Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 48 vistas

    Diplomado en Logística

    Cargado por

    Didier David Rojas Alvarado
    El documento propone mejorar tres procesos logísticos de una empresa: el inventario, el recibo de mercancía y las compras. Para cada proceso, se describe la situación actual, un plan de mejoramiento, un plan de trabajo, los objetivos y los requerimientos necesarios. El objetivo general es agregar valor a los procesos logísticos mediante una mejor organización, control y eficiencia.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Diplomado en Logística

    Cargado por

    Didier David Rojas Alvarado
    48 vistas4 páginas
    El documento propone mejorar tres procesos logísticos de una empresa: el inventario, el recibo de mercancía y las compras. Para cada proceso, se describe la situación actual, un plan de mejoramiento, un plan de trabajo, los objetivos y los requerimientos necesarios. El objetivo general es agregar valor a los procesos logísticos mediante una mejor organización, control y eficiencia.

    Título original

    Untitled

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento propone mejorar tres procesos logísticos de una empresa: el inventario, el recibo de mercancía y las compras. Para cada proceso, se describe la situación actual, un plan de mejoramiento, un plan de trabajo, los objetivos y los requerimientos necesarios. El objetivo general es agregar valor a los procesos logísticos mediante una mejor organización, control y eficiencia.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    48 vistas4 páginas

    Diplomado en Logística

    Cargado por

    Didier David Rojas Alvarado
    El documento propone mejorar tres procesos logísticos de una empresa: el inventario, el recibo de mercancía y las compras. Para cada proceso, se describe la situación actual, un plan de mejoramiento, un plan de trabajo, los objetivos y los requerimientos necesarios. El objetivo general es agregar valor a los procesos logísticos mediante una mejor organización, control y eficiencia.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 4

    DIPLOMADO EN LOGÍSTICA

    Estimado aprendiz te invito a desarrollar este ejercicio y realizar el envío a través


    del enlace denominado: EVALUACIÓN MÓDULO 5.

    En el siguiente video tutorial puedes ver el paso a paso para la entrega de la


    actividad: https://www.youtube.com/watch?v=T6vEA7EzdC4&t=37s

    ACTIVIDAD 5

    Estimado estudiante leer la siguiente información y a partir del aprendizaje


    adquirido durante el proceso formativo desarrollar la actividad propuesta para el
    módulo 5.
    El propósito de todo plan de mejoramiento en el área logística es agregar
    valor, aumentar la eficiencia y mejorar los procesos de almacenamiento y
    distribución, gestión de inventarios y control de los productos.
    Te invito a identificar un aspecto a mejorar en algunas de las actividades
    asociadas a los procesos logísticos de una empresa (real o simulada) y diligenciar
    el formato propuesto indicando el objetivo del proceso o actividad, la situación
    actual, la propuesta de cambio o plan de mejoramiento, el plan de trabajo, el
    objetivo u objetivos o beneficios del cambio y requerimientos.

    Desarrollo de la Actividad:
    Actividad o proceso INVENTARIO
    a mejorar:
    Objetivo del Tener los productos correctos en el lugar adecuado y en el
    inventario momento preciso.
    Situación Actual Plan de Plan de Objetivos Requerimiento
    Mejoramiento Trabajo o
    Beneficios
    Hace 3 años no -Realizar un -Definir como -Mayor Ingeniero
    se realiza un plan de se clasificarán organizació industrial y auxiliar
    inventario en el inventarios en la mercancía y n y control logístico para
    Autoservicio. No el cual se escoger el de la desarrollo del plan
    se tiene hagan método de mercancía y conteo de cada
    indicadores de conteos inventario a dentro de la una de las
    gestión periódicament aplicar según la empresa. mercancías, así
    e de los conveniencia como del
    productos de de la -Saber si desarrollo de los
    la empresa. organización. los distinto
    objetivos indicadores a usar
    -Implementar -Hacer el trazados para saber si los
    indicadores de conteo de la por la procesos y
    gestión para mercancía y su empresa se objetivos de la
    medir los posterior están organización se
    procesos de la registro. cumpliendo están cumpliendo
    organización. a cabalidad. de forma eficaz.
    -Definir los
    objetivos de la
    organización y
    saber que se
    quiere medir.

    -Definir los
    indicadores de
    gestión a usar
    y aplicarlos.
    Actividad o proceso RECIBO
    a mejorar:
    Objetivo del recibo Certificar el pago por un servicio o producto.
    Situación Actual Plan de Plan de Trabajo Objetivos Requerimiento
    Mejoramient o
    o Beneficios
    La entrada de Definir un -Crear un nuevo - Una mejor -Ingeniero
    mercancía hacia área para la espacio y organizació industrial que
    la recepción de delimitarlo para n dentro de realice una
    bodega, se los pedidos recibir cada uno la bodega. distribución de
    realiza por la así como otra de los distintos plantas. para un
    misma para la pedidos que sea -Fácil mejor
    puerta de ingreso atención de en la parte acceso a la aprovechamiento
    de los clientes. los distintos opuesta a donde mercancía del espacio.
    Los proveedores proveedores. ingresan los para -Auxiliares de
    circulan por el clientes. preparas bodega que
    almacén. los ayuden a la
    -Realizar una despachos. recepción y
    nueva almacenamiento
    distribución de -Atención de los distintos
    plantas para que tanto a pedidos.
    los espacios de clientes
    atención al como
    cliente no proveedore
    coincidan con el s más
    de atención a eficientes.
    proveedores.

    -Equiparse con
    los equipos
    necesarios de
    recepción y
    almacenamiento
    s.
    Actividad o proceso COMPRAS
    a mejorar:
    Objetivo de las Adquirir la materia prima en el momento adecuado, con la
    compras cantidad justa, a buen precio y de buena calidad
    Situación Plan de Plan de Objetivos o Requerimiento
    Actual Mejoramient Trabajo Beneficios
    o
    Se toma el -Sistematizar -Adquirir un -Al tener todo - Ingeniero en
    pedido con base el sistema de nuevo software sistematizado sistemas que
    en un inventarios para el manejo s hace más implemente el
    cuaderno de de la de inventarios. fácil el nuevo software.
    notas, previa empresa y a proceso de
    visualización en su vez el -Realizar venta ya que -Ingeniero
    el punto de venta sistema para conteo de lo se conoce la industrial y
    y en la bodega la adquisición que se tiene cantidad auxiliar logístico
    de las de disponible en disponible de para la
    existencias. mercancías. la bodega, cada artículo realización del
    Se cuenta con el realizar su dentro de la inventario , así
    sistema, pero no registro e empresa. como para
    se utiliza ya que ingresar estos - Al llevar un emisión de
    el inventario del datos al control hace órdenes de
    sistema no es sistema. más fácil pedido cuando
    igual al físico. conocer cada toque la
    cuanto se adquisición de
    debe adquirir productos.
    un producto
    nuevamente.

    También podría gustarte