El documento describe 4 niveles organizacionales en una empresa: 1) Nivel superior con gerencia general y junta directiva, 2) Nivel de mando medio con gerencias departamentales, 3) Nivel de gerencia de primera línea con jefes de sección, y 4) Nivel técnico y operativo con empleados sin subalternos. También explica que la especialización del trabajo divide las tareas en puestos específicos y que la departamentalización agrupa actividades en áreas delimitadas que pueden ser funcionales, geográficas, por productos u otros
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El documento describe 4 niveles organizacionales en una empresa: 1) Nivel superior con gerencia general y junta directiva, 2) Nivel de mando medio con gerencias departamentales, 3) Nivel de gerencia de primera línea con jefes de sección, y 4) Nivel técnico y operativo con empleados sin subalternos. También explica que la especialización del trabajo divide las tareas en puestos específicos y que la departamentalización agrupa actividades en áreas delimitadas que pueden ser funcionales, geográficas, por productos u otros
El documento describe 4 niveles organizacionales en una empresa: 1) Nivel superior con gerencia general y junta directiva, 2) Nivel de mando medio con gerencias departamentales, 3) Nivel de gerencia de primera línea con jefes de sección, y 4) Nivel técnico y operativo con empleados sin subalternos. También explica que la especialización del trabajo divide las tareas en puestos específicos y que la departamentalización agrupa actividades en áreas delimitadas que pueden ser funcionales, geográficas, por productos u otros
El documento describe 4 niveles organizacionales en una empresa: 1) Nivel superior con gerencia general y junta directiva, 2) Nivel de mando medio con gerencias departamentales, 3) Nivel de gerencia de primera línea con jefes de sección, y 4) Nivel técnico y operativo con empleados sin subalternos. También explica que la especialización del trabajo divide las tareas en puestos específicos y que la departamentalización agrupa actividades en áreas delimitadas que pueden ser funcionales, geográficas, por productos u otros
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NIVELES ORGANIZACIONALES: Gerente
General
1. Nivel superior: NS: Gerencia General, Dirección General; Junta
Gerente de Gerencia de Directiva; Asamblea de Accionistas Finanzas RR. H.G
2. Nivel mando medio: NMM: Gerencias Departamentales, Jefe de Jefe de Rec. y
Gerencia de división contabilidad Sal.
3. Nivel Gerencia de primera línea: NGPL: jefes se sección; Auxiliar de Analista de
costos recursos Encargado de… 4. Nivel Técnico especializado y Operativo: NTEO: Empleados ni Auxiliar Analista de general Selección gerenciales no tienen subalternos
La especialización del trabajo consiste en dividir las actividades Gerente
General laborales en tareas específicas para distintos puestos de trabajo, sirve para que el trabajo se realice de la mejor forma posible y definir las Sucursal Los Sucursal Río Amates Hondo tareas de cada puesto de trabajo. Jefe de Jefe de Rec. y Departamentalizacion: manera en que se agrupan las actividades en contabilidad Sal.
un a´rea de trabajo delimitada. Puede ser; funcional , geográfica, por Auxiliar de Analista de productos, por procesos, por clientes, por proyectos, virtual costos recursos
Gerente General Auxiliar Analista de general Selección
