Formato de Acciones Correctiva, Preventiva Y de Mejora

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FORMATO DE ACCIONES CORRECTIVA, PREVENTIVA Y DE MEJORA VERSION: 1

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Día Mes Año Tipo de Acción Acción Acción de Consecutivo Acción


Fecha Solicitud
Acción Correctiva Preventiva Mejora

Nombre y Cargo de quien reporta(n) Proceso(s) Involucrado(s)

Fuente que origina la Acción Correctiva, Preventiva o de Mejora (Marcar con una X )
Acciones Otras fuentes cual?:
Incumplimie
Producto y/o Indicadores propuestas Quejas,
Auditoria Mapa de nto de Revisión por Encuesta de
Auditoria Interna servicio no de Gestión en reunión, reclamos o
Externa Riesgos documentos la dirección Satisfacción
conforme del procesos comité, Sugerencias
del SIG
consejos

DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD REAL O POTENCIAL U OPORTUNIDAD DE MEJORA

ANÁLISIS DE LA CAUSA (Causa o causas por la que se presento la no conformidad real, o se detecta una no conformidad potencial u oportunidad de mejora)
No. CAUSA SUB CAUSA (POR QUE?) SUB CAUSA (POR QUE?) CLASIFICACION DE LAS CAUSAS (clasifique por cada causa)
Falta medición o control
Incumplimiento de un método o procedimiento
1
Método inexistente
Planeación inadecuada
2 Falta de recursos económicos
Falta de recursos técnicos o tecnológicos
Falta de recursos físicos (instalaciones)
3 Falta de insumos o suministros
Falta de talento humano
Falta de entrenamiento
4 Dificultades en el clima Org.
Dificultades en la gobernabilidad

PLAN DE ACCIÓN (Escribir las acciones que permitirán eliminar las causas reales o potenciales o desarrollar la oportunidad de mejora )
No. ACCIONES RESPONSABLE FECHA INICIO FECHA FIN
1

SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN (Registrar el seguimiento y evidencias que permitan demostrar la ejecución del Plan de Acción)
FECHA DE
No. RESULTADO DEL SEGUIMIENTO REALIZADO POR
SEGUIMIENTO

EVIDENCIA DE LA EFICACIA DE LA ACCIÓN TOMADA


Variable o Indicador de Control Antes Variable o Indicador de Control Después

Fecha de Cierre de la La acción tomada fue efectiva (se logro el resultado esperado y se utilizaron los recursos disponibles) para efectos de la no
Acción conformidad real, potencial u oportunidad de mejora identificada.

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