Instructivo para Redactar Informe de Perfil Clinico
Instructivo para Redactar Informe de Perfil Clinico
Instructivo para Redactar Informe de Perfil Clinico
Para redactar un informe de Perfil Clínico es importante que tengas en cuenta los siguientes datos que están
detallados a continuación:
I. Identificación: contiene Nombre, Edad, Fecha de Nacimiento, Cédula de Identidad N°, Empresa (ya que la
pasantía se llevó a cabo en una empresa), Cargo, Fecha de Evaluación, Fecha de entrega del informe.
II. Materiales Utilizados: Se colocan todos los instrumentos aplicados a la persona evaluada. Entrevista. Test.
Hora de juego diagnóstica. Pruebas pedagógicas, etc.
IV. Conducta durante la Prueba: Aquí se coloca cómo se mostró la persona durante la evaluación, si fueron
varias sesiones, se hace un resumen de la conducta en las sesiones.
V. Informe de test psicométricos: Se colocan los resultados de cada test, en el caso de los test proyectivos se
redacta una conclusión de los instrumentos aplicados.
Observación: Teniendo en cuenta que para redactar el perfil clínico de los funcionarios de Galerías Guaraní
se deben corregir 3 instrumentos, hago la descripción de cada uno de ellos:
CORRECCIÓ N DE HEYMANS
EMOTIVIDAD ACTIVIDAD RESONANCIA
1 2 3
4 5 6
7 8 9
10 11 12
13 14 15
16 17 18
19 20 21
22 23 24
25 26 27
28 29 30
E A R
E 50…+50
X: 9 nE -50
Y o Z: 1 A 50…+50
nA -50
P +50
Cnel. Bogado 563 e/ Cnel. Romero y España – San Lorenzo
S – Paraguay. Teléfonos:
-50 0974300787/0982287396
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Para efectos prá cticos se utilizan las siguientes letras:
Emotivo = E
No Emotivo = nE
Activo = A
No activo = nA
Secundario = S
Primario = P
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manipulaciones, aunque son optimistas y cariñosas en sus relaciones así no sean muy
profundas.
Temperamento: FLEMATICO
Son personas tranquilas, no pierde la compostura y por lo general no se enfadan, por lo cual suele
ser el temperamento más agradable de todos. Generalmente son de buen corazón y compasivos,
aunque rara vez demuestren sus sentimientos. Procuran no involucrarse mucho con las actividades
de los demás, pero cuando lo hacen, pueden tener altos grados de eficiencia.
Las principales debilidades del flemático es que suele ser lento y ocioso, le falta empuje y ambición.
Este temperamento tiende a la avaricia, pueden ser muy tercos, pero su terquedad suele pasar
desapercibida por su gran control emocional, también pueden ser indecisos y temerosos.
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b. De acuerdo al Cuestionario de Estilos de Liderazgo CELID, …………... presenta los siguientes valores;
120
40 50 50
20 25 25 25 25
0
.. l 0n . ...
A. m
a
ua io l i. . CI nt
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e RA m ri e RA
AZ Es ns E co D E
ER Co LID Re LID
LID
b) Inspiración: es el grado en que el líder energiza a sus seguidores proveyendo una visión de
futuro, objetivos y propósito.
c) Estimulación intelectual: señala las acciones del líder relacionada con el estímulo
intelectual para que los seguidores resuelvan los problemas de forma creativa, novedosa
ante dificultades y obstáculos.
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a)
Recompensa contingente, es una interacción entre líder y seguidor guiada por intercambios
recíprocos.
Identifica las necesidades de los seguidores y realiza una transacción entre las necesidades
del grupo y las de cada persona. Recompensa o sanciona en función del cumplimiento de
objetivos.
b) Manejo por excepción: interviene solo cuando hay que hacer correcciones o cambios en
las conductas de los seguidores. En general las intervenciones son negativas y de crítica para
que los objetivos no se desvíen de su curso.
3) Laissez Faire: Representa la ausencia de transacción de cualquier clase. El líder evita tomar
decisiones, no tiene responsabilidad y no usa su autoridad. Es considerada la forma más inefectiva de
liderazgo.
Estrategias de Afrontamiento
CULPAR A OTROS 55%
CATASTROFIZACION 55%
RUMIACION 75%
ACEPTACION 55%
AUTOCULPA 45%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
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AUTO CULPARSE: se refiere a pensamientos que atribuyen la causa del evento negativo y la
consecuente emoción displacentera a la propia persona o a otras personas respectivamente.
CULPAR A OTROS: se refiere a pensamientos que atribuyen la causa del evento negativo y la
consecuente emoción displacentera a otras personas.
ACEPTACIÓN: consiste en resignarse y tener pensamientos que acepten que el evento negativo ha
ocurrido.
REFOCALIZACIÓN DE LOS PLANES: consiste en pensar en los pasos que deben llevarse a cabo para
solucionar el problema.
PONER EN PRÁCTICA: consiste en disminuir y relativizar la gravedad del evento, comparándolo con
otros eventos.
VI. Sugerencias
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Rutinas
diarias.
Actividades agradables.
Apoyo social.
Actividad física.
De modo a establecer un sistema de desarrollo de habilidades del pensamiento crítico y reflexivo
acorde a la edad, además de trabajar los aspectos socio – afectivos, se sugiere un acompañamiento
psicológico cada 6 meses para evaluación de las emociones.
INFORME PSICOLOGICO
VI. Identificación.
Nombre:
Edad:
Fecha de Nacimiento:
Cédula de Identidad N°:
Empresa:
Cargo:
Fecha de Evaluación: 07 de Mayo 2022
Fecha de entrega del informe: Mayo 2022
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a. Entrevista.
b. Test Caracterológico de Heymans
c. Cuestionario de Estilos de Liderazgo CELID.
d. Cuestionario de Regulación Emocional Cognitiva CERQ.
……………. se mostró colaborador en el proceso evaluativo. Siguió todas las indicaciones dadas durante la
realización de los cuestionarios. Manifestó una expresión verbal fluida.
Temperamento: FLEMATICO
Son personas tranquilas, no pierde la compostura y por lo general no se enfadan, por lo cual suele
ser el temperamento más agradable de todos. Generalmente son de buen corazón y compasivos,
aunque rara vez demuestren sus sentimientos. Procuran no involucrarse mucho con las actividades
de los demás, pero cuando lo hacen, pueden tener altos grados de eficiencia.
Las principales debilidades del flemático es que suele ser lento y ocioso, le falta empuje y ambición.
Este temperamento tiende a la avaricia, pueden ser muy tercos, pero su terquedad suele pasar
desapercibida por su gran control emocional, también pueden ser indecisos y temerosos.
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Tenaz, tranquilo, Cierta apatía, Mayor decisión,
reflexivo, sincero, autosuficiente, entusiasmo y valentía.
organizador, equilibrado exageración en la Vencer la apatía
y responsable. prudencia.
Cuestionario de Afrontamiento
14
12
10
8
6 13 13
10 11
4 8 9 9 9
6
2
0
PA N ON VA ES VA VA N S
L CIO CI TI AN TI TI CIO RO
CU T A IA S I
PL S I
E C
Z A OT
TO EP UM PO PO SP FI A
AU C R N EN N R RO AR
A IO UE IO PE ST LP
AC OQ AC EN T A CU
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C
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FO E
NT
R EI
1) AUTO CULPARSE: se refiere a pensamientos que atribuyen la causa del evento negativo y la
consecuente emoción displacentera a la propia persona o a otras personas respectivamente.
2) CULPAR A OTROS: se refiere a pensamientos que atribuyen la causa del evento negativo y la
consecuente emoción displacentera a otras personas.
3) ACEPTACIÓN: consiste en resignarse y tener pensamientos que acepten que el evento negativo
ha ocurrido.
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4) REFOCALIZACIÓN DE LOS PLANES: consiste en pensar en los pasos que deben llevarse a cabo
para solucionar el problema.
c. De acuerdo al Cuestionario de Estilos de Liderazgo CELID, …………... presenta los siguientes valores;
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL 25
Carisma 50
Estimilacion Intelectual 25
Inspiracion
Consideracion Individualizada 99
LIDERAZGO TRANSACCIONAL 50
Recompensa Contingente 25
Direccion por Excepcion 75
LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE 25
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120
40 50 50
20 25 25 25 25
0
0
No se preocupa demasiado por la apariencia social, sencillez, modestia, no le interesa destacarse; sus
relaciones sociales son más limitadas y moderadas. No se mezcla con los demás y en general no disfruta
demasiado de los contactos sociales, sentimiento de debilidad, inferioridad o inseguridad a nivel sexual,
con respecto a su virilidad. Impulso sexuales que no puede manejar.
Presenta un doble deseo de protección. Existe también una necesidad de independencia pero dentro de
un ambiente o medio en el cual se siente protegido. Auto agresivas o dolencias psicosomáticas,
hostilidad del medio en el cual debe enfrentar. Explosividad, impulsividad, abierto a todos los instintos,
descargas impredecibles. Evasión de problemas.
VII. Sugerencias
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Aclaración: Los datos
revelados en este informe no son definitivos ni determinantes, sino que constituyen un conjunto de cualidades o rasgos propios de una persona en un
momento dado, es decir, que puede cambiar dependiendo de experiencias posteriores, tanto personales como sociales.
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