Resdes de Trabajo

¿Qué es una red?
Las redes de trabajo se forman cuando dos o más personas se relacionan para
intercambiar información y así avanzar en el desarrollo de su trabajo. Una red es
un ambiente de cooperación que permite y favorece el flujo de información. La
personas intercambian información por voluntad propia. La red se mantiene activa
en la medida en que la información intercambiada sea relevante a los propósitos
de cada participante.
Muñoz, C. E. (2021, February 4). Redes de trabajo y protección social.
Presentación. Gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/redes-trabajo-proteccion-
social-presentacion/
¿Qué son las redes de trabajo en una empresa?
Las redes de trabajo empresariales o que se establecen en una organización son
el proceso de desarrollar y activar las relaciones para hacer crecer el negocio. En
este sentido implica mejorar el conocimiento, expandir la esfera de influencia de
una organización y mejorar el ambiente laboral. Entonces entendemos que son las
redes de trabajo un sistema de relación profesional que ocurre entre más de dos
personas y que tiene como único fin el intercambio de información. Sin embargo,
¿cómo funcionan las redes de trabajo? esta información se da entre un grupo de
personas con el fin de ir en base al tipo de trabajo que hayan conseguido, o que
estén buscando en ese momento en específico
Los beneficios de las redes de trabajo

Entender qué son las redes de trabajo implica muchos beneficios para quienes lo
apliquen en su empresa u organización pues:
Pueden proporcionar un salvavidas de apoyo al manejar diferentes puntos de vista

de quienes están en la red de trabajo.
Genera soluciones a problemas y nuevas oportunidades comerciales dadas sus
características muy particulares que posee este sistema de comunicación
empresarial.
Se vuelven realmente efectivas cuando se construyen relaciones sólidas a largo
plazo a través de la confianza y el respeto mutuo.
Relaciones
Uno de los beneficios más destacados de las redes de trabajo es que brindan la
oportunidad de conectarse con otras empresas. Para muchos esto puede ser
desfavorable o desleal, pero en realidad bien canalizado ayuda a establecer
relaciones efectivas con personas claves en diversas industrias, a las que se
puede recurrir en caso de ser necesario.
Euroinnova Formación. (2021, November 25). que son las redes de trabajo.
Euroinnova Business School. https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-son-las-
redes-de-trabajo
Características de las redes de trabajo
Conjunto de instituciones interdependientes
Las redes de trabajo se caracterizan por ser un grupo de instituciones
interdependientes que están comprometidas a buscar un objetivo común, porque
ninguna de ellas podría lograr sus propios propósitos si no aporta al éxito de las
demás.
Dinámica de relaciones
La interdependencia conlleva la existencia de una dinámica de flujos y relaciones
que son valiosas para la red. Las redes se forman cuando se relacionan dos o
más individuos para intercambiar información para así progresar en el desarrollo
de su labor.
Una red de trabajo de cualquier tipo comienza con el deseo genuino de construir
relaciones, con el propósito de dar y obtener negocios. Si solo se trabaja en red
para ganar y no para dar, nunca se tendrá éxito.
Finalidad
Constituir y mantener una cooperación eficiente entre organizaciones
empresariales, empresas, universidades y tecnológicos, centros de investigación,
con el objeto de acceder a tecnologías e ideas, además de compartir recursos,
habilidades, experiencia, información y conocimientos técnicos.
Líneas de comunicación
Estas son más multidireccionales y profusas que otros tipos de organización
empresarial. Cada grupo o persona en la red tiene algo único y especial que
aportar a diferentes partes del proceso.
Valores compartidos
Los objetivos comunes y los puntos de vista similares son los que conservan
unidas las redes de trabajo. Cada miembro contribuye a la red de trabajo de sus
particulares y propios conocimientos, recursos y experiencias, sin necesidad de
afectar drásticamente sus características propias e independencia.
Ventajas y desventajas
Ventajas
Establecer relaciones
Las redes de trabajo brindan la oportunidad de conectarse con otras empresas, lo
que ayuda a establecer relaciones efectivas con personas claves en diversas
industrias, a las que se puede recurrir en caso de ser necesario.
Brinda soluciones a problemas

Si se está experimentando un problema comercial, estas redes pueden brindar
acceso a otras personas que hayan experimentado en el pasado problemas
similares y pueden ofrecer valiosos consejos y posibles soluciones para ayudar a
avanzar.
Oportunidades de negocio
Brindan una apertura a otras personas y organizaciones que podría llevar a
identificar nuevas oportunidades de negocio o al establecimiento de nuevas
asociaciones en la búsqueda de nuevas empresas comerciales.
Ayudar a los demás

Así como se pueden brindar útiles consejos y soluciones comerciales, la empresa
a su vez puede ser una fuente de ayuda para los demás, brindando un gran
sentido de orgullo y satisfacción.
Benchmarking
Brindan la oportunidad de medir cómo se está desempeñando la empresa en
comparación con otras organizaciones similares, lo que da una indicación de las
fortalezas y áreas en las que podría ser necesario mejorar.
Aumentar el perfil de la empresa

Hacen que la empresa sea notada por los demás. Al establecer más conexiones y
contribuir regularmente a las redes, la empresa se volverá más respetable,
ayudando también a mejorar su reputación.
Nuevos clientes o proveedores

Pueden ayudar a identificar nuevos clientes o proveedores, ya sea entre los
miembros de la red o en función de las recomendaciones de otros miembros del
grupo.
Información más reciente

Pueden ser una rica fuente de nuevos desarrollos de la industria, destacando los
próximos requerimientos legales o avances tecnológicos en el sector.
Desventajas
Cada decisión toma más esfuerzo y tiempo
No necesariamente en estas redes se recogen reconocimientos. Además, no
resulta sencillo poder aprender de los errores. Por otro lado, podrían existir redes
que significan una pérdida de tiempo.
Marketing pasivo
La mentalidad existente es que las redes de trabajo no son una herramienta
proactiva de marketing, sino una estrategia comercial pasiva. Esto genera una
visión dispersa e ineficaz de la red, que trae como consecuencia desperdiciar el
tiempo y dinero de la empresa.
Solo utilizar redes sociales

Estas redes no deberían utilizar solamente las redes sociales en línea. Los sitios
de redes sociales no reemplazan a las redes con una relación cara a cara. Se
deben nutrir las relaciones y el seguimiento es importante.
Ejemplos de redes de trabajo

Business Network International
Esta organización está compuesta por casi 300.000 empresas en todo el mundo,
que se reúnen para establecer contactos y así obtener referencias de ventas.
Tienen 9.600 capítulos y ofrecen reuniones virtuales.
Cámara de comercio local

Una cámara local es tradicionalmente un grupo de propietarios de pequeñas
empresas. Antes de asistir, se debería consultar la lista de empresas en línea para
ver si se conoce a alguno de los miembros actuales. Es posible que se pueda
asistir a una reunión sin costo como invitado. De lo contrario, solicitar una
invitación.
Reuniones locales
Meetup.com es una plataforma que muchas organizaciones utilizan para albergar
páginas de eventos y recopilar suscripciones. Es una excelente manera de
descubrir eventos locales que pueden interesar.
Asociaciones o grupos industriales

Las organizaciones profesionales organizan eventos a menudo. Si no se es
miembro, es posible que haya que comunicarse con los organizadores y confirmar
la asistencia. Posiblemente el grupo requiera una tarifa para asistir. A veces,
también organizan eventos para reclutar nuevos miembros.
Grupos comerciales de datos demográficos especiales

Se pueden encontrar grupos comerciales para personas de religiones, razas,
géneros e intereses específicos. Una forma de encontrar estos grupos es a través
de las redes sociales, como los grupos de Facebook.
Conferencias y ferias comerciales relacionadas con la industria
Los eventos de la industria son atractivos porque se puede conocer gente nueva
en su campo y recibir educación continua. Aunque las ferias comerciales pueden
requerir viajes, pueden ser lucrativas: hasta el 20% de los nuevos clientes de una
empresa pueden provenir de una feria comercial.
Corvo, H. S. (2021, July 6). Redes de trabajo. Lifeder.
https://www.lifeder.com/redes-de-trabajo/
Redes de trabajo - Diseño Organizacional

El enfoque de redes de trabajo se conoce también como networking, esto significa
una estructura diferente que permite a las empresas transferir operaciones a otras
empresas, unidades de negocios independientes o separado que se interconectan
entre sí por medio de una central (Robert-Ribes J, 2011).
La empresa central coordinará al resto de empresas y además tiene a su cargo el
negocio central de la compañía también conocido como core business. Esta
herramienta se refleja claramente en las empresas de franquicias de restaurantes
ya que existe un corporativo (que proveerán insumos) y unidades de venta.
Esta herramienta tiene dos enfoques (Robert-Ribes J, 2011):
Modular: Puede trabajar por bloques o módulos según se requiera permitiendo un
intercambio de información más ágil.
Celular: se logra agrupar las operaciones por células independientes y
autosuficientes que cuentan con los recursos suficientes y autonomía de gestión lo
cual permite, incluso, controlar mejor los costos y beneficios.
El enfoque modular lo visualizas en las reuniones de trabajo de hoteleros de la
misma empresa pero que están en otras ubicaciones y el enfoque celular se da en
la fuerza de ventas de agencias de viajes y representantes de una o varias
compañías turísticas que trabajan de manera independiente, por ejemplo, las
empresas que representan a aerolíneas extranjeras, aunque que no tienen
operaciones directas en México sí ofrecen servicio de atención a clientes
Redes de trabajo - Diseño Organizacional. (n.d.).
http://administracion.realmexico.info/2014/06/redes-de-trabajo-diseno-
organizacional.html

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