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    El documento presenta un análisis de factores externos (EFE) y una matriz de posición competitiva (MPC) para la empresa Recamier. El análisis EFE arrojó un valor ponderado de 2.6, indicando que la empresa responde bien a las oportunidades y amenazas externas. La MPC muestra que Recamier se encuentra en una posición más fuerte que sus competidores Henker y L'Oreal, con puntajes de 3.75, 3.3 y 2.25 respectivamente.

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    El documento presenta un análisis de factores externos (EFE) y una matriz de posición competitiva (MPC) para la empresa Recamier. El análisis EFE arrojó un valor ponderado de 2.6, indicando que la empresa responde bien a las oportunidades y amenazas externas. La MPC muestra que Recamier se encuentra en una posición más fuerte que sus competidores Henker y L'Oreal, con puntajes de 3.75, 3.3 y 2.25 respectivamente.

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    Matriz EFE (Matriz de Evaluación de factores externos)

    Buscamos analizar las oportunidades que hacen funcionar y crecer a la empresa a Recamier,
    pero también como son las amenazas a las que se enfrenta.

    Se evalúan aspectos socioculturales, ambientales, tecnológicos e incluso políticos que


    intervienen en todos los procesos de una organización.

    FACTORES CLAVES EXTERNOS


    VALOR
    OPORTUNIDADES VALOR CLASIFICACION
    PONDERADO
    1 Acepta todos medios de pago 0.11 4 0.44
    2 Apoya a los negocios locales 0.04 4 0.16
    3 Mayor demanda por temporadas 0.1 1 0.1
    4 Ferias, eventos para fidelizar
    0.22 4 0.88
    clientes
    5 Necesidad del cliente por tintes y/o
    0.03 4 0.12
    bloqueadores
    VALOR
    AMENAZAS VALOR CLASIFICACION
    PONDERADO
    1 Recesión económica 0.2 1 0.2
    2 Muchas marcas con presencia en
    0.08 4 0.32
    medios digitales
    3 Créditos 0.07 3 0.21
    4 Marcas nuevas entrando al
    0.13 1 0.13
    mercado
    5 Productos sustitutivo 0.02 4 0.08
    1 2.6

    El valor ponderado arrojado de 2.6 nos indica que la empresa responde bien a las
    oportunidades y amenazas que se le presentan, que el factor externo es favorable para la
    marca.

    Matriz MPC (Matriz de Posición Competitiva)

    A través de esta herramienta identificamos en qué posición con relación a la competencia se


    encuentra la organización, como están sus fortalezas y debilidades.

    Podemos observar que, de acuerdo al puntaje obtenido, Recamier se encuentra más fuertes
    que sus competidores e igualmente no podemos demeritar a la competencia y Henker que se
    encuentra ahí casi a nuestro puntaje e igual seguir trabajando en todos esos factores que han
    mantenido en esa posición.

    RECAMIER HENKER LOREAL

    FACTORES CLAVES VALOR


    PARA EL EXITO VALOR VALOR
    VALOR CLASIFICACION CLASIFICACION PONDERAD CLASIFICACION
    PONDERADO PONDERADO
    O

    1 Reconocimiento 0.2 4 0.8 4 0.8 3 0.6


    y prestigio de la
    marca
    2 Calidad de los
    0.15 4 0.6 3 0.45 2 0.3
    productos
    3 Publicidad y
    marketing del 0.1 3 0.3 3 0.3 2 0.2
    producto
    4 Participación
    0.15 4 0.6 3 0.45 2 0.3
    del mercado
    5 Buena
    comunicación 0.15 3 0.45 4 0.6 1 0.15
    del equipo
    6 Atributos y
    características
    0.15 4 0.6 2 0.3 2 0.3
    del portafolio
    de productos
    7 Cobertura del
    0.15 4 0.6 2 0.3 2 0.3
    mercado
    Total 1 3.75 3.3 2.25

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