Fraudes Nancy Huertas

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SECCIONAL FACATATIVÁ

Presenta:

Derly Esperanza Poveda Larrota,

Sandra Milena Garzón Lozano

Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables.

Facatativá, Cundinamarca.

2023
Negocio, tipos, etapas y técnicas efectivas

Se puede decir que la palabra negocio abarca no solo la comercialización de un

producto, el negocio es utilizado en todos los ámbitos de la vida en los cuales

necesitamos intercambiar objetos, cosas o pensamientos, es utilizada en el

momento de resolver un conflicto incluso a nivel mundial, desde el siglo XXI se

pide como competencia en los profesionales personas capaces de crear

estrategias, de dirigir personal, que utilice sus capacidades para buscar nuevos

mercados y sea ágil para las ventas, además de un excelente conocimiento y

manejo de las finanzas, habilidad para negociar y solucionar conflictos, una

persona que ocupa un cargo de gerente más que un líder o coordinador debe ser

un excelente negociador.

Negociación

La negociación es el intercambio de promesas o compromisos que logran

resolver diferencias entre los negociadores, esto se logra con una comunicación

asertiva.

otro tipo de negocio es el material cuando alguien quiere algo que otro tiene en su

poder y lo necesita o lo desea para satisfacer sus necesidades, ahí nace un

proceso de negociación en el que se disputa cual tendrá mayor ganancia, también

podemos decir que la palabra negoción involucra los sentimientos y deseos de los

seres humanos y para esto es necesario el intercambio de información por un

largo tiempo.
En la actualidad cuando se lleva a cabo una negociación se busca el bien

común, más allá de una ganancia individual se busca que ambas partes obtengan

beneficios que los lleven a mantener por largo tiempo una relación de intercambios

donde puedan presentar y discutir propuestas comunes que los lleven a un

acuerdo.

Tipos de negociación

Antes de solicitar o recibir cualquier propuesta se debe tener conocimiento

del tipo de negociación del que se va a hacer partícipe, las negociaciones pueden

clasificarse así:

 Según las personas involucradas: En las negociaciones pueden intervenir

grupos de personas que quieren aportar diferentes ideas, puntos de vista y

que tienen distintos tipos de intereses, en este caso la negociación puede

dificultarse o no desarrollarse.

 Según la participación de los interesados: Se debe llevar a cabo con un

tercero que sirva como jurado ya sea un arbitro o abogado, en este caso es

arriesgado permitir que un tercero sea quien tome las decisiones.

 Según asuntos que se negocian: esta negociación abarca temas globales

de política, comercial o técnica, para esto cada una de ellas debe ser

argumentada a su totalidad.

 Según el clima humano: pueden ser amistosas o manipuladoras, en las

amistosas los conflictos se resuelven de una manera más rápida.

Conocimientos y Habilidades Necesarias para Negociaciones Efectivas


En las negociaciones efectivas se debe tener un amplio conocimiento y

unas habilidades que permitan un buen desarrollo de esta actividad

 Habilidades de relación interpersonal: Para el desarrollo de una

buena negociación se debe evitar llegar al conflicto, se deben

conocer las debilidades de la parte opuesta para exponer nuestras

ventajas, hacer que el otro visualice lo que nos convenga ganándoos

la confianza de este, estos métodos se convierten en la clave del

éxito.

 Conocimiento de su propio negocio: La mayor estrategia que se

puede utilizar para ofrecer seguridad a un cliente es el conocimiento

en el funcionamiento de la empresa, en su trayectoria, las

oportunidades y ventajas que ofrece, por qué adquirir un producto sin

importar el costo.

 ENTORNO POLITICO: riesgo de país, políticas nacionalistas

preferencia por el producto local, también podemos abarcar

 ENTORNO LOCAL: como las nomas el ambiente laboral mercantil,

el entorno económico es unas de las cosas más importantes por la

dominación del dinero valor del dinero riesgos de cambios

 ENTORNO COMERCIAL: utilizar la moneda del país en el que

estamos negociando, medios de pago, plazo de pago entrega acorde

a las condiciones
 ENTORNO SOCIO-CULTURAL: la lengua los valores pueden ser

una barrera a la hora de negociar, el comportamiento

Conocimiento de negocio propio

El debe negociante debe tener claro todos os aspectos de el negocio, debe

conocer como se maneja cuales son sus ventajas y desventajas tipo de negocio el

alcance de el negocio, competitividad a la hora e lanzarse al mercado debe hacer

una encuesta sobre la magnitud de el mercado a lo que va enfrenar la ubicación el

tipo de marketing que se puede hacer.

Tecnología del negociador

Esto nos hace referencia a como se va manejar la publicidad de el negocio por

medio de las redes sociales, el negociador debe tener en cuenta que de buscar

estrategias para poder promocionar el negocio y no solamente por las redes

sociales debe tener una segunda opción para poder elevar las ventas del negocio.

Etapas de el negociador

Planificación: esta es una de las mas importantes en la elaboración de un negocio

ya que de allí nos salen todas las ideas allí podemos ver las ventajas y

desventajas de el negocio podemos hacer una encienta con análisis propio para

ver, si el negocio es viable o no es viable,

 Diagnostico: es un proceso de reconocer y evaluar la situación para tomar

sus propias decisiones


 Tácticas: es importante para de resultados generalmente a la estrategia que

tenemos sobre el negocio

 Diagnóstico: allí nos podremos dar de cuenta de que si sirve el negocio con

los resultados esperados que tenemos sobre este negocio ya es negociador

toma la decisión

Consejos para negociar con éxitos

Ten una perspectiva: tener en cuenta las necesidades, motivaciones e intereses de

la contraparte te ayuda a entender mejor sus acciones y pensamientos. El objetivo es

entender la posición de las personas con quienes estas negociaciones

Realiza pausas activas: cuando la negociación no está fluyendo es necesario tener

un tiempo para reflexionar sobre los pasoso siguientes y las acciones a tomar

Detecta los posibles problemas con anterioridad: para realizar una negociación

efectiva, es necesario tomarse el tiempo para identificar los asuntos más sensibles en

los momentos previos a la negociación para que no escalen y buscar una solución

Realiza pausas activas: cuando la negociación no está fluyendo es necesario tener

un tiempo para reflexionar sobre los pasos siguientes y las acciones a toma.

GRUPO DE TRABAJO:

DERLY ESPERANZA POVEDA LARROTA

SANDRA MILENA GARZON LOZANO

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