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Claudio Alejandro Silva Araya PDF

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Claudio Alejandro Silva Araya

Jefe de operaciones de turno


Santiago de Chile, Región Metropolitana
claudiosilvaaraya5_acr@indeedemail.com
+569 50359461

Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero Logístico. Amplia experiencia dirigiendo 


equipos de trabajo multidisciplinarios. Dominio de Supply chain: Planeación, 
organización, recepción, almacenamiento, consolidación de pedidos, inventario y 
distribución. Administrador de recintos con sello en el servicio al cliente interno y 
externo. Buen manejo de relaciones interpersonales, trabajo en equipo y orientación a 
resultados. Interés en cargos de jefatura operacional y de servicio.

Experiencia laboral

Jefe de operaciones de turno


Empresas Carozzi S.A
noviembre 2017 a diciembre 2018
Supervisé el funcionamiento y operatividad de las flotas de distribución, como también la gestión de
los despachadores de cargas en la asignación y documentación de camiones, 
contribuyendo a asegurar el uso de los recursos necesarios para el cumplimiento del proceso de
distribución de productos terminados a los clientes, en los tiempos y formas establecidos y 
comprometidos.

Jefe
Centro de Distribución
2017 a 2017
Cmpc Tissue 
Responsable de la operación logística de más de 27.000m2 
Recepción y envío de productos a clientes y a Centros de distribución. 
Supervisión de personal 
Servicio al cliente interno y externo 
Logros: Disminución de los tiempos de espera de los transportistas asociados y clientes. 
Coordiné de manera eficiente los envíos y recepciones de productos con las demás áreas de la
compañía.

Administrador
EMPRENDIMIENTO PROPIO
2016 a 2016
Comercializadora de productos congelados

Supermercados Líder Walmart Chile


Subadministrador de Retail
2015 a 2016
Responsable del correcto funcionamiento del supermercado en todas sus áreas. 
Supervisión y control de las diferentes secciones del supermercado, incluyendo bodega y recepción. 
Administración eficiente del local, con foco en el servicio al cliente. 
Logros: Resolución de contingencias operacionales de manera eficiente.

Encargado de Call Center Inbound


Comprometer al equipo con las metas de la compañía
2015 a 2015
Responsable de liderar call center, estableciendo procedimientos de control y seguimiento de
procesos, relacionados con servicio al cliente. Representante de la empresa frente a proveedores 
y clientes. 
Responsable de liderar equipo de visitadores comerciales a los diferentes clientes del Retail. 
Responsable de liderar equipo de técnicos. 
Logros: Creación de un nuevo modelo de negocios, que incorpora un sistema de trabajo 
eficiente, ahorrando tiempo y costos. Implementación de KPI de gestión.

Administrador
Vimax Propiedades
2014 a 2014
Responsable de la captación venta y arriendo de propiedades

Analista de Gestión Logística


ADT Security Services
2013 a 2013
Responsable de la obtención, análisis y presentación de indicadores (KPI's) a clientes internos 
y externos. Líder de reuniones semanales con empresas externas prestadoras de servicio. 
 
Logros: 
• Representé a ADT frente a empresas externas, informando semanalmente a sus 
respectivas gerencias, la eficiencia operacional de sus colaboradores, a través de un cuadro de mando
zonal, el cual permite enfocarse en las zonas más deficientes para 
potenciar sus resultados. 
• Diariamente generé información clave para la gerencia de operaciones, a través de un panel de
control con indicadores de gestión relevantes para las distintas áreas y sus 
ejecutivos.

INGENIERO
CIVIL INDUSTRIAL UNIVERSIDAD CENTRAL
2009 a 2013

Administrador
Radiotaxi
2012 a 2012
Responsable de 2 vehículos dentro de una empresa de transporte privado de pasajeros

Analista de Gestión Logística


VTR Global Com
2010 a 2011
Responsable de la obtención, análisis y presentación de indicadores (KPI's) a clientes internos y
externos. Líder de reuniones semanales con empresas externas prestadoras de servicio. 
Logros: 
• Lideré reuniones semanales con empresas externas a VTR, comunicando los lineamientos y
directrices operacionales en términos de instalaciones domiciliarias 
• Planifiqué y coordiné las auditorías de gestión a técnicos de empresas externas, con el fin de
detectar desviaciones en el consumo de materiales, logrando una disminución de 
gastos logísticos por más de US$ 2 Millones 
• Capacité a más de 200 técnicos de empresas externas en la correcta declaración de materiales de
trabajo y en la excelencia en el servicio al cliente, lo que generó un 
aumento importante en la eficiencia operacional y en la satisfacción de los clientes

Jefe de Estaciones Línea 1


Metro de Santiago - Santiago de Chile, Región Metropolitana
2007 a 2010
Responsable de la supervisión del personal de estaciones y de la administración de los recintos 
asignados. 
Logros: 
• Resolví oportunamente requerimientos de clientes internos y externos 
• Supervisé el servicio entregado por empresas externas(aseo, boleterías, servicio técnico, 
servicio al cliente, guardias) 
• Controlé el flujo de personas, evitando accidentes y atochamientos 
• Fortalecí la seguridad en estaciones con el proyecto de ensanchamiento de la línea 
amarilla que separa el andén de las vías 
• Coordiné rápidamente la reparación de zonas inseguras para los pasajeros 
• Notifiqué y realicé seguimiento a los equipos defectuosos para su pronta reparación 
• Capacité al personal en áreas de servicio al cliente y prevención de riesgos.

INGENIERO
ADMINISTRACION LOGISTICA
2006 a 2008
UNIVERSIDAD ARTURO PRAT

Asistente de servicio al cliente


ING AFP
2003 a 2006
Responsable de la asesoría previsional a clientes de ING AFP en sistema de pensiones. 
Logros: 
• Atendí a los clientes de la AFP, de manera cordial y resolutiva 
• Orienté en temas previsionales a los clientes de la AFP en pro de su beneficio 
• Entregué certificados de cotizaciones, saldo, vacaciones progresivas y de pensiones 
• Asesoré a los clientes en las mejores opciones de pensión 
• Resolví reclamos de los clientes

TECNICO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2004 a 2005
CFT. JOHN KENNEDY,
Enlaces

http://cl.linkedin.com/in/claudiosilvaa

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