Proyecto de Aplicación
Proyecto de Aplicación
Proyecto de Aplicación
consecuencia, para gestionar un proyecto, tomar decisiones y organizar equipos el director de proyectos
Si bien es conveniente que el director del proyecto sea un especialista en la técnica dominante
del proyecto que dirige, es posible ser un buen director sin un conocimiento profundo de la materia. En
todo caso, el director debe aprender a comprobar la calidad y veracidad de la información recibida y
saber qué tipo de preguntas debe formular al recibir el material encargado; deberá asimismo ser capaz
de estimar el grado de fiabilidad de personas y departamentos para poder delegar estas funciones
apropiadamente.
parte importante de las personas por ende los proyectos de innovación están centrados en los
conocimientos, aptitudes y métodos los cuales buscan en esencia a responder a las necesidades
tecnológicas, social, económica y cultural de la población objetivo. Las empresas que apuesten a la
humano, aportando al ingenio organizacional, generando nuevas ideas para esto es necesario
concentrarse en las tres dimensiones y aprender aplicarlas con eficiencia para vencer la resistencia al
cambio.
importancia de identificar las diferentes dimensiones (técnica, recurso humano y gestión de variables)
durante el desarrollo de un proyecto de innovación para lograr alcázar los objetivos claramente
definidos en un tiempo y en unos costes determinados. Los proyectos requieren el aporte de estas
dimensiones para una buena dirección, gestión de estos y que se conviertan en herramientas para
implementar cambios en las organizaciones y aportes estratégicos para sus ventajas competitivas.
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Referencias
http://cv.uoc.edu/UOC/a/moduls/90/90_574b/web/main/m4/c4/2.html
https://www.ticportal.es/glosario-tic/gestion-proyectos#:~:text=A%20la%20hora%20de
%20desarrollar,como%20el%20tri%C3%A1ngulo%20de%20hierro).
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