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Integrantes: Sandra Milena Ariza S

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INTEGRANTES

NOMBRE CÓDIGO
MARIA FERNANDA CRUZ CORDOBA 100289110
LAURA CAROLINA PEDREROS PARADA 10025008
YERSSY ALEXANDRA CEPEDA NOMELIN
YULY CAROLINA GOMEZ MOYANO 100044359

PROFESOR
Sandra Milena Ariza S.

ASIGNATURA/MÓDULO
VIRTUAL/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO-[GRUPO B19]
Revisión teorica debidamente citada y referencia

Estudiante responsable de la
No. Tema seleccionado
investigación (apellidos y nombres)

Laura Carolina Pedreros Parada Liderazgo Personal


2

Maria Fernanda Cruz Cordoba Liderazgo organizacional

Yerssy Alexandra Cepeda Liderazgo social


Nomelin
4

6
e citada y referenciada: Liderazgo personal, liderazgo organiza

Resumen del Tema

la capacidad de conseguir de forma satisfactoria las metas personales,


lo cual implica planeación, constancia, determinación y compromiso
con los objetivos establecidos. Para ello, es necesario el conocimiento
de uno mismo, de manera que se identifiquen cuáles situaciones
propician y dificultan el trabajo. Por ejemplo, es importante saber cuál
es el ambiente más propicio y el menos propicio para trabajar, qué
horarios permiten mayor o menor concentración, cuánto tiempo
deben durar los periodos de trabajo, si se prefiere trabajar
individualmente o en equipo, etc. Una vez que se conozcan estos
detalles, lo mejor es procurar que exista el menor número de
distracciones y obstáculos en el día a día.
se caracteriza por crear esquemas colaborativos de trabajo para
aprovechar el potencial de cada persona dentro del equipo y mantener
un ambiente laboral creativo y proactivo. El liderazgo es la capacidad
de guiar o influenciar a un grupo de personas para lograr un objetivo
determinado en una organizacion, La clave principal para un buen
liderazgo organizacional, es la capacidad que tiene un líder de orientar
a todos los integrantes del equipo y mostrarles el camino correcto a
seguir para lograr el cumplimiento de metas. Para esto, se vale de
valores como la estimulación, potenciación y el buen ejemplo, para
que cada una de las áreas que conforme la organización trabaje para
alcanzar el mismo objetivo, tomando en cuenta en todo momento, el
bienestar emocional y profesional de cada individuo.

como tal el concepto de liderasgo socila se encuentra vinculado


directamente al activismo en organizaciones y comunidades de la
sociedad civil cuyo fin es la transformacion social. Sin embargo en
organizaciones se hace presente en la participacion activa de todas las
partes involucradas desde altos mandos hasta partes operativas. Es un
tipo de liderasgo imparcial, compromete el aprendizaje y el prestar
atencion a equipos de trabajo o clientes aceptando mejores
habilidades y promoviendo el desarrollo personal y comun. Julian Todd
(Autor de 8 libros sobre el tema) nos dice que elliderazgo social es un
liderazgo determinado por una comunidad.
PRIMERA ENTR

al, liderazgo organizacional o liderazgo social

Ideas principales

• Un buen líder personal es aquel que logra alinear sus valores personales con los
valores de la empresa o institución en la que labora
• Este tipo de liderazgo sostiene que el liderazgo comienza con dirigirse a uno mismo,
para después extender este dominio hacia el exterior
• El liderazgo personal se centra en que un líder logre identificar su meta a nivel
personal y profesional estableciendo un plan de acción y siguiéndolo día tras día
Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El líder debe saber re
direccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con responsabilidad. Si actúan de
forma autoritaria se estarán equivocando y perderán su posición. •Habilidad de
comprender que todos los seres humanos tienen distintas motivaciones. Las fuerzas
motivadoras de una persona pueden variar con la ocasión y la situación. El líder debe
entender las formas de actuar de un empleado y sus circunstancias. Por tanto debe
prever diferentes tipos de motivación acordes a cada una de las situaciones para
conseguir la estabilidad de su grupo.
• Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que la
capacidad de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los miembros del
grupo al que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al ejemplo que da como
referencia a los demás.
• Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y
suscitar a las motivaciones. El entorno o clima laboral es un aspecto muy relevante, por
este motivo el líder debe ocuparse de mantenerlo en equilibrio y como fuente de
motivación.
• Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que la
capacidad de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los miembros del
grupo al que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al ejemplo que da como
referencia a los demás.
• Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas
motivaciones. Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar con la ocasión y la
situación. El líder debe entender las formas de actuar de un empleado y sus
circunstancias. Por tanto debe prever diferentes tipos de motivación acordes a cada
una de las situaciones para conseguir la estabilidad de su grupo.

• No es un liderazgo impuesto es el tipo de liderazgo que surge de acuerdo a la


necesidad del mismo y por tanto genera más confianza.
• Es más humilde cercano y colaborativo.
• Una de las características de sus lideres es el actuar con humildad.
• Es un liderazgo objetivo.
• Capta la atención de individuos con capacidades intelectuales destacables y así mismo
resalta y aprecia estas capacidades.
• Promueve la responsabilidad en las empresas.
A
MERA ENTREGA u
t
o
r
e
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c
o
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s
u
l
t
a
d Años 2020,
Ideas secundarias
o 2021,2022
s
• Para desarrollar el liderazgo personal no es necesario contar con o
un puesto profesional elevado, pues la autoridad se recibe gracias
al reconocimiento de los demás i
n
v
• Este estilo de liderazgo se caracteriza por el autoconocimiento y e
la reflexión en uno mismo y en cómo es posible transformar al s
mundo e influir en los demás desde la situación individual t
i
• Los líderes personales cuentan con autodisciplina y autocontrol, g
por ello logran alcanzar las metas que se proponen a
d
o
s
2017
En si el liderazgo organizacional es muy importante para todas las
organizaciones por mas pequeñas o grandes que sean ya que de
ella depende el buen funcionamiento de la misma Uno de los
principales valores del liderazgo en la organización radica en
propiciar condiciones emocionales positivas para los integrantes
del equipo. La cercanía con los empleados permite que estos sean
más abiertos, creativos y proactivos con las ideas que pueden
enriquecer el camino hacia el logro de los objetivos...

2021

• Propulsa el trabajo y las labores al ser más colaborativo.


• Se cree que las generaciones y y z cuentan con valores y
características del liderazgo social; tales como:
• El tacto para las relaciones interpersonales y por tanto se puede
hablar de un triunfo profesional. Además de un vínculo más
flexible con sus labores diarias contemplando la idea de lealtad
como obsoleta para el cumplimiento de su trabajo y vinculando a
representantes foráneos. ejemplo contratistas o prestadores de
servicios.
• Nuevo modelo: La empresa social. Es un modelo que empodera
todos los partidos involucrados en la empresa. 2018
• Cuenta con líderes que dirige equipos y procesos, e incluso
asegura que todo sea económicamente sostenible.
Cita según norma APA, última versión Link de la revisión de literatura

Autor: Cass R. Sunstein, Richard Thaler https://


Editorial: Taurus Colección: Historia Año: estilosdeliderazgo.org/
2017 Idioma: Español estilos-de-liderazgo/
liderazgo-personal/
Autores: https://discovery.ebsco.com/c/7ywhah/details/jhithf4
Fuentes Rodríguez, Yarides1
yaridesfr@ufps.edu.co
Barrientos Monsalve, Ender José2
enderjbm@gmail.com
Antuny Pabón, Jhon3
Fuente:
Revista Criterio Libre. jul-dic2021, Vol. 19
Issue 35, p307-325. 19p.

universidad de san marcos, investigaccion https://es.scribd.com/document/455593703/Investiga


de liderasgo social (2018) tomado de scribd
biblioteca de libros electronicos.
Trabajo colaborativo

Coincidencias entre autores Diferencias entre autores

Muchos de los autores que han Las diferencias que hemos


escrito con respecto al liderazgo encontrado estan centradas los
coinciden en tres cosas que son tiempos ya que muchos autores
las mismas que pudiimos definen los tiempos como algo
identifiicar en lo que muy importante ya que su
investigamos las cuatro liderazgo se basa en resultados
integrantes del equipo: La pero este tipo de presion podria
primera es que hay que tomar la general malos ambientes por lo
iniciativa ,el lider primero tiene cual autores como kotler y Max
que conocerce a si mismo y sus Weber prefieren trabajar sobre
capacidades para lograr emociones sin presiones. Para
desarrollar las capacidades de los Gómez, 2002 y Davis &
demas estos aplica para los tres Newstrom 2003 el liderazgo es
tipos de liderazgo personal, igual a influencia . Para lewin hay
organizacional y social. La que conocer y aconsejar a los
segunda es que siempre hay que integrandes de su equipo que
tener una meta clara y lograr el son lo mas importante y para
resultado haciendo cosas Goleman hay que primero
diferentes en este punto la conocerse si mismo.
comunicacion es fundamental y
por ultimo buscar motivadores
personales y grupales que
entusiasmen ,motiven y impulsen
el desarollo y cumplimiento de
objetivos .Pero lo mas importante
para todos que un lider tiene que
ser un buen ser humano con
valores .
comunicacion es fundamental y
por ultimo buscar motivadores
personales y grupales que
entusiasmen ,motiven y impulsen
el desarollo y cumplimiento de
objetivos .Pero lo mas importante
para todos que un lider tiene que
ser un buen ser humano con
valores .
Consigo mismo/comunidad o empresa Personas contactada
ENTREGA FINAL

Comparación teórica versus práctica

Preguntas y respuestassobre el tema de liderazgo


ENTREGA FINAL

paración teórica versus práctica

Coincidencias entre la teoría y la práctica


ca

Diferencias entre la teoría y la práctica


Conclusiones individuales

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