Dmpa 1 Ccee - 5to - 1unid - I Bim
Dmpa 1 Ccee - 5to - 1unid - I Bim
Dmpa 1 Ccee - 5to - 1unid - I Bim
Fuente I: Yemily Cristina Cruz Quispe, Estudiante aimara de la Carrera de Educación Inicial Intercultural Bilingüe,
Conversa con un compañero y comparte si en tu familia o comunidad existen creencias como las de la fuente.
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Pregunta retadora: ¿Hasta qué punto permanece la cosmovisión andino - amazónica en nuestro
País?__________________________________________________________________________
PROPÓSITO DE APRENDIZAJE:
● Interactúa con todas las ● Reflexiona acerca de la cosmovisión y los Evidencia: Estudio de
personas. caso/propuesta de
espacios territoriales en el Perú y sus
● Construye normas y asume solución.
acuerdos y leyes. implicancias
Instrumento: Lista de
● Propone soluciones a través del estudio de cotejo.
caso las Bambas que permitan la
permanencia de la cosmovisión y su
práctica.
CONTEXTO
El ser humano, como persona y como sociedad, se ha planteado desde el inicio de los
tiempos tres preguntas fundamentales: ¿De dónde vengo? ORIGEN, ¿quién soy?,
AHORA IDENTIDAD ¿Para dónde voy?, DESTINO, en tiempo lineal el pasado,
presente y futuro. En el Perú diverso étnico y cultural especialmente rural andino y
selvático, encontramos diversas respuestas a estas preguntas y que van relacionadas
con elementos de la naturaleza que les rodea y que constituye una riqueza que debemos
valorar pero que sin embargo en su encuentro con la producción y modernidad se está
perdiendo. ¿Qué hacer desde los nuevos liderazgos para convivir y mantener el
milenario conocimiento andino?
UBICACIÓN
Las regiones donde se ubican mayoritariamente los Ashaninka son Junín, Ucayali, Pasco, Cusco,
Huánuco y Ayacucho, las cuales tienen como principales ríos el Pichis, Perené, Ene, Tambo y Ucayali.
Asimismo, existirían aún familias en situación de aislamiento y contacto inicial en el Parque Nacional
Otishi y en la Reserva Comunal Ashaninka (Ministerio de Cultura, 2014).
caso
Eusebio Laos Ríos (2004) señaló: “Nosotros los asháninka, creemos que el dios Sol vivo, estaba siempre arriba antes que
fuera este mundo. Como tiene poder, desprendió una partícula de su corona y así esta partícula se asentó en las densas
tinieblas y poco a poco formó este mundo. De ahí crecieron las plantas y todas las cosas que vemos. De ahí salimos nosotros,
los asháninka; creemos que su partícula es finita, así como chispitas. Había chispitas menuditas, pequeñitas, que se apagan
ahicito, otra, que es capaz de convertirse en fuego. Por eso vemos que un niño, moría antes de su edad y los viejos llegaban a
tener edades. (Eusebio Laos Ríos, 2004, pp. 57-58)
¿Qué aspectos de la vida explican los asháninkas con esta creencia?
con las creencias de los asháninkas creen que el sol está vivo y también en la busca de sacrificar un niño o viejos a tener una
edades con el fin de tener un pago…al sol..
Demarcación territorial y formación de comunidades
Antiguamente los asháninka vivían dispersos. Las familias subsistían de la chacra, la caza y la pesca, esta última en menor
escala, pues en el Pajonal no hay grandes ríos, sino quebradas. La llegada de mestizos y mestizas a la zona provocó
conflictos territoriales; por ello, los asháninka iniciaron la demarcación del territorio indígena, con la finalidad de detener la
expansión colonizadora. Sin embargo, los colonos respondieron violentamente por las tierras y los conflictos se
incrementaron. Después de muchas dificultades, se logró delimitar el espacio en comunidades nativas. El proceso, fue un
cambio radical para el pueblo, pues la subsistencia se vio condicionada por límites fronterizos, entre una comunidad y la otra.
No obstante, el pueblo reconoce la importancia del establecimiento de comunidades, para evitar que los colonos sigan
invadiendo. Entre los años 1984 a 1988, se demarcaron y titularon 26 nuevas comunidades.
No se conoce la fecha exacta de titulación de cada una. Estas comunidades se encuentran bajo la protección de la
Organización Asháninka del Gran Pajonal (OAGP), que tuvo como líder a Pascual Camayteri por 23 años, aproximadamente,
y que actualmente, tiene como jefe a Cleofás Quentori, su yerno. Son más de 36 comunidades nativas, las que existen en la
actualidad.
Actualmente, los colonos de Oventeni practican el cultivo de café, es decir, dependen de la agricultura de roza y quema. Así
las parcelas de pastizales son quemadas para el aprovechamiento agrícola. Cuando el suelo se agota, se vuelve inservible, y
los agricultores se desplazan en busca de nuevos suelos cultivables. Asimismo, el nuevo desagüe instalado en Oventeni, obra
del alcalde de este poblado mestizo, trae consigo un impacto negativo en la salud, pues los tubos desembocan en las aguas de
la quebrada Chitani, la que utilizan los pobladores de varias comunidades asháninka. Del mismo modo, la carretera ha
generado cambios notorios, que se evidencian desde el asentamiento de nuevos grupos en la zona (madereros, limeños,
pucallpinos, atalayinos, etc.), hasta el cambio en la actitud cultural y lingüística, en deterioro de lo propio. (p,85)
En la fuente hemos presentado el caso de una comunidad nativa, su cosmovisión y las amenazas que se le presentan.
¿Consideras necesario la occidentalización de la cultura de los asháninkas para asegurar su supervivencia?
¿Por qué?
__________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________
Actividad 03:
Fuente 4. Lee el fragmento sobre la Ley General de Comunidades Campesinas N° 24656.
I DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1.- Declárese de necesidad nacional e interés social y cultural el desarrollo integral de las
Comunidades Campesinas. El Estado las reconoce como instituciones democráticas fundamentales,
autónomas en su organización, trabajo comunal y uso de la tierra, así como en lo económico y
administrativo, dentro de los marcos de la Constitución, la presente ley y disposiciones conexas. En
consecuencia, el Estado:
a) Garantiza la integridad del derecho de propiedad del territorio de las Comunidades Campesinas;
b) Respetar y protege el trabajo comunal como una modalidad de participación de los comuneros, dirigida
establecer y preservar los bienes y servicios de interés comunal, regulado por un derecho consuetudinario
autóctono
[…] d) Respeta y protege los usos, costumbres y tradiciones de la Comunidad. Propicia el desarrollo de su
identidad cultural.
Artículo 2.- Las Comunidades Campesinas son organizaciones de interés público, con existencia legal y
personería jurídica, integrados por familias que habitan y controlan determinados territorios, ligadas por
vínculos ancestrales, sociales, económicos y culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra, el
trabajo comunal, la ayuda mutua, el gobierno democrático y el desarrollo de actividades multisectoriales,
cuyos fines se orientan a la realización plena de sus miembros y del país.
Fuente: Castro Lucic, Milka (2007). Revista del CESLA. “Despertar de los pueblos indígenas: el regreso a la
comunidad" Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/2433/243316417002.pdf
Las normativas son las que orientan las acciones públicas y privadas. De esa manera
los intereses de los diferentes grupos entran en comunión o conflicto. A partir de la
lectura de las fuentes responde.
El proyecto Las Bambas está ubicado en las provincias sur andinas de Cotabambas (distritos de Coyllurqi,
Challhuahuacho y Tambobamba) y Grau (distrito de Progreso) y comprende los yacimientos de Chalcobamba,
Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas, con un área de concesión minera de 35,000 hectáreas. Puesto que tiene
40,5 toneladas de reservas con leyes de más de 2% de cobre y un potencial mayor a 500 millones de toneladas,
el proyecto Las Bambas es calificado como proyecto de clase mundial. Al comprometerse a pagar 121 millones
de dólares, la empresa suiza Xstrata Copper obtuvo, el 31 de agosto del 2004, la concesión del proyecto minero
Las Bambas. El 50% de los 91 millones de dólares cancelados a la firma del contrato se destinan, a través de un
fideicomiso, a proyectos sociales de desarrollo en la región.
En estas provincias altas (alrededor de 4000 metros sobre el nivel del mar), los habitantes dependen casi
exclusivamente de una economía de auto subsistencia orientada a la agricultura (tubérculos) y la ganadería.
Son 494 las comunidades que se encuentran en los distritos directamente afectados por el proyecto Las
Bambas, de las cuales seis tienen terrenos en el perímetro de las concesiones mineras (comunidades de
Fuerabamba, Huancuire, pamputa, Chicñahui, Pumamarca y Cconccacca).
Apurímac está clasificada como una zona de extrema pobreza y cuenta con Indicadores de Desarrollo Humano
(IDH) entre los más bajos del país. Cabe resaltar que, en estas zonas, todavía se puede observar una
cultura andina viva, con prácticas y creencias tradicionales. Las limitaciones de la participación ciudadana
en los procesos de decisión son a la vez vectores de conflictos y elementos bloqueadores en la gestión de los
conflictos. (P,14)
¿Cómo la actividad minera en este caso afecta a las creencias tradicionales?
________________________________________________________________________________
¿Consideras que la cosmovisión influye en la permanencia del conflicto o es lo económico?
_______________________________________________________________________________
Conflicto: Causas de conflicto empresa minera-comunidad.
Las Bambas, la mina de Perú que produce aproximadamente el 2% del cobre mundial, se encuentra estos
días en una situación crítica, a punto de verse obligada a parar su actividad por una protesta de las
poblaciones aledañas, que bloquean desde hace casi dos meses el camino para trasladar el mineral.
Se trata de un conflicto que la mina arrastra desde 2014, cuando fue traspasada por la compañía suiza
Glencore a la china MMG, lo que ha llevado en dos ocasiones a picos de gran violencia que se han cobrado la
vida de cinco campesinos entre 2015 y 2016, y cuyos motivos están relatados a continuación.
1. Un camino de tierra declarado vía nacional
El reclamo de la población, después de los sucesos de violencia, ha sido que la minera utiliza un camino de
tierra que atraviesa las comunidades campesinas de esta zona de los Andes ubicada a 4,000 metros de altitud,
en la región de Apurímac, por donde pasaban cada día unos 250 camiones de gran tonelaje transportando el
material.
Los campesinos piden una compensación por usar este camino que pasa por sus tierras y que desde finales de
2017 fue declarado por el Gobierno peruano como vía nacional como parte del corredor minero hacia el
puerto de Matarani (Arequipa), donde se embarca el mineral.
2. Un 'mineroducto' que jamás se hizo
El pesado tránsito de camiones cargados de cobre no lo esperaban los agricultores, pues el proyecto inicial
ideado por Glencore contemplaba la construcción de un ducto para transportar el mineral hasta la vecina
provincia de Espinar, en la región de Cusco, donde la minera juntaría el cobre con el de otra mina que tenía
allí.
Sin embargo, al pasar a manos de MMG, que pagó unos US$ 10,000 millones por el traspaso de la
concesión, la compañía china desestimó realizar el ducto al considerar que no era rentable para explotar
esta mina, cuyas reservas son de unos 7.5 millones de toneladas métricas de cobre.
Fuente: Diario Gestión (2019). Las Bambas: Cinco hechos para comprender el conflicto de las comunidades. Lima. Recuperado de
https://gestion.pe/peru/bambas-5-hechos-entender-brevemente-conflicto-zona-nndc-262703-noticia
Según la fuente 6 y 7 sobre la problemática del conflicto, cuál sería la solución objetiva comunidad – empresa
minera las Bambas? ¿Por qué?
____________________________________________________________________________
Según la fuente 7, ¿por qué las empresas mineras deben negociar con las comunidades?
__________________________________________________________________________________
En el Perú, ese “momento pico” se ha enmarcado legalmente en el marco de la legislación de tierras. Las
empresas mineras deben establecer un proceso de negociación con aquella comunidad campesina que es dueña
del terreno superficial. Estas se encuentran en una situación de considerable desventaja en tanto dejarían de
utilizar parte de sus tierras colectivas destinadas a fines relacionados con sus características de vida (usualmente,
destinadas a usos agrícolas o ganaderos). Es por ello, que es muy importante que los miembros de las
comunidades tengan todos los elementos de juicio para poder tomar una decisión. La transferencia de propiedad
es completamente posible; pero como todo proceso, esta decisión debe tomarse con toda la información
conveniente y adecuada que permita contar con suficientes elementos para evaluar y comprender los cambios que
se ocasionarán.
Lo anterior fue entendido por el Estado cuando se pensó que la decisión de enajenar tierras no fuese una
decisión aislada del conjunto de personas que habitan una comunidad campesina, sino de todos los miembros de
esta. Se entiende que el impacto de dejar de contar con tierras comunales (un porcentaje o todas) no afecta a solo
Fuente 8…. Empresas mineras, Estado y comunidades: ¿Un desencuentro cultural?
Tradicionalmente, la cultura se entiende como el conjunto de tradiciones, creencias, costumbres y
maneras de vivir de las sociedades. Sin embargo, la cultura abarca mucho más que las manifestaciones exteriores
de sus costumbres y tradiciones como la artesanía, la manera de vestirse, la danza y la música. Es también la
manera de percibir el mundo o "el conocimiento adquirido que las personas utilizan para interpretar su
experiencia y generar comportamientos" cosmovisión (Spradley, 1980, p 6) … Sin duda alguna la distinción
entre los aspectos culturales de superficie y profundos es un artefacto conceptual que permite captar algunos
desafíos de la negociación intercultural. En realidad, cultura profunda y cultura de superficie son dos elementos
intrínsicamente enlazados.
¿El estado peruano en sus negociaciones no ha considerado los estados culturales de superficie y
profundos?
Es a través de los significados que se puede acceder a la cultura profunda de los actores y entender lo que
está realmente en juego en los conflictos mineros. El trabajo comunal, por ejemplo, como la faene, vincula una
cierta concepción del trabajo colectivo y mutuo en las comunidades andinas que puede chocar con la concepción
occidental del trabajo asalariado. Más allá de un problema socio-económico, el trabajo en la mina se puede volver
un problema cultural: la introducción del dinero y de valores individualistas contrastan con los sistemas
tradicionales que aseguran la continuidad social de las comunidades. Igualmente, por sus comportamientos
cotidianos, los gerentes e ingenieros de la mina y los campesinos de las comunidades de Apurímac demuestran
visiones diferentes del medio ambiente. Los directivos de la empresa minera ven a los cerros como una fuente de
minerales que va a asegurar, por su producción y comercialización, la expansión económica de la empresa; los
campesinos ven a los cerros como sus apus, espíritu de la montaña con los cuales mantienen relaciones de
intercambio y a los cuales muestran respeto. Los ritos sociales andinos, como los pagos (ofrendas), reflejan
valores, normas, ideologías y una cosmovisión definida como una "manera de ver e interpretar el mundo".
Mientras los intereses socioeconómicos sobresalen en muchos estudios sobre los conflictos mineros en el Perú,
pocos visibilizan los aspectos culturales profundos. Tal vez no son factores directos de conflictos, como las
discrepancias socio-económicas, pero son problemas latentes que influyen sobre el desempeño de los conflictos.
Uno de los retos de la negociación en los conflictos mineros es encontrar los puentes entre los significativos que
los actores comunican a través de sus comportamientos e instituciones y que pueden chocar de manera visible o
latente.
Si bien se puede identificar problemas culturales en la situación generada por la llegada de una empresa
minera extranjera en Las Bambas, y en los conflictos mineros en general, ¿es posible hablar de relaciones
interculturales, en el sentido que se encuentran dos (o más) culturas? Para plantear el debate en estos términos,
cabe en un primer momento reflexionar sobre la cultura de los actores. ¿Los pobladores de la zona de exploración
de Las Bambas comparten una cultura común? ¿La empresa minera se define por una cultura particular? ¿Cuáles
son los nexos entre Estado y cultura?
Fuente: Conflictos mineros, interculturalidad y políticas públicas: El caso de Las Bambas, provincias de Cotabambas y Grau,
departamento de Apurímac. Clotilde Gouley, Centro Bartolomé de Las Casas, Cusco.
Actividad 04:
Según las fuentes que beneficios y perjuicios genera la actividad minera en las bambas con respecto
a la cosmovisión.
Reúnete con tres compañeros y discutan ¿Según la fuente 8, los conflictos mineros son conflictos
interculturales?
____________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
LISTA DE COTEJO
COMPETENCIA
● Convive y participa democráticamente en la búsqueda del bien común
● Gestiona responsablemente el espacio y el ambiente
Aporta a la construcción de consensos que contribuyen al bien común de la nación peruana y del
DESEMPEÑO mundo, basándose en principios democráticos.
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE Argumento razonado
REGISTRO DE
ACCIONES A EVALUAR CUMPLIMIENT OBSERVACIONES
O
S N
I O
La postura presenta una afirmación clara y bien
1 fundamentada de la posición del autor sobre el
tema.
2 La autoridad elegida genera consensos.
Las acciones elegidas son pertinentes para la
3
solución del conflicto
4 Relaciona su postura con la noticia.
Explica adecuadamente la postura del personaje
5
elegido.
III. REFLEXIONAMOS EL APRENDIZAJE. 10 MIN
Metacognición:
•¿Pudiste generar un análisis adecuado de las ¿A qué conclusiones llegas frente al tema abordado?
lecturas? ¿Fueron entendibles? Marca en una de las
caritas. …………………………………………………………
…………………………………………………………
…………………………………………………………
…………………………………………………………
IV.
BIBLIOGRAFÍA:
● Ninahuanca, C. (Lima 23 de junio 2020) Las Bambas invertiría US$ 1,000 millones
para ampliación de operaciones. ANDINA. p 1-2
● LEY GENERAL DE COMUNIDADES
CAMPESINAS
http://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con3_uibd.nsf/1DAB0BF2E43B8FBB05257
97B006D
E3C0/%24FILE/1_LEY_24656_Ley_General_Comunidades_Campesinas_SPIJ.pdf
● LEY GENERAL DE MINERIA
https://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/94/PLAN_94_DL%20N%C2%BA%20109_2008.pdf
● https://sites.google.com/site/cosmovisionandinaentornos/conclusiones
V. AUTORÍA:PIURA