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    Investiguen Quien Es Michael Porter TRABAJO PRÁCTICO

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    Michael Porter es un experto en estrategia empresarial reconocido mundialmente. Propone estrategias competitivas basadas en ventajas competitivas mediante análisis de la industria y competidores. Realiza estudios de caso para recopilar información sobre empresas en el mercado y cómo pueden diferenciarse y crear valor único. Sus estrategias genéricas incluyen liderazgo en costos, diferenciación y focalización.

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    Michael Porter es un experto en estrategia empresarial reconocido mundialmente. Propone estrategias competitivas basadas en ventajas competitivas mediante análisis de la industria y competidores. Realiza estudios de caso para recopilar información sobre empresas en el mercado y cómo pueden diferenciarse y crear valor único. Sus estrategias genéricas incluyen liderazgo en costos, diferenciación y focalización.

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    Investiguen quien es Michael Porter TRABAJO PRÁCTICO

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    Michael Porter es un experto en estrategia empresarial reconocido mundialmente. Propone estrategias competitivas basadas en ventajas competitivas mediante análisis de la industria y competidores. Realiza estudios de caso para recopilar información sobre empresas en el mercado y cómo pueden diferenciarse y crear valor único. Sus estrategias genéricas incluyen liderazgo en costos, diferenciación y focalización.

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    Michael Porter es un experto en estrategia empresarial reconocido mundialmente. Propone estrategias competitivas basadas en ventajas competitivas mediante análisis de la industria y competidores. Realiza estudios de caso para recopilar información sobre empresas en el mercado y cómo pueden diferenciarse y crear valor único. Sus estrategias genéricas incluyen liderazgo en costos, diferenciación y focalización.

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    1.

    Investiguen quien es Michael Porter, y cómo lleva adelante este estudio de las
    Estrategias.

    Michael porter, principalmente desarrolla estudios sobre economía, es globalmente


    reconocido en temas de estrategia empresarial, desarrollo económico, aplicación de la
    competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y
    de salud.

    Básicamente, este analista basa su propuesta de estrategias competitivas para las


    empresas a través de las ventajas competitivas que utilizan técnicas para analizar la
    industria y a los competidores. Lo que específicamente realiza son estudios de caso
    que permiten reunir información acerca de la organización de las empresas que
    constituyen la totalidad del mercado.

     Estrategia como una forma diferente de competir.


     Diferenciarse de la competencia.
     Es competir por ser único.
     Creación de una propuesta de valor diferente a la del mercado.
     Apoyada en una cadena de valor diseñada específicamente.
     Propuesta que pueda ser mantenida en el tiempo, sostenible.
     Alinea todas actividades con propósitos, decisión y tenacidad.
     Tomar decisiones sobré qué tipo de valor ofrecer a los clientes y renunciar al resto.

    2. En base al Tomo 5 de los Libros Máster en Negocios y la explicación que desarrollan


    sobre las Estrategias Genéricas, les pido construyan un cuadro con las características
    que identifica cada una de ellas.

    Estrategia de liderazgo en Estrategia de Estrategia de focalización


    costos diferenciación o concentración

    Posicionamiento en el Posicionamiento en el Concentrar la producción de


    mercado ofreciendo los mercado ofreciendo la empresa en un grupo de
    precios más bajos. productos únicos, con una clientes, una determinada
    marcada diferenciación del región o una línea específica
    Se puede implementar en las resto del mercado. de productos.
    grandes empresas.
    Aplicación de un precio
    Premium.

    Es posible implementar en
    empresas pequeñas.
    3. En relación a las Orientaciones de las Empresas que vimos en clases anteriores...
    ¿encuentra alguna relación con estas Estrategias Genéricas de Porter?

    En orientación de empresa existe el concepto de producción, producto, venta y


    marketing que coinciden con las estrategias genéricas, ya que estas, se basan en las
    orientaciones de cada empresa para obtener un mapa que permita tener un panorama
    del mercado. A través de este mapeo será posible posicionar de mejor manera una
    empresa a través de articulaciones de estrategias. Estas estrategias consisten en
    estudiar el mercado y desarrollar formas de posicionarse en él. Para ello se ejecutan
    estudios de caso.

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