Prueba Extemporánea

PRUEBA EXTEMPORÁNEA
MÓDULO CREACIÓN DE EMPRESAS 8 CRÉDITOS

FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES
Apreciado Estudiante: el propó sito de esta actividad, es realizar el proceso de

evaluació n de aprendizajes que se han desarrollado hasta el momento en el alcance
de la asignatura.
Directrices para la realización de la prueba extemporánea
 Esta prueba debe ser desarrollada “única y exclusivamente” por los

estudiantes que no asistan al encuentro final.
 La prueba extemporá nea debe ser realizada de forma individual.
La actividad debe ser enviada por el link de evaluaciones del aula virtual a má s tardar
a la media noche del día martes siguiente a la fecha de realización del encuentro
presencial de su grupo, verifique la fecha del encuentro en su calendario del
aula virtual y confirme la información con su tutor.
Nú mero de accesos permitidos: 1

Má ximo puntaje a conseguir: 14 puntos
Actividades a desarrollar
 Elabore un mapa mental sobre la estructura del modelo plan de negocios y

su importancia para el proceso de creación de empresas. En este mapa
describa y explique cada uno de los apartes que componen el modelo plan
de negocio. (Se valorará el nivel de profundidad de mapa y su explicación).
Una vez realizado el mapa, péguelo en una diapositiva o varias diapositivas
de PowerPoint y por medio de la opción de insertar audio, explique su mapa
conceptual, el tiempo total de la explicación no puede ser inferior a 5
minutos, ni superior a 10. (Junto con este archivo se envía una ayuda
explicativa para realizar presentaciones PPT con audio).
 Con base en su plan de negocio realice una sustentación en video de por lo

menos 15 minutos de todo el contenido de su modelo plan de negocios.
Utilice una presentación en PowerPoint, Prezzi u otras ayudas
audiovisuales como soporte para este proceso.
La sustentación debe responder como mínimo a los siguientes aspectos alrededor

de su idea de negocio:
 Concepto de negocio: ¿Qué hace su negocio?

 Determinación del segmento de mercado y cuantificación del mismo.
 Explique cómo se realizó la investigación de mercados y presente las
principales conclusiones de la misma, las más relevantes: ¿cuál es la
proyección de ventas y como se definió?
 Ventaja(s) competitiva(s): ¿Qué ventajas tiene sobre otros negocios
similares? ¿Qué habilidades tiene que aseguren su éxito y triunfo en el
mercado? ¿Qué lo protege de que lo imiten?
 Defina la propuesta de valor: ¿Cuál es el aporte que su servicio - producto
le brinda al cliente?
 Modelo de negocio: ¿Qué pasos sigue su negocio desde la elaboración o
consecución de un producto o servicio hasta su entrega final al cliente?
 Presente los aspectos más relevantes del estudio técnico, como la
ubicación de la empresa, la ficha técnica del producto o el servicio, los
costos del producto o el servicio y la viabilidad de la idea de negocio desde
el punto de vista técnico.
 Presente los aspectos más relevantes del estudio organizacional y legal,
cómo está definida la estructura organizacional de la empresa, número de
cargos, roles y funciones, salarios, etc., finalmente presente el tipo de figura
legal por medio de la cual se creará la empresa.
 Presente los estados financieros de la empresa y un breve análisis de los
mismos.
 Financiación y rentabilidad: ¿Cuánto dinero necesita para que su idea se
haga realidad? Presente el análisis de: tasa Mínima de rentabilidad exigida
por los emprendedores, tasa interna de retorno, análisis del VPN y los
indicadores financieros.
 Finalmente concluya sobre la viabilidad general del plan de negocio.
El video debe ser subido a YouTube o algún servidor gratuito, de modo que al
final solo se enviará a su tutor el link desde el cual pueda acceder a su video
de sustentación.
Recomendaciones:
 Incluya la imagen corporativa creada alrededor de su idea de negocio.
Para realizar el video de la sustentación se aconseja utilizar el software de captura de pantalla del
computador denominado: Debut video Capture Software. Una versión de prueba puede ser descargada de
forma gratuita de este link: https://debut-video-capture.softonic.com/

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Directrices para la realización de la prueba extemporánea

 Esta prueba debe ser desarrollada “única y exclusivamente” por los

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 Elabore un mapa mental sobre la estructura del modelo plan de negocios y

 Con base en su plan de negocio realice una sustentación en video de por lo

La sustentación debe responder como mínimo a los siguientes aspectos alrededor

 Concepto de negocio: ¿Qué hace su negocio?

 Incluya la imagen corporativa creada alrededor de su idea de negocio.

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