C SMS C Eco EmprendientoI
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Emprendimiento I
ESQUEMA - FORMULARIO
Persuasión
Un emprendedor
debe comprometerse
Compromiso Liderazgo
para llevar a cao los
proyectos deseados
Capacidad de
planificación
Se necesita
creatividad para que Creatividad Capacidad para
una idea tenga valor afrontar problemas y
encontrar soluciones
Trabajo en equipo
EMPRENDedor
es
tiene
Cualidades
que
EMPRENDedor
Por necesidad
Por oportunidad
• Tiene la necesidad de generar ingresos
• Su intención es generar un proyecto a
rápido.
largo plazo, para ello es indispensable el
• Mantendrá la misma actividad mientras
compromiso con su emprendimiento.
sea redituable, pero puede cambiarla por
• Ve una necesidad insatisfecha en el
otra más lucrativa, no tiene un compro-
mercado y la aprovecha.
miso afectivo con la actividad que realiza.
• Tiene tiempo para hacer un buen plan
• No hace un plan de negocio, por lo cual
de negocios para desarrollar todo el
no tiene un proyección de crecimiento a
potencial de su idea de negocios.
futuro.
• La idea del negocio puede modificarse en
• El negocio puede modificarse si no acan-
pos de algo más efectivo y duradero
za los beneficios esperados
problemas PROPUESTOS
Corresponde a una estrategia de: basta caminar por las calles de Lima y otras
A) Diferenciación. ciudades del interior para observar lo que
B) Integración horizontal ha permitido alcanzar el ingenio peruano.
C) Penetración de mercado Sin embargo, muchas de estas formas de
progresar podrían calificarse como insólitas
D) Extensión de marca
y hasta hilarantes.
A) Astucia B) Visión
7. La matriz de evaluación de factores ex-
C) Creatividad D) Ingenio
ternos tiene como objetivo determinar la
posición de la empresa frente a:
11. Los constantes y competitivos cambios en el
A) Fortalezas y debilidades.
mercado llevan a las empresas a situaciones
B) Oportunidades y amenazas. a veces extremas, donde la necesidad de
C) Proveedores y clientes. hacer más con menos y contar con equi-
D) Competidores y Clientes. pos formados por menos empleados, más
calificados y con mayores niveles de res-
8. BAYER: El laboratorio alemán ha buscado ponsabilidad; es un verdadero reto. Tener
promocionar nuevos usos para su producto los mejores recursos humanos y orientarlos
estrella ASPIRINA, que inicialmente fue hacia el logro de los objetivos globales, son
posicionado para el dolor de cabeza. Co- desafíos fundamentales que determinarán
el éxito de una organización. Es aquí donde
rresponde a una estrategia de:
debemos considerar el trabajar en equipo
A) Penetración de mercado
como una filosofía de funcionamiento or-
B) Desarrollo de producto
ganizacional, como respuesta en primera
C) Diversificación concéntrica medida, al reto de la productividad.
D) Segmentación de mercado A) Trabajo grupal – de responsabilidad
B) Trabajo en equipo – improvisación
9. Se denomina ____________ a la actividad
C) Trabajo en equipo – funcionamiento
económica oculta sólo por razones de elu-
organizacional
sión fiscal o de controles administrativos
D) Trabajo responsable – cultura empre-
(por ejemplo, el trabajo doméstico no
sarial
declarado, la venta ambulante espontánea
o la infravaloración del precio escriturado
en una compraventa inmobiliaria). 12. A nivel de oportunidades en rubros, en-
A) Economía cerrada contramos tres grandes. El primero es
B) Incertidumbre educación. Actualmente ocupa el tercer
C) Economía de riesgos lugar de importancia en el gasto de los
D) Economía informal peruanos, encontramos un consumidor que
valora cada vez más la educación, que ve
10. No cabe duda que una de las caracterís- en ella su principal vía de desarrollo y que
ticas más elogiables de los peruanos es cada vez está dispuesto a mejor la calidad
la __________________. En este país de la educación.
no existen imposibles cuando se trata de En el segundo rubro, podemos agrupar
salir adelante y solucionar problemas. Solo todo lo vinculado con tecnología. En los
últimos dos años se ha más que duplicado II. Compartir situaciones de convivencia
la penetración de tabletas y smartphones. diaria y el desarrollo de las metas pro-
Esto demuestra una gran apertura a pro- puestas por la organización
ductos tecnológicos e innovadores, que bien III. hablar de intereses comunes, aunar
adaptados en términos de precio y promo- estrategias, metodologías, procedi-
ción pueden crecer de manera importante, mientos y técnicas para el logro de los
encontrando un gran mercado en Lima y
objetivos que se tienen en conjunto
provincias. Y por último identificadas por
dentro de la empresa.
la OCEX Madrid, incluyen diversos rubros,
IV. Buscar el beneficio principal para los
en especial las soluciones tecnológicas más
integrantes, aunque tenga que dañar
intensivas en horas hombre y también las
a terceros para conseguirlo
franquicias gastronómicas, tal como se
V. Implica un sentido de pertenencia
pudo comprobar en el Foro Peru Service
hacia el papel que se comprometen a
Summit, celebrado en julio último en Lima.
realizar para lograr los objetivos que
Del texto nos referimos a:
ellos ayudan a crear. Ser parte dé, es
A) Inclusión internacional
una necesidad.
B) Emprendimiento
A) FVVFV B) VVFVV
C) Liderazgo en costos
C) VVVFF D) VVVVF
D) Oportunidad de mercados