Liderazgo Empresarial

UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Nombre:
Angelica Montoya 8-868-2311

Asignatura:
Toma de decisiones en equipos humano

Profesora:
Miriam Lasso 

Tema:
Liderazgo empresarial

Fecha De Entrega:
23 De diciembre 2022

2022
 Índice

Introducción.............................................................................................................................4

¿Qué es el liderazgo empresarial?.....................................................................................5

Características del liderazgo empresarial.........................................................................6

Importancia del liderazgo empresarial...............................................................................7

Tipos de liderazgo empresarial............................................................................................8

Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial..........................................................9

Ejemplos de líderes empresariales...................................................................................10

Conclusión..............................................................................................................................11

Referencias bibliográficas..................................................................................................12
 Introducción

El liderazgo empresarial es el conjunto de habilidades directivas que posee un

individuo dentro de una empresa para intervenir en la forma de ser o proceder
en un grupo de trabajo determinado, con el objetivo de que el equipo actúe
con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
A una persona se le reconoce como líder, cuando es capaz de influir en los
demás y su opinión es valorada de manera positiva en el grupo donde
interactúa.
El liderazgo es un concepto que ha sido estudiado ampliamente en el ámbito
gerencial, y sobre el cual los expertos han planteado condiciones importantes
que debe poseer un líder tales como, influencia, respeto, intuición, apoyo,
sacrificio, impulso, magnetismo y conexión.
A raíz de dicha necesidad en los últimos años ha surgido el concepto de
liderazgo empresarial, ¿en qué consiste el liderazgo empresarial? Pues bien,
este término hace referencia a la capacidad que tiene un empresario de
conducir su empresa hacia unos objetivos claros, coordinando todos los
elementos que tiene en su mano para que todo fluya hacia el mismo camino y
en beneficio de la empresa. En este punto hacemos referencia tanto de
la gestión de equipos de manera eficaz, así como otras herramientas que
ayudan a que el plan de negocio tenga éxito.
 ¿Qué es el liderazgo empresarial?

El liderazgo empresarial puede entenderse como el conjunto de habilidades

directivas que un individuo posee dentro de una empresa para intervenir en la
forma de ser o proceder en un grupo de trabajo determinado. Por lo tanto, el
objetivo es hacer que este equipo actúe con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos. Por supuesto, está íntimamente relacionado con la noción de
líder. En general, el liderazgo se entiende como la capacidad de influir en los
demás. El liderazgo es un tema que fue estudiado muy ampliamente en el
ámbito gerencial. A lo largo del tiempo, expertos del tema plantearon
condiciones importantes que debe poseer un líder. Por ejemplo,
influencia, respeto, intuición, apoyo, sacrificio, impulso, magnetismo y conexión.
Sin embargo, veamos en profundidad cuáles son las que son fundamentales
para el liderazgo empresarial.
Dicho de otra manera, como definición de liderazgo empresarial entendemos
que es el motor que conduce a la organización hacia una mejora continua y es
un gran generador de valor. Por ello, dentro de las pymes, el liderazgo
empresarial es una de las estrategias más básicas que aseguran su desarrollo.
Favorece el rendimiento empresarial y mejora el clima laboral, entre otras,
estas son algunas de las ventajas del liderazgo empresarial.
 Características del liderazgo empresarial

Si bien es cierto que no todas las empresas encuentran en la figura de un líder

las mismas características, lo más normal es que tenga las siguientes.
Buena capacidad de comunicación.
Buena capacidad de motivación del equipo.
Carisma Entusiasmo
Capacidad de resolución ante una crisis Organización y capacidad para
gestionar los recursos
Visión de futuro
Capacidad de negociación
Creatividad
Disciplina
Escucha activa
Honestidad
Estrategia
Capacidad para tomar decisiones
Buena imagen
 Importancia del liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial es de suma importancia en una organización. ¿Por

qué? Porque permite tomar decisiones acertadas. Además, es el pilar principal
del correcto trabajo en equipo. Por otro lado, consigue que el clima de trabajo
dentro de una organización sea agradable. Por consiguiente, es fundamental
para el correcto funcionamiento de una empresa. De esta manera, la presencia
del liderazgo empresarial en una organización garantiza una máxima
efectividad de la producción. No importa que seas Apple o tengas tu pequeña
empresa, aprender a ser un buen líder es fundamental para vender más, tener
empleados más felices, etc. En el pasado, la figura del jefe era aquella que
representaba un liderazgo autocrático. Sin embargo, en la actualidad, este tipo
de liderazgo basado en el miedo o superioridad no funciona ni da buenos
resultados. Existen diferentes tipos de liderazgo empresarial y todos ellos dan
mejores resultados que el autocrático.
 Tipos de liderazgo empresarial

La manera en que se emplea el liderazgo empresarial en una organización no

siempre es la misma. Esto depende mucho del tipo de producción, el entorno,
entre otras cosas. Todo puede influir sobre la forma de liderar una empresa.
Sin embargo, hay algunos tipos de liderazgo empresarial que son bastante
comunes a muchas empresas.
 Liderazgo autocrático Como ya te adelantamos, el liderazgo autocrático
se concentra en permitir que los líderes tomen las decisiones y el
control sobre el trabajo, teniendo así poder y autoridad ante la mayoría
de las decisiones. Este tipo de liderazgo posee la total autoridad y
responsabilidad. Es el líder quien toma las decisiones, sin los empleados
puedan participar de ellas ni cuestionarlas. Si bien es cierto que puede
haber sido muy popular, los tiempos cambiaron. Hoy en día, las
empresas funcionan mejor mediante otras jerarquizaciones que no sean
tan asfixiantes.
 Liderazgo transformacional En el liderazgo transformacional, el líder es
capaz de «transformar» o «cambiar» a sus liderados de forma positiva y
valiosa. El objetivo que persigue, en este caso, consiste en motivar a sus
empleados para que cumplan con los objetivos de forma más eficiente.
Muchas veces, este tipo de liderazgo empresarial puede estar conectado
con técnicas de coaching organizacional. Este modelo está destinado a
lograr eficacia en los resultados, así como la motivación y satisfacción
personal de los trabajadores, en cualquiera que sea su nivel.
 Liderazgo laissez-faire El liderazgo laissez-faire consiste en dejar que
cada empleado cumpla con su trabajo. Si cada uno de ellos sabe qué
hacer, no es necesario dar muchas instrucciones. El líder que quiera
desarrollar este tipo de liderazgo tiene que tener una fuerte relación de
confianza con sus empleados. Este tipo de liderazgo permite que cada
empleado sea responsable por su cargo y trabajo, y el líder solo
intervenga cuando lo encuentre necesario.
 Liderazgo democrático, Por último, el liderazgo democrático es
participativo. Es decir, funciona al incitar a los empleados a que
participen en las opiniones y estrategias a utilizar, aunque finalmente el
líder tome la decisión final. A través de este tipo de liderazgo se lleva a
cabo el empoderamiento del empleado, una forma de motivarlo a cumplir
de manera eficiente sus tareas.
 Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial

Explicamos las ventajas y desventajas más importantes del liderazgo

empresarial:
Ventajas:
Puede llevar a la institución al éxito si sus decisiones son correctas. Esto se
debe a que cuenta con el apoyo del grupo de personas que la forman.
Transmite confianza a los miembros del grupo debido a sus aptitudes, logrando
una mayor actividad de las personas que integran la institución.
Un buen líder empresarial permite aumentar la productividad y eficiencia de los
miembros del grupo.
Favorece la motivación y el espíritu de equipo.
Logra conocer de primera mano la situación en la que se encuentra cada uno
de los integrantes.
Desventajas:
Se pueden generar conflictos debido a la confrontación de ideas entre líderes y
seguidores.
El líder incorrecto puede obtener malos resultados tras el desempeño de las
tareas.
Puede llegar a desestabilizar a los equipos a causa de una falta de aceptación
por parte de los integrantes de los mismos.
 Ejemplos de líderes empresariales

Algunos grandes líderes empresariales de la historia son los siguientes:

Henry Ford (1863-1947): fundador de la compañía Ford Motor Company

y del modelo de producción fordismo. Se caracterizó por sus grandes
estudios y aportes a la motivación y liderazgo de los empleados de una
organización.
Steve Jobs (1955-2011): uno de los líderes empresariales más
reconocidos, quien ayudó a fundar la empresa Apple y es conocido
como uno de los 10 mejores líderes de los tiempos modernos.
Fred Smith (1944): fundador de la compañía FedEx. Gran incentivador
del liderazgo democrático.
Jack Welch (1935-2020): trabajó en la directiva de General Electric Co.
Durante su mandato como CEO, logró incrementar los beneficios de la
compañía en más de 400 millones de dólares. Gran impulsor del
liderazgo transaccional.
 Conclusión

En resumen, el perfil de un buen líder empresarial concentra a una persona con

sólida formación teórica, capaz de argumentar sus decisiones porque ha
desarrollado una visión integral del negocio y la industria. Adicionalmente, tiene
talento para entrar en nuevos círculos y sumarlos a sus redes de contacto,
generando lazos y relaciones de confianza.
Por último, es una persona equilibrada en sus emociones, capaz de separar
sus estados emocionales, de las decisiones empresariales, ya que un paso en
falso podría poner en riesgo a la organización, o dejar una mala reputación
entre sus colaboradores internos.
Fomentar liderazgos de este tipo requiere de un autodiagnóstico, de una
autocrítica y de atender a las necesidades de las que se carecen, para
finalmente ponerlas en acción y mejorarlas constantemente.
 Referencias bibliográficas

https://academia.crandi.com/negocios-digitales/liderazgo-empresarial/
Liderazgo empresarial - ¿Qué es?, tipos, importancia, ejemplos y más
(enciclopediaeconomica.com)
Palomo Vadillo María Teresa. Liderazgo y motivación de equipos de
trabajo. (Quinta edición). ESIC Editorial. 2008.
Sánchez Manchola Iván Darío. Estilos de dirección y liderazgo en las
organizaciones. (Primera edición). Programa editorial UNIVALLE. 2009.