞𝐭𝐚𝐬 (NN) = Necesidades brutas (NB) - {Disponibilidades (D) - stock de seguridad (SS)} - Recepciones programada

Nuevas Disponibles = Disponibilidad actual (D) + Recepciones de Pedi. Planif / Recep. Program. - Necesidad bruta actual (NB)

Planificación de las Necesidade

Identificación Código Nivel

Tamaño lote Ts Disponible SS
Item Inferior
Conceptos / Periodos

Nec. Brutas (NB)

Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
 Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)
Nec. Brutas (NB)
Disp. (D)
Recep. Program. (RP)
Nec.Pedidos
Recep. Netas (NN)
Planif.
(RPPL)

Lanzamientos pedidos
planificados (PPL)

Pedidos a fábrica y a prove

Ítem / Periodo
 https://www.youtube.com/watch?v=oZFiLh7nl7E

s de D. B esta compuesto por dos unidades de E y una de D. C esta hecho de una unidad de B y dos de
y D, de dos semanas. Suponga que para los artículos A, B y F se utiliza la determinación de lotes llamad
espectivamente. Los artículos C, E y F tienen inventarios disponibles (iniciales) de 10, 50 y 150 respectiv

mana dos, 50 unidades de E en la semana uno y 50 unidades de F también en la semana uno. No existe
nidades de A, utilice la lista de materiales de codificación de bajo nivel para encontrar las expediciones d

MP) Lista de Materiales (Árbol de Estructu

7 8
30

tado de Inventarios

Recepciones
Programadas
10 en Sem. 2
-
-
-
50 en Sem. 1
50 en Sem. 1

dad (SS)} - Recepciones programadas (RP)

m. - Necesidad bruta actual (NB)

ción de las Necesidades de Materiales

1 2 3 4 5 6 7 8
s a fábrica y a proveedores
unidad de B y dos de E. E esta hecho de una
ación de lotes llamada lote por lote (L4L);
0, 50 y 150 respectivamente; todos los

mana uno. No existen más recibos

ar las expediciones de pedidos planeados

(Árbol de Estructura)