Controller Day 2023 1
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PLATI
NUM SPONSORS
GOLD SPONSORS
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CARLOS CASARES TOMÁS FERNÁNDEZ JESÚS DÍAZ RAMÓN ARGELAGUET
DIRECTOR CONTROL SALIDO BARRIENTOS REGIONAL FINANCE
GESTIÓN CHIEF FINANCIAL HEAD OF FINANCE DIRECTOR SOUTH
COFARES OFFICER ESPAÑA EUROPE &
AMERICAN EXPRESS DO&CO AUSTRALIA/NZ
RESTAURACIÓN JUST EAT
ESPAÑA TAKEAWAY.COM
PANEL DE EXPERTOS
Cuál es el impacto del entorno macroeconómico y geopolítico en 2023 en el Control de
Gestión y la función financiera
Participan:
David Cano
Director General. AFI INVERSIONES GLOBALES SGIIC
Tomás Fernández Salido
Chief Financial Officer. AMERICAN EXPRESS
Jesús Díaz Barrientos
Head of Finance España. DO&CO RESTAURACIÓN ESPAÑA
PANEL DE EXPERTOS
Últimas tendencias en transformación digital del Controlling: Como integrar nuevas
herramientas que minimicen el impacto de incertidumbre y gestionar a tu equipo
alrededor del Dato. El papel del Controller como Data-driven de la compañía
Modera:
Siro Márquez
Responsable de Desarrollo de España. YOKOY
Participan:
Ramón Argelaguet
Regional Finance Director South Europe & Australia/NZ. JUST EAT TAKEAWAY.COM
Leandro Martín Lledó
Integrated Business Planning Director. GRIFOLS
Víctor de las Heras
EU/LATAM Global CFO. ID FINANCE
Elisabet Rubiol Vallespí
Budget Manager & Business Controller. CUATRECASAS
FACE TO FACE
Cuáles son los grandes retos actuales en la integración de diferentes sistemas de
información en la elaboración y gestión del Financial Planning Analysis, el presupuesto y
Forecast
PANEL DE EXPERTOS
Cómo afecta la inclusión del concepto de sostenibilidad en los KPIs de la empresa y en
la toma de decisiones de la compañía y el área financiera. Evaluación y análisis de los
criterios ESG impulsados por IA y FinTech como "facilitadores estratégicos
Participan:
Sagrario Fernández
General Counsel. DÍA GROUP
Alejandro Roca Soto
Corporate CFO. SERCOTEL HOTEL GROUP
CASO PRÁCTICO
Implantación de una solución EPM integral en un contexto de reestructuración
empresarial
PANEL DE EXPERTOS
Herramientas de Intelligent Rolling Forecast para la simulación de múltiples escenarios
para impulsar una planificación en tiempo real: Aplicación de Machine Learning & IA
Participan:
Alfonso García Gutiérrez
Responsable Control de Gestión. LALIGA
Luis Yusty Pérez-Ayala
Dirección Financiera. SENER
José Ramón Cortes KiseWalter
Financial Controller. GAME STORE IBERIA
INDUSTRY VIEW
Retos y oportunidades en la centralización, armonización y automatización de procesos
y operaciones a través de la transformación digital: aplicación a los procesos de
tesorería y control financiero, consolidación financiera y gestión de gastos
PANEL DE EXPERTOS
Cuál es el papel del Controller en la gestión del Revenue Growth Management (RGM)
para reducir costes y facilitar el crecimiento del negocio. Cómo implementar la IA en el
RGM para obtener datos de calidad para la toma de decisiones de negocio
• Qué funciones puede desarrollar el Controller en la gestión del RGM y qué valor
añadido puede aportar
• Qué sinergias se pueden establecer entre el Controlling y el Departamento
Comercial
• Que aplicaciones tiene la IA en el Revenue Growth Management
Participan:
Alvaro Baón
Finance Manager EMEA. GRUPO BIMBO
Jorge Jaudenes Salazar
Proyectos Estratégicos-Finance Associate Director.COCA COLA EUROPEAN
PARTNERS
• Impacto en la financiación
• Cómo desarrollar un modelo de optimización
• Cuáles son los KPI’s a seguir y posibles actuaciones
Participa:
Carles Llobet
Planificación Financiera. NATURGY
PANEL DE EXPERTOS
Cómo implementar soluciones integrales de forma transversal en toda la organización
que aseguren la calidad del Dato: Claves para la integración y gestión del BI en un
entorno de máxima incertidumbre
Participan:
Diego de Francisco Rey
Director Financiero. SOCITRANSA
Gustavo Guillermo Muñoz García
Director de Control, Planificación e Ingresos. CTT EXPRESS
Diego Lias
Head of Financial Services & Taxes. LOEWE
PANEL DE EXPERTOS
Cómo impulsar la automatización y digitalización de los procesos y operaciones
financieras para mejorar su eficacia y garantizar un control de costes
PANEL DE EXPERTOS
Cómo elaborar un Dashboard integral para facilitar el acceso a los datos e información
de un modelo de reporting dinámico, fiable y accesible. Aplicación del Big Data y el BI en
el Reporting
Participan:
Jesús Bustos Romero
Director Financiero/CFO. BOFROST
Sara Orgaz
Financial Controlling Manager. MAKRO ESPAÑA
PANEL DE EXPERTOS
Cómo definir e identificar los KPIs en el diseño del Dashboard según las nuevas
exigencias de calidad de un reporting “taylor made” para cada stakeholders
FACE TO FACE
La figura del Controller a través de Soft Skills: Cómo la inteligencia emocional debe
potenciar su liderazgo y evolucionar hacia un perfil más comercial, y no tan financiero,
para “vender ideas” y su “proyecto” aplicando técnicas de comunicación y negociación
comercial con su equipo y resto de departamentos
• Qué perfil debe tener el nuevo Controller poliédrico, ágil, colaborativo, transversal
y business partner en este escenario de incertidumbre constante
• Cómo potenciar las técnicas de comunicación para analizar, sintetizar, convencer y
transmitir al resto de la organización
• Claves para crear tu marca personal, elaborarla, transmitirla y protegerla
• Nuevas competencias y habilidades para posicionarte ante las nuevas demandas
de la empresa
Participa:
Javier Catalina
Coach Ejecutivo y formador. Ex-Director General. SCHINDLER
OBJETIVOS PROGRAMA
4 Horas
PRECIO: 499€
Llámanos 91 700 48 70 info@ikn.es www.ikn.es
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días laborables antes del inicio del curso/evento en que esté inscrito, Se le enviará la documentación una vez celebrado y le será retenido un 30% del
precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. En estos casos se
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