Integrador

Naomi Julissa Gómez Espinoza
Aunque los tipos de proyectos se

presentan en condiciones
diferentes, es importante reconocer
que sean cual sean esas
condiciones.
Reconociendo un proyecto como
PROPUESTA un “esfuerzo único que produce
ciertos resultados y que se hace
bajo ciertas restricciones de
tiempo, costo y desempeño”,
resulta pues, natural que la
confección de propuestas se
pudiese estandarizar.
Esta sección tiene como fin

"Formato de ubicar a los lectores en el
propuesta de contenido del documento,
proyecto de aclarando que se trata de una
software.”
propuesta de proyecto, el tipo
INTRODUCCIÓN
de proyecto y las condiciones
que estarán regulando la
ejecución del proyecto.
Esta sección tiene como fin

ubicar a los lectores en el
contexto en el cual se
desarrollará el proyecto. Esta
sección deberá incluir la
ANTECEDENTES descripción de todo trabajo
previo directa o
indirectamente relacionado
con el que ahora se propone.
Según definiciones clásicas de

proyectos, todo proyecto es un
problema el cual se ha
calendarizado encontrarle una
solución y por lo tanto en todo
proyecto está implícito un
DEFINICIÓN problema. El propósito de esta
DEL PROBLEMA sección es la especificación clara
(en algún caso, será necesario
describir el problema de varias
maneras, para su mejor
comprensión), de cuál es el
problema a resolver.

Normalmente, la ejecución de todo
proyecto deberá ser justificada desde

tres perspectivas básicas (el qué, no el

cómo), a saber: a. Innovación: Ilustra
los aspectos novedosos que traerá
consigo el proyecto. Constituye el
aspecto crucial, si el propósito del
"Formato de
propuesta de proyecto es una tesis o si se trata de un
proyecto de investigación. b. Impacto:
proyecto de
JUSTIFICACIÓN Describe cuál será el impacto,
software.” típicamente de corto plazo, de ejecutar
DEL PROYECTO
el proyecto dentro de una
organización. Constituye el elemento
esencial cuando se trata de proyectos
de cursos de pregrado ó de proyectos
de graduación del posgrado ó
proyectos de extensión, por cuanto,
por lo general los beneficios se
empiezan a disfrutar tan pronto acabe
el proyecto.
a. Metodologías de análisis, diseño y

desarrollo de software. b. Estrategia
general para atacar el problema (ej.
definición de diferentes fases o etapas
del proyecto). c. Metodologías de
trabajo en grupo y relaciones entre
OBJETIVOS
miembros del equipo. d. Estándares,
ESPECIFICOS
ambientes, y herramientas de software
por utilizar. CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES El cronograma de
actividades es un componente muy
importante dentro de la propuesta.
Dado que la mayoría de los proyectos tendrán propósito

académico, es muy probable que previo a la
presentación de esta propuesta se haya consultado
REFERECNIAS
literatura sobre el tema, por lo que es necesario que se
BIBLIOGRÁFICAS indique la bibliografía referenciada. De hecho, toda
literatura que aparezca aquí, deberá haber sido citada
debidamente en alguna sección de éste documento.
OTROS COMPONENTES DE LA PROPUESTA

Además de las secciones incluidas en la sección anterior,
es posible que se requiera 2 de una o más secciones
"Formato de adicionales. Entre estas secciones adicionales se pueden
propuesta de citar: a. Plan de administración de riesgos. Un análisis
proyecto de ANEXO “A” (cualitativo y/o cuantitativo) de los eventos que pueden
software.” afectar la ejecución del proyecto, incluyendo la
identificación del evento, el impacto que tendrá si sucede
y la estrategia de administración del riesgo a utilizar en
cada caso.
LISTA DE ENTREGABLES DEL PROYECTO A

continuación se indican y describen cada uno de los
artefactos que serán generados y utilizados por el
proyecto y que constituyen los entregables. Esta lista
constituye la configuración de RUP desde la perspectiva
de artefactos, y que proponemos para este proyecto. Es
ANEXO “B” preciso destacar que de acuerdo a la filosofía de RUP (y
de todo proceso iterativo e incremental), todos los
artefactos son objeto de modificaciones a lo largo del
proceso de desarrollo, con lo cual, sólo al término del
proceso podríamos tener una versión definitiva y
completa de cada uno de ellos.

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a. Metodologías de análisis, diseño y

Dado que la mayoría de los proyectos tendrán propósito

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