Valores: Visión Individual y Organizacional Cultura de La Organización Cultura de La Organización
Valores: Visión Individual y Organizacional Cultura de La Organización Cultura de La Organización
Valores: Visión Individual y Organizacional Cultura de La Organización Cultura de La Organización
D’EMPRESES
Cultura de la Organización
Cultura
Valores yde de la OTFH
estudio:
Francesc Selva
DOE – ETSEIAT
Técnicas
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DEPARTAMENT D’ORGANITZACIÓ
D’EMPRESES
Objetivos
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DEPARTAMENT D’ORGANITZACIÓ
D’EMPRESES
Valores
Podemos decir que los valores son convicciones básicas de que un modo de
conducirse (o un estado final de la existencia) es preferible que su modo opuesto. Un
valor nos indica que, para esa persona, un determinado modo de conducirse es
importante. Así pues, los valores contienen un elemento de juicio porque incorporan
ideas personales acerca lo que es bueno, lo que es deseable, y lo que es correcto
para esa persona.
Organización
Cuando clasificamos los valores de una persona por su intensidad, esto es,
Cultura
priorizando aquellos que son más importantes para esa persona, tenemos su
sistema de valores.
Valores yde
Técnicas
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D’EMPRESES
Ejemplos de Valores
Honestidad Entusiasmo Orgullo
Responsabilidad Equilibrio Individualismo
Rigor Familia
.
Lealtad Excelencia
Innovación Placer .
Servicio Poder y autoridad .
Organización
Amistad Cambio .
Obediencia Conducta ética
.
Ascenso y progreso Creatividad
de la OTFH
Tranquilidad Felicidad .
Riqueza Paz
Cultura
.
Sabiduría Ambición
.
Valores yde
Reputación Credibilidad
Crecimiento Equidad .
Técnicas
Respeto Compañerismo …
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D’EMPRESES
Valores
Los valores son importantes en el estudio del comportamiento organizacional
porque influyen en las motivaciones, en las actitudes, en las percepciones y en la
conducta. Ejemplos.
Al hablar de valores, es necesario recordar que los valores suelen formar parte de
nuestro pensamiento inconsciente. Así pues, es habitual que aparezcan
Técnicas
Tipos de valores
Muchos autores distinguen entre dos tipos de valores: valores fundamentales
(principios) y valores instrumentales. Vemos a continuación la propuesta de Rokeach:
VALORES TERMINALES o
VALORES INSTRUMENTALES
FUNDAMENTALES
Organización
de la OTFH
Hay divergencias entre los diferentes autores acerca de qué valores son terminales.
Valores yde
Para unos son un conjunto de muy pocos valores, para otros esta lista es mucho más
Técnicas
amplia. En general, como valores terminales, suele haber coincidencias en los valores
de felicidad, plenitud, libertad, paz, amor.
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D’EMPRESES
En general, las personas que pertenecen al mismo grupo suelen tender a guiarse
por los mismos valores, sin embargo, entre grupos, aparecen diferencias que no
Valores yde
son despreciables.
Técnicas
Estas diferencias son importantes porque llegar a un acuerdo sobre algún tema o
política en el que estos valores tengan mucho que ver, resultará difícil.
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D’EMPRESES
laboral
Veteranos 1950- Más de Trabajo duro, conservador, obediencia,
principios de 60 lealtad a la organización.
`60 - vida cómoda, seguridad
de la OTFH
Valores en la organización.
Es normal que cuando nos hablan de un valor, las personas no tengamos claro qué
comportamientos están asociados a este valor.
Cultura
Así, al concretar qué valores queremos que tenga nuestra empresa, una persona
puede estar pensando en su traducción en unos comportamientos determinados y,
Valores yde
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D’EMPRESES
Valores
Estamos orientados a nuestros clientes.
Desarrollamos marcas y tecnologías superiores.
Aspiramos a la excelencia en calidad.
Organización
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D’EMPRESES
compatibilidad ecológica.
Técnicas
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D’EMPRESES
La Cultura de la Organización
Del mismo modo, a nivel colectivo, cada grupo (familia, pueblo, raza, nación,
organización, departamento, equipo…) desarrolla una cultura, esto es, un conjunto
Organización
de creencias, valores y normas compartidas por los integrantes del grupo. Esta
cultura condiciona los comportamientos individuales y colectivos de los miembros.
Podemos decir que hay culturas que pueden considerarse virtuosas y otras que
de la OTFH
Así, en cada organización veremos diferentes formas de actuar que son el reflejo de
estudio:
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D’EMPRESES
La Cultura de la Organización.
Podemos seguir reflexionando sobre el concepto Cultura en base a los
comentarios de dos autores:
Cultura (Edgar Schein)
tanto, apto para se enseñado a los nuevos miembros como la manera correcta de
percibir, pensar y sentir los temas que atañen al grupo”.
de la OTFH
Cultura (Hoefstede)
estudio:
Emile Durkheim
Cultura
Valores yde
Técnicas de la OTFH
estudio:
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