Actividad 5 Gerencia Financiera
Actividad 5 Gerencia Financiera
Actividad 5 Gerencia Financiera
ello ID 754754
rría ID 756966
RC: 54252
do Meriño Polo
to de Dios – UVD
presariales
PROYECTO DE AULA
ACTIVIDAD No 2: ECUACIÓN PATRI
CLASIFICAC
2017 INGRESOS
Efectivo y equivalente $ 785,734
Impuesto de renta por pagar $ 56,006
Intereses(Gastos financieros) $ 541,945
Obligaciones financieras largo plazo $ 102,699
Terrenos $ -
Depreciación Acumulada $ -
Utilidades retenidas $ 984,874
Inventarios $ 233,471
Obligaciones financieras Corto Plazo $ 30,487
Maquinaria y Equipo $ 3,630
Proveedores $ 96,760
Gastos de Administración $ 346,282
Edificios $ -
Gastos de Ventas $ 1,283,167
Cuentas por cobrar $ 2,101,543
Capital $ 791
costo de venta $ 1,096,752
Ventas netas $ 5,176,913 $ 5,176,913
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 1,908,767
TOTALES $ 5,176,913
CLASIFICAC
2018 INGRESOS
Efectivo y Equivalente $ 123,269
Impuesto de renta por pagar $ 32,064
Intereses(Gastos financieros) $ 364,950
Obligaciones financieras largo plazo $ 69,769
Terrenos $ -
Depreciación Acumulada $ -
Utilidades retenidas $ 888,029
Inventarios $ 270,363
Obligaciones financieras Corto Plazo $ 33,076
Maquinaria y Equipo $ 2,170,807
Proveedores $ 2,291,545
Gastos de Administración $ 275,900
Edificios $ -
Gastos de Ventas $ 1,018,247
Cuentas por cobrar $ 2,557,795
Capital $ 791
Costo de venta $ 1,084,043
Ventas netas $ 4,582,164 $ 4,582,164
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 2,082,860
TOTALES $ 4,582,164
CLASIFICAC
2019 INGRESOS
Efectivo y Equivalentes $ 72,248
Impuesto de renta por pagar $ 283,284
Intereses(Gastos financieros) $ 292,879
Obligaciones financieras largo plazo $ 55,574
Terrenos $ -
Depreciación Acumulada $ -
Utilidades retenidas $ 888,711
Inventarios $ 286,627
Obligaciones financieras Corto Plazo $ 308,253
Maquinaria y Equipo $ 2,443,597
Proveedores $ 2,220,186
Gastos de Administración $ 279,111
Edificios $ -
Gastos de Ventas $ 681,640
Cuentas por cobrar $ 2,661,582
Capital $ 791
Costo de Productos vendidos $ 1,291,287
Ventas netas $ 4,535,456 $ 4,535,456
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 1,986,366
TOTALES $ 4,535,456
PROYECTO DE AULA
IVIDAD No 2: ECUACIÓN PATRIMONIAL
$ 984,874
$ 233,471
$ 30,487
$ 3,630
$ 96,760
$ 346,282
$ 1,283,167
$ 2,101,543
$ 791
$ 1,096,752
$ 1,908,767
$ 1,096,752 $ 2,171,394 $ 3,124,378 $ 285,952 $ 2,894,432
$ 888,029
$ 270,363
$ 33,076
$ 2,170,807
$ 2,291,545
$ 1,018,247
$ 2,557,795
$ 791
$ 1,084,043
$ 888,711
$ 286,627
$ 308,253
$ 2,443,597
$ 2,220,186
$ 681,640
$ 2,661,582
$ 791
$ 1,291,287
3,180,384
Pasivo+Patrimonio
3,315,274
Pasivo+Patrimonio
3,756,799
ESTADOS DE RESULTADOS 2017 ANÁLISIS VERTICAL
Ingresos por Ventas $ 5,176,913 100%
Menos : Costo de Productos vendidos $ 1,096,752 21%
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 4,080,161 79%
Menos: Gastos de Administración $ 346,282 7%
Gastos de Ventas $ 1,283,167 25%
UTILIDAD OPERACIONAL (U.A.I.I.) $ 2,450,712 47%
Menos Intereses(Gastos financieros) $ 541,945 10%
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (UAI) $ 1,908,767 37%
Menos Impuesto de renta $ 668,068 13%
= UTILIDAD NETA $ 1,240,699 24%
5665
3795
9460
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES $ 3,120,748 57%
Efectivo y equivalente $ 785,734 14%
Cuentas por cobrar $ 2,101,543 38%
Inventario $ 233,471 4%
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES $ 795,315
Oblig financieras CP $ 30,487 3%
Proveedores $ 96,760 11%
Impuesto de renta $ 668,068 74%
PATRIMONIO
Capital $ 791 0%
Utilidades retenidas $ 984,874 44%
Utilidad neta $ 1,240,699 56%
TOTAL PATRIMONIO $ 2,226,364
PASIVO+PATRIMONIO= ACTIVO
$ 3,124,378
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES $ 2,951,427 58%
Efectivo y equivalente $ 123,269 2%
Cuentas por cobrar $ 2,557,795 50%
Inventario $ 270,363 5%
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES $ 2,968,279 98%
Oblig financieras CP $ 33,076 1%
Proveedores $ 2,291,545 75%
Impuesto de renta $ 643,658 21%
PATRIMONIO
Capital $ 791 0%
Utilidades retenidas $ 888,029 43%
Utilidad neta $ 1,195,366 57%
TOTAL PATRIMONIO $ 2,084,186
PASIVO+PATRIMONIO= ACTIVO
$ 5,122,234
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES $ 3,020,457 55%
Efectivo y equivalente $ 72,248 3%
Cuentas por cobrar $ 2,661,582 109%
Inventario $ 286,627 12%
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES $ 3,225,128 98%
Oblig financieras CP $ 308,253 9%
Proveedores $ 2,220,186 68%
Impuesto de renta $ 696,689 21%
PATRIMONIO
Capital $ 791 0%
Utilidades retenidas $ 888,711 41%
Utilidad neta $ 1,293,850 59%
TOTAL PATRIMONIO $ 2,183,352
PASIVO+PATRIMONIO= ACTIVO
$ 5,464,054
ANÁLISIS HORIZONTAL 2018 - 2017
VARIACION RELATIVA VARIACION ABSOLUTA
-5% -$ 169,321
-84% -$ 662,465
22% $ 456,252
16% $ 36,892
26% -$ 177,193
-8% -$ 177,193
-6% -$ 346,514
273% $ 2,172,964
8% $ 2,589
2268% $ 2,194,785
-4% -$ 24,410
-32% -$ 32,930
-32% -$ 32,930
$ 2,140,034
0% $ -
-10% -$ 96,845
-4% -$ 45,333
-6% -$ 142,178
$ 1.089
$ 0.1173
$ 0.4472
$ 272,790
$ 275,177
$ 0.6767
$ 0.0169
-$ 14,195
2017
INDICADORES DE LIQUIDEZ
ACTIVOS CORRIENTES
RAZÓN CORRIENTE PASIVOS CORRIENTES
2017
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO TOTAL
AUTONOMÍA PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO PATRIMONIO
2017
INDICADORES DE RENTABILIDAD
UTILIDAD BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA VENTAS NETAS
UTILIDAD OPERACIONAL
RENTABILIDAD OPERACIONAL VENTAS NETAS
UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD NETA VENTAS NETAS
2017
INDICADORES DE EFICIENCA
VENTAS NETAS
ROTACIÓN DE CARTERA CXC PROMEDIADAS
365
ROTACIÓN DE CARTERA EN DÍAS ROTACIÓN DE CARTERA
VENTAS NETAS
ROTACIÓN DE INVENTARIOS PROMEDIO DE INVENTARIO
$ 3,120,748 Por cada peso que se debe la empresa
$ 3.92 cuenta con 3,92 para cubrir sus obligaciones a corto
$ 795,315 plazo.
$ 5,176,913
$ 2.46 La cartera rota cada 2 veces al año.
$ 2,101,543
365
$ 148 Se recupera la cartera cada 148 días.
2.46
Se recupera la cartera cada 148 días.
$ 5,176,913
Nuestros inventarios se renuevan 14 veces al año.
$ 368,653 $ 14.04
2018
INDICADORES DE LIQUIDEZ
2018
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
2018
INDICADORES DE EFICIENCA
365 365
ROTACIÓN DE CARTERA EN DÍAS ROTACIÓN DE CARTERA 1.79
ACTIVOS CORRIENTES
RAZÓN CORRIENTE PASIVOS CORRIENTES
2019
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
PASIVO TOTAL
AUTONOMÍA PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO PATRIMONIO
2019
INDICADORES DE RENTABILIDAD
UTILIDAD BRUTA
RENTABILIDAD BRUTA VENTAS NETAS
UTILIDAD OPERACIONAL
RENTABILIDAD OPERACIONAL VENTAS NETAS
UTILIDAD NETA
RENTABILIDAD NETA VENTAS NETAS
2019
INDICADORES DE EFICIENCA
VENTAS NETAS
ROTACIÓN DE CARTERA CXC PROMEDIADAS
365
ROTACIÓN DE CARTERA EN DÍAS ROTACIÓN DE CARTERA
VENTAS NETAS
ROTACIÓN DE INVENTARIOS PROMEDIO DE INVENTARIO
$ 3,020,457 Por cada peso que se debe la empresa
$ 0.94 cuenta con 0,94 para cubrir sus obligaciones a corto
$ 3,225,128 plazo.
$ 4,535,456
$ 4.45 La cartera rota cada 4 veces al año.
$ 1,018,247
365
$ 82 Se recupera la cartera cada 82 días.
4.45
Se recupera la cartera cada 82 días.
$ 4,535,456
Nuestros inventarios se renuevan 12 veces al año.
$ 368,653 $ 12.30
FLUJO DE EFECTIVO
IRECTO CLASIFICADO
MPRESA: BAVARIA
O: ENERO-DIC/ AÑO 2018
1,195,366
0
0
1,195,366
7,543
4,994
5,278
668,068
524,568
0
2,170,807
4,238
2,166,569
1,089
1,362
0
1,337,544
(1,335,093)
1,356,045
1,479,314
FLUJO DE EFECTIVO
1,293,850
696,689
0
1,990,539
6,767
1,089
1,173
696,689
1,298,355
0
0
4,472
(4,472)
940
169
0
1,294,532
(1,293,423)
460
460
920
FLUJO DE EFECTIVO
CTO CLASIFICADO
Compras $ 1,120,935
2,024,369 F
2,101,543F
1,084,043U
96,760U
1,659,097U
668,068 U
617,944
0 U
0 U
(177,193) U
1,839,024 F
2,016,217
32,930 F
2,589 U
364,950 U
791 F
1,337,544 U
(1,671,362)
962,799
1,086,068
2,048,867
FLUJO DE EFECTIVO
F
F
U
U
U
U
U
U
U
F
F
U
U
F
U
Referencias