Universidad Tecnológica de Panamá Facultad de Ingeniería de Sistemas Computacionales Licenciatura en Redes Informáticas Guía de Laboratorio N°6

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES


Licenciatura en Redes Informáticas
GUÍA DE LABORATORIO N°6

Facilitador(a): Nilda Yangüez Cervantes Asignatura: Gerencia de Proyectos Informàticos


Estudiante: Everic Martínez, Hugo Gil, Jostin Rodríguez Fecha: 12 de octubre 2022
Grupo: 11R141

A. TÍTULO DE LA EXPERIENCIA: Cronograma del Proyecto

B. TEMAS: Elaboración del cronograma del proyecto.

C. OBJETIVO(S): Definir, secuenciar y estimar la duración de las actividades, desarrollar el


Diagrama de Gantt y sus rutas críticas por medio de la herramienta MS Project.

D. PROCEDIMIENTO DE LA EXPERIENCIA:
a. A partir de los Paquetes de Trabajo (PT) de la Estructura Detallada o Desglosada del
Trabajo (EDT), desarrolle:
i. La lista de actividades de cada paquete de trabajo
ii. La secuencia lógica de las actividades (Diagrama de precedencias)
iii. Estimación de la duración de cada una de las actividades
b. Elaborar el cronograma del proyecto utilizando MS Project.
i. Configurar las características del proyecto (con MS-Project)
c. Introducir las actividades del proyecto, por paquetes de trabajo.
i. Contemplar hitos y secuencias de actividades en el cronograma.
d. Suba el archivo de forma grupal con el siguiente formato en Microsoft Teams:
GPI.LAB06. Apellido1Apellido2Apellido3.pdf (apellidos de los participantes del
equipo).

E. RECURSOS:
o Apuntes del curso
o Guía de Laboratorio No. 6
o Guía Instalación y Uso MS-Project: Manual instructivo: Diagrama de Gantt.
o Taller

F. RESULTADOS:
Se verán reflejados en el archivo elaborado por los participantes, de acuerdo a la guía del
LAB06.Cronograma del proyecto
 La lista de actividades de cada paquete de trabajo
 La secuencia lógica de las actividades (Diagrama de precedencias)
 Estimación de la duración de cada una de las actividades

Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras


1.PROYECTO IMPLEMENTACIÓN Y
79 días lun 08/15/22 mié 12/07/22
MONITOREO RED IOT RIBA SMITH
1.1 Inicio Estudio Proyecto. 0 días lun 08/15/22 lun 08/15/22
1.2 FORMULACION Y EVALUACION
18 días lun 08/15/22 jue 09/08/22
PROYECTO
1.2.1 Caso de Neogcio 14 días lun 08/15/22 vie 09/02/22
1.2.1.1 Análisis del Proyecto
(Oportunidad de negocio y 3 días lun 08/15/22 mié 08/17/22 2
requerimiento del Cliente).
1.2.1.2 Alcance del Proyecto 1 día jue 08/18/22 jue 08/18/22 5
1.2.1.3 Diseño de la solución del
3 días vie 08/19/22 mar 08/23/22 6
proyecto
1.2.1.4 Generación planes de
2 días mié 08/24/22 jue 08/25/22 7
trabajo
1.2.1.5 Calculo de recursos 1 día vie 08/26/22 vie 08/26/22 8
1.2.1.6 Estudio de viabilidad 2 días lun 08/29/22 mar 08/30/22 9
1.2.1.7 Viabilidad financiera del
2 días mié 08/31/22 jue 09/01/22 10
proyecto
1.2.1.8 Cierre caso de Proyecto 0 días vie 09/02/22 vie 09/02/22 11
1.2.2 Presentación de solución
4 días vie 09/02/22 jue 09/08/22
Proyecto
1.2.2.1 Acta de constitución. 2 días vie 09/02/22 lun 09/05/22 12
1.2.2.2 Firma del contrato. 2 días mar 09/06/22 mié 09/07/22 14
1.2.2.3 Legalización proyecto 0 días jue 09/08/22 jue 09/08/22 15
1.3 EJECUCION 50 días jue 09/08/22 mar 11/22/22
1.3.1 PLANEACION 17 días jue 09/08/22 lun 10/03/22
1.3.1.1 Generación de
3 días jue 09/08/22 lun 09/12/22 16
cronograma
1.3.1.2 Dibujo y detalle según
3 días mar 09/13/22 jue 09/15/22 19
parametros
1.3.1.3 Solicitud de permisos y
3 días vie 09/16/22 mar 09/20/22 20
visitas de obra de conectividad
1.3.1.4 Replanteo y ajustes al
2 días mié 09/21/22 jue 09/22/22 21
diseño infraestructura sede
1.3.1.5 Listado y aprobación de
2 días vie 09/23/22 lun 09/26/22 22
materiales y equipos
1.3.1.6 Envio de materiales de la 2 días mar 09/27/22 mié 09/28/22 23
GERENCIA DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

bodega a la sede
1.3.1.7 Acta de recepción de
2 días jue 09/29/22 vie 09/30/22 24
materiales y cableado
1.3.1.8 Cierre de Planeación 0 días lun 10/03/22 lun 10/03/22 25
1.3.2 IMPLEMENTACIÓN 24 días lun 10/03/22 mar 11/08/22
1.3.2.1 Tendido de fibra Optica y
cable coaxial hacia cada uno de los 4 días lun 10/03/22 jue 10/06/22 26
predios
1.3.2.2 Validación de
3 días vie 10/07/22 mar 10/11/22 28
condiciones electricas en sedes
1.3.2.3 Instalación de servicio
3 días mié 10/12/22 vie 10/14/22 29
VSAT y Rf hacia el predio
1.3.2.4 Adecuación y cableado
4 días lun 10/17/22 jue 10/20/22 30
estructurado en sedes
1.3.2.5 Instalación de la UPS en
2 días vie 10/21/22 lun 10/24/22 31
cada punto de la sede
1.3.2.6 Instalación y
configuración de equipos 3 días mar 10/25/22 jue 10/27/22 32
sistematizados
1.3.2.7 Instalación y
configuración de equipos principales 5 días vie 10/28/22 lun 11/07/22 33
y backup en la sede
1.3.2.8 Check Implementación 0 días mar 11/08/22 mar 11/08/22 34
1.3.3 PRUEBAS 9 días mar 11/08/22 mar 11/22/22
1.3.3.1 Conectividad y pruebas
de interconexión de datos, voz e 1 día mar 11/08/22 mar 11/08/22 35
internet entre las diferentes sedes
1.3.3.2 Certificación de cada uno
de los puntos de voz, datos e internet 2 días mié 11/09/22 vie 11/11/22 37
en cada una de las sedes
1.3.3.3 Pruebas de ancho de
banda y rigor para comprobar el
2 días lun 11/14/22 mar 11/15/22 38
funcionamiento de los equipos y el
servicio contratado
1.3.3.4 Pruebas de interconexión
de los backup de los servicios
2 días mié 11/16/22 jue 11/17/22 39
instalados en cado de caída del
servicio principal, incluyendo el HSRP
1.3.3.5 Pruebas de las UPS en
2 días vie 11/18/22 lun 11/21/22 40
cada una de las sedes
1.3.3.6 Entrega Pruebas 0 días mar 11/22/22 mar 11/22/22 41
1.4 DOCUMENTACIÓN Y ENTREGA 11 días mar 11/22/22 mié 12/07/22
1.4.1 Documentación 6 días mar 11/22/22 jue 12/01/22
1.4.1.1 Entrega de manuales 2 días mar 11/22/22 mié 11/23/22 42
1.4.1.2 Entrega de 2 días jue 11/24/22 vie 11/25/22 45
documentación de certificaciones de
cableado estructurado y puntos de
interconexión.
1.4.1.3 Entrega de documentos
de certificaciones interconexión de 2 días mar 11/29/22 mié 11/30/22 46
canales.
1.4.1.4 Check list
0 días jue 12/01/22 jue 12/01/22 47
Documentación
1.4.2 Actas 5 días jue 12/01/22 mié 12/07/22
1.4.2.1 Realización de acta de
entrega de los servicios a satisfacción 2 días jue 12/01/22 vie 12/02/22 48
- Firmas
1.4.2.2 Inicio de procesos de
2 días lun 12/05/22 mar 12/06/22 50
facturación y cierre
1.4.2.3 Cierre de proyecto 1 día mié 12/07/22 mié 12/07/22 51
1.4.2.4 Fin del proyecto 0 días mié 12/07/22 mié 12/07/22 52

Cronograma de Proyecto usando de Microsoft Project


GERENCIA DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE
G. CONSIDERACIONES FINALES:
Mediante el uso de Microsoft Project, estructuramos el cronograma de nuestro proyecto para mantener
un control de los entregables y las tareas que se deberán cumplir para realizar con éxito cada
entregable hasta la culminación y entrega del proyecto de Implementación y monitoreo de una red IoT
para la empresa Ribas Smith

H. RÚBRICAS:
Criterios Nivel
4. Excelente (91-100) 3. Satisfactorio (90-81) 2. Regular (80-70) 1.Deficiente <(60)
1.Lista de actividades de cada paquete de
trabajo
2. Secuenciación de las actividades del
proyecto
3. Estimación de la duración del proyecto
3. Diagrama de Gantt que muestre las
actividades con sus dependencias y los hitos
del proyecto

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