Liderazgo Transformacional

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Liderazgo transformacional.
¿Qué es el liderazgo transformacional?
El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad
M. Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de
liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la
empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional.

Definición de liderazgo transformacional


Proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la
moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos
en la empresa y en las personas que la conforman. Se podría decir que se trata de
un un empuje más motivador y próximo al trabajador y de un ejercicio más
importante en la transmisión de los objetivos de la empresa que otros estilos de
liderazgo. De ahí que su nombre también sea el de liderazgo carismático.

Características del liderazgo transformacional

 aproximación personal al trabajador, es decir, el trabajador es una persona


antes que una herramienta para ganar dinero.
hay una estimulación intelectual del trabajador, invitándole a que aporte


sus ideas y las mejoras de proceso que crea convenientes.


se motiva e inspira al trabajador en sus funciones dentro de la empresa.


se hace partícipe al trabajador del éxito de la empresa.


hay fe en los trabajadores y en el trabajo en equipo
se dedica al crecimiento a largo plazo más que en los resultados a corto


plazo
hay voluntad de arriesgarse
Ventajas y desventajas del liderazgo transformacional
Ventajas.



desarrollo de habilidades sociales


el líder es un ejemplo a seguir
aumento de la autoestima de los trabajadores, lo que supone mayor


productividad y mayores beneficios


menores costes porque no es necesario rotar o sustituir trabajadores


mayor probabilidad de haber nuevas y mejores iniciativas
aprendizaje corporativo

Desventajas:



asume que hay motivación por parte del trabajador


los resultados son visibles a largo plazo


no todos los líderes pueden ser transformadores


carece de detalles de aplicación
hay un gran potencial de abuso ya que no siempre se utiliza moralmente

Con ello, se puede afirmar que las características del líder transformador son:

 hace ser mejores a sus trabajadores porque les hace sentir


mejores
 hace que los trabajadoras sientan como suyo el proyecto en que
participan
 cree a ciegas en la empresa y quienes la conforman
 pregona con el ejemplo profesional y con su carisma personal.

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