Reporte Participante HERNN CANO RIVERO PCG-26-20230113

INFORME A EMPRESA
13/01/2023
Programa PCG-26
Avance del Programa 33/93 Sesiones
Empresa CORPORATIVO ALI

Participante HERNÁN CANO RIVERO
Puesto GERENTE
• Desarrollo del Participante:
COMPETENCIAS
Requerido por 1. Liderazgo
la empresa 2. Toma de Decisiones
3. Visión de la Organización
4. Trabajo en equipo
OBSERVACIONES
2022-11-03 Hernán Cano Rivero presenta avances tanto en la frecuencia como en la calidad de sus
intervenciones. En las sesiones plenarias ha trabajado en ganar confianza ante el grupo y con relación a
manifestar sus puntos de vista, mientras que en las grupales presenta argumentos sólidos aunque
esporádicos, por lo que se debe trabajar más en sus habilidades de relación con el grupo. Muestra adecuada
capacidad de síntesis y análisis en estudio de los casos, aunque falta complementarlo con el reforzamiento de
competencias de networking con su equipo. Está aprovechando muy bien el programa, lo que en el corto plazo
le permitirá mejorar sus competencias de comunicación, autoconocimiento y liderazgo. Posee buena
capacidad de escucha y colabora de forma activa en el desarrollo de las actividades en sesiones, así como, ha
demostrado compromiso con su desarrollo personal.
• Avances en cuanto habilidades de análisis y metodología del caso
Puntos de Mejora
1. Caso Gerplex 1. Realiza una excelente síntesis de hechos, es capaz de identificar la información
relevante. Distingue perfectamente entre hechos y opiniones.
2. Tiene mucha habilidad para plantearse preguntas clave en el caso, logra realizar
diagnósticos elaborados y establecer un problema raíz.
3. Requiere proponer alternativas de solución excluyentes que resuelvan el problema
raíz.
Otros Comentarios
1. Caso Gerplex Considera que el grupo le ayuda mucho a mejorar su competitividad, se siente
desafiado por el nivel del grupo, escuchar sus opiniones lo ha hecho aprender mucho.
Se siente cómodo y motivado, ha logrado vencer el temor de no saber algunas cosas
y poder opinar. Procura hacer análisis profundo de cada caso.
• Total de Asistencias 33/33 Sesiones (100 %)

• Asistencias 33
• Recuperaciones 0
• Días de Ausencia
INFORME A EMPRESA
13/01/2023
• Horas de Estudio 2 horas
• Puntualidad al Inicio A tiempo
• Estudio individual (previo a la sesión)

Análisis de casos 15/18 Casos (83 %)
• Portal de participante 15
• Recuperación 0
• Participación
• En Trabajo en Equipo
• Análisis del Caso 9.38
• Participación 9.53
• Sesión Plenaria
• Participación Media
• Aspectos Prácticos:
31-08-2022 - Presentación del programa. El directivo intermedio II

1. Analisis- darme tiempo siempre obligatoriamente para realizar una introspeccion de mis competencias y
areas de oportunidad aplicadas a temas de mi dia a dia
2. puesto Clave - darle al puesto la importancia y relevancia que tiene en la organizacion
31-08-2022 - El método del caso II: Aspectos conceptuales

3. Analisis de cualquier caso anotando los hechos y distinguir problemas
4. Escuchar mas atento a las opiniones de los demas
07-09-2022 - Conocimiento de clientes y mercados.

5. cuestionando, pidiendo información de las estrategias comerciales de los productos que tenemos
6. fomentar la escucha estructurada, efectiva en mi departamento, colaboradores y permear ese
entrenamiento a las demás áreas
07-09-2022 - La estrategia comercial.

7. relacionar de manera integral temas para la integración o modelo de negocio
8. escuchar, aprender a visualizar el entorno y los mercados
21-09-2022 - El balance y estados de resultados.

9. necesariamente dándome tiempo en pensar cuales son los problemas, me refiero a la situación que provoca
el o los eventos que se han dado.
10. aprendí a hacer estados financieros, podria interpretarlos en una situación laboral.
21-09-2022 - Rentabilidad operativa, los índices en general.

11. encontrando datos, informacion concreta para la toma de decisiones que me correspondan
12. involucrándome y analizando también a otros departamentos desde una perspectiva diferente, y como
colaborar para lograr la conjunción de los objetivos trazados, para lograr los objetivos a largo plazo y financieros
05-10-2022 - Seminario Autoconocimiento IV

13. Realizando y promoviendo la retroalimentación general del equipo para un mayor autoconocimiento y
mejora y desarrollo del capital humano
14. Colocando un horario y calendario para darle seguimiento y volver las acciones una costumbre
19-10-2022 - Dirección de personas: contribución estratégica

15. Promoviendo la comunicacion efectiva-- Poniendo atención a los comentarios, procurando reconocer
necesidades de los colaboradores y escucharlos de manera efectiva
INFORME A EMPRESA
13/01/2023
16. Realizando evaluaciones --- Haciendo consciencia de mi mismo al momento de evaluar a cualquier
persona, ser objetivo
19-10-2022 - Identificación del talento.

17. normalizando evaluaciones objetivas del equipo
18. normalizando , haciendo periódicamente "feedback" y poniendo en práctica los resultados del mismo.
09-11-2022 - Gestión por proyectos: organización y planificación.

19. Aplicando esquemas para comunicacion efectiva
20. fomentando la participación de todos los departamentos
09-11-2022 - Gestión de la cadena de suministros.

21. Procurando siempre tener la visión amplia para las operaciones identificando actividades de cada parte de
la empresa para poder saber en donde colaborar
22. El trabajo en equipo
23-11-2022 - Seminario de Comunicación IV

23. Estando siempre dispuesto a Darme tiempo de escuchar de manera efectiva
24. Dando y procurando siempre una retroalimentación de manera permanente y continua.
07-12-2022 - Posicionamiento de marca, una ventaja competitiva

25. Poder analizar de nuevo buscando otras perspectivas
26. Procurar ampliar la vision dese el aspecto comercial y del entorno en general
07-12-2022 - El plan de marketing.

27. Usando la metodologia todos los dias
28. Informarme mas del tema conercial ya que no se del tema
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INFORME A EMPRESA

Empresa CORPORATIVO ALI

• Desarrollo del Participante:

• Avances en cuanto habilidades de análisis y metodología del caso

• Total de Asistencias 33/33 Sesiones (100 %)

• Horas de Estudio 2 horas

• Puntualidad al Inicio A tiempo

• Estudio individual (previo a la sesión)

31-08-2022 - Presentación del programa. El directivo intermedio II

31-08-2022 - El método del caso II: Aspectos conceptuales

07-09-2022 - Conocimiento de clientes y mercados.

07-09-2022 - La estrategia comercial.

21-09-2022 - El balance y estados de resultados.

21-09-2022 - Rentabilidad operativa, los índices en general.

05-10-2022 - Seminario Autoconocimiento IV

19-10-2022 - Dirección de personas: contribución estratégica

19-10-2022 - Identificación del talento.

09-11-2022 - Gestión por proyectos: organización y planificación.

09-11-2022 - Gestión de la cadena de suministros.

23-11-2022 - Seminario de Comunicación IV

07-12-2022 - Posicionamiento de marca, una ventaja competitiva

07-12-2022 - El plan de marketing.

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