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    Caso Práctico Unidad 1 Business Plan2023

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    JOHANA BERMEO
    Este documento describe los aspectos clave que deberían destacarse ante los inversores como parte de un plan de negocios, incluyendo la estructura financiera, el desarrollo del software, la estructura de la empresa y el producto, posibles alianzas estratégicas y la metodología de acompañamiento. También discute posibles planes de salida para los inversores como vender la empresa a los empleados, liquidación o vender parte o toda la empresa. El documento concluye enfatizando la importancia de realizar valoraciones económicas y

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    Este documento describe los aspectos clave que deberían destacarse ante los inversores como parte de un plan de negocios, incluyendo la estructura financiera, el desarrollo del software, la estructura de la empresa y el producto, posibles alianzas estratégicas y la metodología de acompañamiento. También discute posibles planes de salida para los inversores como vender la empresa a los empleados, liquidación o vender parte o toda la empresa. El documento concluye enfatizando la importancia de realizar valoraciones económicas y

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    CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 BUSINESS PLAN2023

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    Este documento describe los aspectos clave que deberían destacarse ante los inversores como parte de un plan de negocios, incluyendo la estructura financiera, el desarrollo del software, la estructura de la empresa y el producto, posibles alianzas estratégicas y la metodología de acompañamiento. También discute posibles planes de salida para los inversores como vender la empresa a los empleados, liquidación o vender parte o toda la empresa. El documento concluye enfatizando la importancia de realizar valoraciones económicas y

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    Unidad 2: Planteamiento para Inversores.

    Modelo Económico

    Lady Johana Bermeo Marín

    Diana González Pulido

    Business Plan

    2022
    Solución al caso práctico

    1. ¿Qué hitos habría que destacar a su juicio ante los inversores?

     La estructura financiera con los recursos necesarios para desarrollar los objetivos, la

    estrategia y el alcance del proyecto, así como su sostenibilidad y viabilidad en el tiempo.

     El desarrollo de software.

     La estructura de la empresa y del producto donde se describa porqué un proyecto como este

    es necesario dentro del mercado.

     La determinación de posibles alianzas estratégicas con un distribuidor.

     La elección de la metodología utilizada como modelo de acompañamiento que incluye la

    duración de cada actividad y herramientas gratuitas de marketing, ventas o información

    como Google Finance.

    2. ¿Qué plan de salida podría proponerse a un inversor?

    Además de las pruebas de beneficios, la gestión de patentes y la creación de opciones sobre

    acciones basadas en el mercado para hacer avanzar el negocio de la organización, estos son los

    planes de salida que se pueden implementar:

     Vender la empresa a los empleados: Pueden estar interesados en adquirir la empresa

    porque saben cómo funciona la empresa y pueden darle una visión más global, además se

    establecen beneficios en una relación ganar-ganar.

     Liquidación: este se podría considerar como último recurso y no el recurso "más fácil" ya

    que es el menos rentable que ofrece, incluida la venta de todos los activos, el pago de

    créditos, el mantenimiento de las ganancias después de impuestos.


     Vender la totalidad o solo una parte del negocio: Vender una parte del negocio que está

    drenando los recursos liberará más dinero para hacer crecer su parte rentable eligiendo a

    una sola empresa para que los represente en la venta o vender todo por el bien de muchos

    competidores importantes interesados en usar la nueva adquisición como una forma rápida

    de expandirlo o deshacerse de él.


    Aplicación Práctica del Conocimiento

    Como medida de apoyo a las decisiones, son necesarias las valoraciones económicas y financieras

    que deben tenerse en cuenta durante la planificación y ejecución de un proyecto, ya que estudian y

    desglosan cada tarea a desarrollar para evaluar futuras inversiones. Creo que es muy importante

    para el crecimiento profesional conocer la cuestión del enfoque disponible para los inversores y

    poder aplicarlo, sin embargo, es muy importante estructurar al individuo para determinar cuándo y

    de quién aceptar inversiones. Es muy importante planificar planes de salida con anticipación para

    determinar hasta dónde podemos llegar con nuestro negocio, si tenemos la posibilidad de expandirlo

    o comenzar un nuevo proyecto.


    Referencias

    Corporación Universitaria de Asturias (2022), Business Plan- Planteamiento para Inversores.


    Modelo Económico-Unidad 2: Caso Práctico Enunciado. Consultado el 13 de julio de 2022
    https://www.centro-virtual.com/recursos/casos_practicos/CUA-ADE-BP_u2.pdf

    Corporación Universitaria de Asturias (2022), Business Plan- Modelo Económico I-Unidad 2.


    Consultado el 13 de julio de 2022
    https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad2_pdf3.pdf

    Corporación Universitaria de Asturias (2022), Business Plan- Planteamiento para


    Inversores I-Unidad 2. Consultado el 13 de julio de 2022
    https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/business_plan/unidad2_pdf3.pdf

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