Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 19 vistas

    Ignite Sesión 4 - Estudio de Mercado Abril 14 PDF

    Cargado por

    EuderPelicula Seis
    El documento proporciona información sobre cómo realizar un estudio de mercado para entender el entorno empresarial. Explica que se debe evaluar el tamaño del mercado, el análisis competitivo y las barreras de entrada. También incluye ejemplos de cómo calcular el tamaño del mercado total, accesible y obtenible, y realizar un análisis comparativo de los competidores. Resalta la importancia de construir un presupuesto que considere costos de desarrollo, marketing, capital de trabajo y más.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Ignite Sesión 4 - Estudio de Mercado Abril 14 PDF

    Cargado por

    EuderPelicula Seis
    19 vistas24 páginas
    El documento proporciona información sobre cómo realizar un estudio de mercado para entender el entorno empresarial. Explica que se debe evaluar el tamaño del mercado, el análisis competitivo y las barreras de entrada. También incluye ejemplos de cómo calcular el tamaño del mercado total, accesible y obtenible, y realizar un análisis comparativo de los competidores. Resalta la importancia de construir un presupuesto que considere costos de desarrollo, marketing, capital de trabajo y más.

    Título original

    Ignite Sesión 4_Estudio de mercado abril 14.pdf

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento proporciona información sobre cómo realizar un estudio de mercado para entender el entorno empresarial. Explica que se debe evaluar el tamaño del mercado, el análisis competitivo y las barreras de entrada. También incluye ejemplos de cómo calcular el tamaño del mercado total, accesible y obtenible, y realizar un análisis comparativo de los competidores. Resalta la importancia de construir un presupuesto que considere costos de desarrollo, marketing, capital de trabajo y más.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    19 vistas24 páginas

    Ignite Sesión 4 - Estudio de Mercado Abril 14 PDF

    Cargado por

    EuderPelicula Seis
    El documento proporciona información sobre cómo realizar un estudio de mercado para entender el entorno empresarial. Explica que se debe evaluar el tamaño del mercado, el análisis competitivo y las barreras de entrada. También incluye ejemplos de cómo calcular el tamaño del mercado total, accesible y obtenible, y realizar un análisis comparativo de los competidores. Resalta la importancia de construir un presupuesto que considere costos de desarrollo, marketing, capital de trabajo y más.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 24

    ESTUDIO DE

    MERCADO
    ENTENDER TU ENTORNO
    EMPRESARIAL
    OBJETIVOS DE LA SESIÓN
    • Llevar a cabo una evaluación del tamaño
    del mercado para entender el potencial de
    tu negocio.

    • Observar el entorno competitivo para


    identificar las áreas de oportunidad.

    • Evaluar algunas de las barreras de entrada,


    incluyendo las barreras financieras.
    ENTIENDE
    TU MERCADO

    (Pestel)
    ANÁLISIS DE MERCADO:

    • Tamaño del mercado


    • Análisis competitivo

    • Barreras de entrada
    TAMAÑO DEL MERCADO

    Mundial,
    Regional,
    o
    Nacional
    Esto puede captar tendencias más
    amplias también
    Es decir, si eres una app de turismo,
    habla sobre todo el mercado turístico.
    TAMAÑO DEL MERCADO
    TAM
    SAM TAM: Total available market

    SOM SAM: Serviceable available


    market

    SOM: Serviceable obtainable


    market
    TAMAÑO DEL MERCADO
    TAM
    SAM TAM: Mercado total disponible

    SOM SAM: Mercado disponible que


    podemos servir

    SOM: Mercado que podemos


    obtener/conseguir a CP
    MERCADO OBJETIVO
    TAM
    Belleza y cuidado personal en
    LATAM
    SOM
    $60B
    SAM
    Canales independientes 300K
    $36B tiendas físicas
    independientes
    SOM

    Tiendas físicas o Tiendas de belleza


    Salones
    $8B
    o
    o Farmacias
    o Centros de estética
    MERCADO DISPONIBLE TOTAL

    Valor del mercado LATAM: $60B de


    dólares
    • ¿ Es un mercado en crecimiento?
    • ¿A que ritmo crece este mercado? (Tasa de Crecimiento
    Anual Compuesto)

    Colombia capta alrededor del xx% Colombia

    de este mercado, con xx millones de


    dólares Creciendo a un ritmo de casi el xx%
    TU MERCADO
    TIMELINE: 3Y PLAN
    2023 2024 2025

    Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

    Flagship programs Programs Programs

    Expansion Research Pilots Hiring 2nd city operation

    Flagship programs Programs

    Ecosystem and pipeline development Events & Partnerships

    Learning and adapting

    FIVE ONE LABS


    ANÁLISIS DE MERCADO:

    • Tamaño del mercado

    • Análisis competitivo

    • Barreras de entrada
    RIVALIDAD COMPETITIVA:
    BENCHMARKING COMPETITIVO
    (Evaluación comparativa) + Internacional
    Oportunidades
    Factor Mi negocio Competidor A Competidor B Competidor C
    identificadas
    BENCHMARKING COMPETITIVO
    (Evaluación comparativa)

    Oportunidades
    Factor Agencia Bookings Google Tripadvisor
    identificadas
    BENCHMARKING COMPETITIVO
    (Evaluación comparativa)

    Identifica:
    Mi Competidor Competidor Competidor
    Factores
    negocio A B C
    1. Los competidores más fuertes
    Productos

    2. Las características más Precio


    Servicio
    importantes Ubicación

    Método
    3. Las áreas que te hacen diferente de venta

    4. Los puntos de innovación


    ANÁLISIS DEL MERCADO:

    • Tamaño del mercado

    • Análisis competitivo

    • Barreras de entrada
    ¿ES FACTIBLE TU NEGOCIO?
    Evalúa las barreras de entrada:

    Barreras tecnológicas, Barreras legales Barreras


    de conocimiento, y de financieras
    habilidades
    CONSTRUIR UN PRESUPUESTO:

    Aspectos a tener en cuenta:


    1
    0
    4,000,000
    3,000,000
    ,000,000
    5,000,000
    2,000,000
    • Costos de desarrollo
    • Marketing inicial
    • Capital de trabajo inicial
    • Gastos legales
    • Materiales y suministros
    Ítem Precio Cantidad Precio total Contribución Notas
    personal
    $- $- $-

    $- $- $-

    $- $- $-

    $- $- $-

    $- $- $-

    Costos totales: $-

    Contribución personal: $-

    Total que se necesita aún: $-


    LOS COSTOS DE TU START-UP
    Ítem Precio (6 Cantidad Precio total Contribución Notas
    meses) (meses) personal
    2,000,000 6 12,000,000 12,000,000
    Emplearé s un desarrollador, el cual
    Desarrollo de la desarrollará versiones tanto para
    App Android como para IOS.
    LOS COSTOS DE TU START-UP Esta es la mejor opción por su
    precio razonable y su trabajo de
    Costos totales: 51,000,000
    alta calidad.
    Anuncios en 1,000,000 6 6,000,000 6,000,000
    Usaré Facebook para dar a conocer
    Facebook mi negocio. Patrocinaré una
    Contribución personal: 45,000,000publicación a la semana durante 3
    meses.
    Mano de Obra 4,000,000 6 24,000,000 24,000,000 Necesito pagar a un (1) vendedor
    Total que se necesita aún: 6,000,000
    durante 6 meses antes de que el
    negocio sea rentable.
    Computador 3,000,000 3 9,000,000 3,000,000 Donaré mi computadora personal
    (nueva) Lenovo a mi empresa.
    PRACTICA
    CONSTRUYE TU NEGOCIO

    • Benchmarking competitivo
    • Presupuesto de la start-up
    ¡GRACIAS!

    ¿A
    lgu n a pr e gu n t a?

    También podría gustarte