Conflictos Laborales

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REGIONAL DEL SURESTE

ALESSANDRO REYNA GARCÍA

CLÍNICA DEL PROCESO DE


DERECHO DEL TRABAJO

CASTILLO SANCHES JESUS

CONFLICTOS LABORALES

9° B

03/09/2022
Introducción
Todos los conflictos en el ámbito laboral, es una disputa que se desarrolla dentro
de una empresa u organización. Puede tratarse de una desavenencia entre
empleados o entre los trabajadores y la gerencia pero como se encuentra todo en
ámbito laboral podemos precisar las característica de una relación laboral, dando
asi un origen por diferentes factores que pueden ser ocasionado por una falta de
comunicación, incompatibilidad de caracteres, acoso laboral, entre otros hechos
que se pueden dar dentro de una relación laboral ya que estas actividades se dan
por la constante relación entre trabajadores

Contenido
Todos estos conflictos pueden llevara un problema para la empresa por que puede
ocasionar que pierdan la oportunidad de atraer capital humano valioso. Por ello
siempre es necesario la intervención de recursos humanos constantemente para
que pueda servir como una relación imparcial
Que tipos de conflictos laborales pueden darse en un ámbito laboral tenso

Los conflictos laborales pueden clasificarse en distintos tipos, como veremos a


continuación:

 Según los implicados:


o Intrapersonales: Tienen su origen en el conflicto de un empleado
consigo mismo. Esto puede ser, por ejemplo, porque está inconforme
con las tareas que se le han delegado.
o Interpersonales: Aquellos que se dan entre dos o más personas, por
ejemplo, por rivalidades.
o Intragrupales: Son conflictos que se dan dentro de un grupo, como lo
es un área de la empresa, donde quizás sus miembros no pueden
llegar a un acuerdo respecto a cómo dividir las tareas de trabajo.
o Intergrupales: Suceden por desavenencias entre miembros de
distintos grupos de la organización, por ejemplo, porque no deciden
qué área debe encargarse de una actividad determinada.
o Colectivos: Cuando los empleados muestran disconformidad con
alguna decisión de la gerencia.

 Según la causa que provoque el conflicto:


o De relación: Cuando existe una falta de entendimiento entre los
compañeros de trabajo.
o De información: Cuando no se comunica de manera adecuada, por
ejemplo, los objetivos que deben lograr los empleados.
o De estilos: Cuando no hay conformidad con la manera o las formas
en las que se organiza el trabajo.
o De metas: Si no existe un acuerdo o una conformidad respecto a los
objetivos que deben lograrse en la compañía. Así, puede ser que
algunos trabajadores sientan mucha presión, por ejemplo, por
alcanzar metas consideradas muy exigentes.
o De roles: Si no está claro el lugar de los empleados dentro de la
organización, es decir, respecto a las funciones que deben cumplir.
o Por diferencia de valores: Cuando los principios éticos de un
empleado son distintos que los de su compañero de trabajo o,
incluso, difieren de aquellos que defiende la empresa como
organización.
 Según sus consecuencias:
o Funcionales: Son aquellos donde el tema de fondo es de interés de
la organización. Por ejemplo, un desacuerdo sobre cómo alcanzar un
objetivo de ventas. Entonces, al solucionarse las diferencias, la
compañía puede salir favorecida.
o Disfuncionales: Solo dificultan el desarrollo de la empresa. No tiene
como asunto de fondo algo que por sí mismo mejore el
funcionamiento de la firma. Ejemplo: Una pelea entre dos empleados
por asuntos personales.

Conclusión
Podemos precisar de esta manera que los conflictos laborales es el mayor error
que se puede ocasionar en un trabajo ya como se mencionó ocasiona un
problema en la imagen de las personas en especial por el problema en
Recaudación de recursos, porque una mala relación laboral también nos da un
problema en el trato hacia el público, asi mismo el jefe tiene que saber como llevar
una correcta relación laboral y saber dirigirlos asi un destino especial

Bibliografía
Economipedia, conflicto labora, gillermo westreicher, 2020, pág.: única
Factorial, manejo y resolución de conflictos laborales, 2022, pág.: única

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