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    Act. Integradora Presupuestos

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    ALAN ARELLANO LLAMAS
    Este documento describe los conceptos de presupuesto y control presupuestal, incluyendo las funciones del comité de presupuestos y sus integrantes clave. Explica que el control presupuestal compara las cifras presupuestadas con los resultados reales para identificar desviaciones. También define el manual de presupuestos como un control escrito que establece normas y procedimientos para la evaluación, ejecución y control del presupuesto.

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    Act. Integradora Presupuestos

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    ALAN ARELLANO LLAMAS
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    Este documento describe los conceptos de presupuesto y control presupuestal, incluyendo las funciones del comité de presupuestos y sus integrantes clave. Explica que el control presupuestal compara las cifras presupuestadas con los resultados reales para identificar desviaciones. También define el manual de presupuestos como un control escrito que establece normas y procedimientos para la evaluación, ejecución y control del presupuesto.

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    Universidad Autónoma de Nayarit

    Unidad Académica de Contaduría y Administracion

    Presupuestos

    Actividad Integradora

    Maestra: María José López Murillo

    Alumna: Delgado Martinez Daisy Gabriela

    Grupo: C6-1

    Fecha: 8/ Marzo/ 2023


    Control de Presupuestos
    ¿Qué es? El control presupuestal es un mecanismo que nos ayuda a
    comparar las cifras presupuestales anteriores con las obtenidas en la
    empresa, con el objetivo de saber si hay desviaciones o variaciones
    para poder analizarlas y establecer las acciones correctas.
    Funciones del comité de Presupuestos
    Las principales funciones que debe de tener el comité de presupuestos
    es poder examinar, aprobar y ajustar aquellas estimaciones de los
    gastos de departamentos
    Aprobar y modificar aquellos presupuestos generales y parciales
    Presentar los presupuestos a los superiores como el gerente general y
    al consejo de administración.

    Integrantes del comité de presupuestos:


    Director General: Es el de las políticas generales como los cambios
    de diseño, tendencias administrativas, etc. Y hacer las proyecciones a
    futuro.
    Director de fianzas o contralor: El encargado de los aspectos
    financieros y de control como de las estadísticas, costos, impuestos,
    etc. El análisis e interpretación de la información financiera.
    Gerente de ventas y mercadotecnia: Encargados de las ventas,
    publicidad, expansión del mercado y de la colocación de nuevos
    productos.
    Gerente de producción o superintendente: El encargado de llevar el
    control de almacenes, de producción, del mantenimiento y de todo lo
    involucrado con el área de producción.
    Manual de Presupuestos
    El manual de presupuestos es un control escrito, donde dicta las
    normas y procedimientos para poder evaluar, ejecutar y controlar el
    presupuesto y tiene como fin definir responsabilidades y límites de
    autoridad de las personas que van a participar en el control
    presupuestal.

    Características:
    • Una de las principales características del manual de
    presupuestos son los objetivos y funcionamiento del
    presupuesto además de las responsabilidades que debe de
    tener cada jefe de departamento
    • El periodo de la duración de la aplicación del presupuesto
    • La organización del trabajo
    • Procedimientos
    • Instructivo de las formas y las gráficas representativas
    • Las obligaciones que debe de tener el director y el comité de
    presupuestos
    • La elaboración y revisión de las estimaciones del presupuesto
    • Pasos para su aprobación y las obligaciones en general de todo
    el personal

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