_CARRERA DE ESPECIALIZACIÓN EN DISEÑO TEXTIL Y DE INDUMENTARIA_FAUD_UNC

_DITI_ MÓDULO 2_ CLASE 1

ANÁLISIS DE
TENDENCIAS
_NATI NUPIERI__SEPTIEMBRE|OCTUBRE 2021

|guia de temas|

-Prospectiva
-Por que analizar tendencias?
-Tendencias y consumidores
-Micro y macro tendencias

|PROSPECTIVA|

Causas
Evolución del mundo
Situaciones

Planificación estratégica

“Hacer prospectiva es, contextos de

entonces, interrogarse turbulencia
respecto de los grandes
problemas y desafíos de la
sociedad, así como explorar
los futuros posibles.“ FEDERICO TOBAR
consecuencias
|PROSPECTIVA|

_el futuro no es único e inexorable

_hechos y situaciones con diversas configuraciones
_conjuntos de alternativas
_exploración anticipada

_PROSPECTIVA NO ES FUTUROLOGÍA_

_interrogarse sobre el futuro no es predecir.

es un ejercicio racional especulativo_

Procedimientos

_ análisis y proyección de tendencias

_ construcción de escenarios

|ANÁLISIS Y PROYECCIÓN DE TENDENCIAS|

_Analizar tendencias con fines prospectivos es
dar un paso atrás para poder saltar hacia
adelante.
- Extrapolación de variables
- componente retrospectivo
- información cuantitativa

Mecanismos y actores Sistema

_encontrar determinantes y condicionantes,

saber si el fenómeno a anticipar depende de
otro___ 

_a partir de la revisión y procesamiento de los

datos disponibles (comportamiento, atributos,
datos iniciales) se busca pronosticar como va a
evolucionar un fenómeno en función de una o más
de sus variables_

|CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS|
_Un escenario es una imagen o visión que describe una situación futura
así como la secuencia de eventos que permiten llegar a esa situación_

_La construcción de escenarios no implica anticipar el futuro, no es

saber lo que va a suceder, sino saber qué diferencia habrá para nosotros
si el futuro va a ser de u otra forma_

El futuro es
múltiple y
alternativo

_La construcción de
escenarios debe ser
una tarea de equipo
y, como tal,
implica la
utilización
consciente de
conocimientos de
dinámica grupal_

 |CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS|
- TENDENCIAL_ extrapola tendencias hacia el
futuro más probable.

- ALTERNATIVO_ presenta imágenes de futuros

posibles y/o deseables. Introducen
hipótesis de cambio.
_GERMEN DEL CAMBIO_
el gato de Schrödinger

_Supone que un fenómeno con un comportamiento

en el pasado podría comportarse en el futuro
de múltiples formas_

_diferente del análisis de tendencias

_no cuantifica la probabilidad de que
suceda un evento, sino que busca estar
prevenido ante los cambios potenciales.

 CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
- método complejo
- múltiples herramientas
- aplicable a fenómenos
multicausales
- Influencias relativas
Etapas
1.formulación del problema,
2.inicio del análisis,
3.cierre del análisis o síntesis,
4.identificación de alternativas más representativas
5.deducción de consecuencias de cada alternativa

Aunque la prospectiva contribuye con métodos y

herramientas propias, ellas interactúan con otras
herramientas de la gerencia social.
Es de gran ayuda al iniciar la construcción de
escenarios, disponer de un análisis del ambiente y
de los involucrados, de los conflictos y de la
construcción del árbol de problemas bajo estudio.

|PROSPECTIVA|

los escenarios no son

la realidad futura,
sino un medio
de representación
de esa realidad,
destinado a iluminar
las acciones presentes
con la luz de los futuros
posibles y deseables

Michel Godet

|¿POR QUÉ ANALIZAR TENDENCIAS?|

 Una tendencia es…

 Una tendencia es
un grupo de ideas, conceptos y
patrones de comportamiento
relacionados entre sí que integra
aspectos sociales, legales,
medioambientales, tecnológicos,
culturales y económicos.
Se desarrolla en diferentes
niveles de un entorno particular,
durante un período de tiempo
y puede generar futuros cambios en
comportamientos sociales,
demandas y significados.

 |CARACTERÍSTICAS DE LAS TENDENCIAS|

_No es un hecho puntual, sino con evolución en el tiempo__

_cambio en actitudes/ creencias/valores sociales_
_No implica solo cambios a nivel físico o estético, sino que
pueden ser emocionales, intelectuales y espirituales_____
_modifica hábitos de consumo, necesidades, deseos y
aspiraciones.
_raramente emerge por sorpresa sino que siempre hay
antecedentes que explican su aparición. Tampoco es un evento
que aparece y se diluye con rapidez, sino que tiene una
evolución a largo plazo.

_Las tendencias no desaparecen en el tiempo, sino

que cambian o mutan por interacción con otras.
Hay aspectos que se radicalizan y otros se
debilitan de acuerdo a su ciclo de vida_

 Cambios sociales

Cambios en
comportamientos

Cambios en hábitos
de consumo
 |INNOVACIÓN RENTABLE|

_obtener inspiración
acertada para Anticiparse
a los cambios en hábitos
de consumo y demandas y
crear productos
rentables_

_ACCESO A INFORMACIÓN ANTICIPADA Y ESTRATÉGICA

_EQUILIBRIO ENTRE CONTINUIDAD Y CAMBIO
_OPTIMIZAR RECURSOS

|PROYECCIÓN Y CONSUMO| _hoy Las marcas necesitan no sólo vender

sus productos sino además dotar de
sentido a la experiencia de consumidores
que priorizan nuevas demandas.

_Los consumidores están hiperconectados,

actualizados y listos para ir al choque
reclamando derechos y servicios.

_Crisis cotidiana y fin de la inocencia

debido a cambios económicos, políticos,
religiosos, climáticos.

_La colaboración con otros actores es

obligada para generar saltos innovativos.

_La estructura tradicional de empresa

debe adaptarse e integrar estrategias
alternativas ante un escenario altamente
dinámico.

_Los manuales que garantizaban el camino

al éxito han fracasado.

 |FACTORES CLAVE|
. . . que estimulan la emergencia de tendencias

_Hechos sociales
_Tecnologías disruptivas
_Cambios políticos
_Hallazgos científicos
_Crisis económicas
_Pensamientos radicales
_Modelos de negocios emergentes valores
_Movimientos de activismo crítico comportamientos
_Fenómenos medioambientales sentimientos
_Desarrollo de nuevas áreas de conocimiento significados
_Interacciones culturales originales deseos
_Transformaciones en las dinámicas urbanas Inquietudes
_Estéticas novedosas cambio de perspectiva
_Creaciones de productos/servicios originales nuevas creaciones de sentido
_Nuevas disciplinas creativas y proyectuales Se comienza a desear algo nuevo
se modifica algún aspecto del comportamiento
se utiliza un concepto inédito
cambia nuestra relación con los otros y el entorno

 |EMERGENCIA|

_LAS TENDENCIAS SURGEN DE FORMA INCONSCIENTE, DISPERSA, ESPONTÁNEA,

CAÓTICA, Y SON RESULTADO DE UN DEBATE SOCIAL, QUE CON EL PASO DEL
TIEMPO SE CONVIERTE EN ASUNTOS QUE PREOCUPAN CADA VEZ A MÁS GENTE____

_LA FORMA DE CAPTAR ESTOS INCIPIENTES CAMBIOS QUE ANTICIPAN

LA EMERGENCIA DE UNA TENDENCIA ES A TRAVÉS DE LA
RECOLECCIÓN DE SEÑALES, MANIFESTACIONES Y EXPRESIONES
CONSCIENTES E INCONSCIENTES QUE EMITE LA SOCIEDAD.
EL TRABAJO SERÁ OBSERVAR, RELACIONAR E INTERPRETAR PARA
ANTICIPARNOS AL FUTURO_

_Primero hay que saber quién la inicio, qué nombre podría tener, de dónde
procede, por qué esta surgiendo ahora, y cuándo se observo por primera vez__

|VENTAJAS DE LA IMITACIÓN|
_Las tendencias se transmiten por un proceso de imitación,
donde una persona imita una particularidad del
comportamiento de otra dadas las ventajas que obtiene al
hacerlo_
_Mas allá de su función, los objetos tienen un valor social,
cultural o psicológico añadido. Vemos al producto en manos
de personas que asociamos a esos valores___

|CONSOLIDACIÓN|
Hay 3 aspectos que determinan si se consolidará
como tendencia_

_Tiene respaldo sólido | sector demográfico

numeroso | valores morales arraigados | relación
con nuevas tecnologías___

_Tiene posibilidad de acceso al mainstream |

comprensible | barato |
fácil de conseguir | atrayente____

_Aparece en más de un lugar diferente |

manifestaciones similares en diferentes industrias
y segmentos de mercado__

|CICLO DE VIDA DE UNA TENDENCIA|

_Tiene un CICLO DE VIDA cuya duración

VELOCIDADES Y CICLOS DE VIDA
dependerá en gran medida de la evolución, de
las causas y factores que la han impulsado___
_Tendencias sociales 10 años
_Hogar y muebles 5 a 7 años__
_Mutación por elementos disruptivos.
_Ropa y accesorios 2 a 3 años_
Transformación en otra tendencia_
_Cosmética 1 a 2 años_

_DESPUNTE | CRECIMIENTO | MADUREZ ____ DECLINACIÓN_

|TENDENCIAS Y CONSUMIDORES|
|TENDENCIAS Y CONSUMIDORES|
TENDENCIAS Y CONSUMIDORES
LAS TENDENCIAS NACEN EN personas
dotadas de una actitud crítica,
inconformista, curiosa y propensa
a las ideas alternativas, con
heterogeneidad cultural,
dispersión geográfica y una
actitud de diferenciación como
mecanismo de aceptación social.
Sus decisiones no se
encuentran influenciadas
mayormente por los medios de
comunicación y conservan una
relativa independencia frente a
la dinámica del consumo masivo.
No buscan de manera consciente y
premeditada tomar nuevos caminos
y desafiar al statu quo sino que
lo hacen instintivamente.
 |ESQUEMA DE DIAMANTE|
__INNOVADORES_
Introducen la idea. Pueden no ser los que generan la tendencia, pero son los que pueden
formularla para que otros la interpreten_
INNOVADORES 2.5%
__ADOPTADORES TEMPRANOS_
Toman a los innovadores como referentes, en quienes confían y respetan. Son lideres de ADOPTADORES TEMPRANOS13.5%
opinión. Tienen alto grado de interconexión con otros grupos.
Son creíbles. Son locales y sumamente visibles. Son quienes difunden la tendencia_

__MAYORÍA TEMPRANA_ MAYORÍA TEMPRANA 34%

Se basan en los adaptadores tempranos. Conocen bien a los líderes de opinión. Son sensatos en
las tendencias que adoptan y las hacen rentables. Son más fieles a los movimientos. Son los
más imitadores. Cuando la tendencias se hace omnipresente entre ellos, es índice de que esta

ANATOMIA DE UNA TENDENCIA.

HENRIK VEJLGAARD (2012)
decayendo_ MAYORÍA TARDÍA 34%

__MAYORÍA TARDÍA_
Evalúan costo/beneficios. Necesitan más certezas y son más conservadores. Son estandarizados.
Son más racionales y no se llevan tanto por los mandatos de temporada. Son más fáciles de CONSERVADORES 16%
abordar y de definir sus gustos_

__CONSERVADORES_
Son más resistentes a la hora de probar nuevas cosas. Optan por lo ya probado. Recelosos al
cambio y lo nuevo. Cuando la tendencia es la norma, ellos la adoptan implícitamente. No dan
importancia a la moda_

|EVOLUCIÓN Y CONSUMIDORES|

_Ciclo de vida___

MADUREZ

DE
CL
IN
TO

AC
E N
I

IÓ
M
CI

N
E
CR

TE
UN
SP
DE
 |PIRÁMIDE DE ALCANCES E IMPACTOS|

INTERPRETACIÓN CONCEPTUAL

conceptos/hechos sociales
largo tendencias
ESTRATEGIA DE
plazo macro
NEGOCIOS
expresiones artísticas

diseño/estéticas pioneras

Experiencias/consumo/producto

recursos/moda/temporada corto tendencias

DISEÑO DE
plazo micro
PRODUCTOS

|MACROPRONÓSTICO 2022 WGSN|

Cronología de reportajes para las tendencias 2022 de wgsn
 |MACROPRONÓSTICO 2022 WGSN|
La matriz de tendencias, desde los impulsores del futuro a los conceptos de tendencias

Impulsores del futuro

ESTRATEGIA DE
NEGOCIOS Innovaciones para el futuro

Grandes ideas

DISEÑO DE Conceptos de tendencias

PRODUCTOS
|MACRO Y MICRO TENDENCIAS|
 |TENDENCIAS MACROSOCIALES|
_También llamadas tendencias sociales_
_Proyecciones de tendencias a largo plazo__

_Líneas conceptuales generadas al observar y analizar el

contexto político, económico y sociológico, comportamientos
de la sociedad, manifestaciones culturales, conductas,
hábitos y costumbres, avances científicos, tecnológicos,
arte, cine, etc_
_si bien el ciclo de vida es de 10 años en promedio, Estos
datos son analizados con prospectiva a 3 años__
_Tienen una linealidad diacrónica__
_A veces generan una mutación por elementos disruptivos
(ej.11/9)___

|TENDENCIAS MICRO ESTÉTICAS|

_PROYECCIONES DE TENDENCIAS A CORTO PLAZO__

_corte sincrónico_

_Conceptos macro sociales bajados y aplicados

en todos los campos del diseño__

_Indumentaria | Textil | Accesorios__

_Arquitectura | Decoración de interiores__
_Diseño Industrial__
_Diseño Grafico | Marketing | Publicidad | Medios de comunicación__
_Gastronomía__
_Estética__

 |LA REGLA DE LAS 3 VECES|

_Se utiliza para poner a prueba la validez de
tecnología
una idea o una tendencia en una serie de
sectores industriales o disciplinas
culturales___

_Identificar dentro del mismo sector, tres

ejemplos de un producto que contengan
características significativas en común_

_Identificar tres productos diferentes que

comparten referencias estéticas, sociales, o
intelectuales dentro de otros campos no gastronomía diseño
relacionados entre si, como pueden ser el
diseño, gastronomía, tecnología, etc_
Tendencias.
Martin Raymond (2010)

_Esta regla ayuda a establecer una forma

cualitativa, subjetiva y personal de determinar
si una tendencia va a funcionar o no___

|LA REGLA DE LAS 3 VECES|

'The DNA
Journey' es un
impactante vídeo
realizado por
momondo que
lucha contra la
xenofobia_2016

Washington State's
Wines of Substance,
who won Seattle
Magazine's "Coolest
2016 Tina Gorjanc .
Wine Label" Award.
The Pure Human
incorporating the
range uses DNA
Periodic Table of
sourced from labels
Elements in the design
in McQueen's first
of their labels.
collection, Jack
the Ripper Stalks
His Victims, which
contain locks of
the designer hair.
 |REGLA SAULQUIN|

BURBERRY 2019 SUICIDIO VS MODA

_Si una señal

aparece una vez es
GUCCI 2019
MANIFESTACIÓN DE MODELO
NOVEDAD.
EN PASARELA Si aparece dos veces
es COINCIDENCIA.
Si aparece tres
@paynterjacket
veces es TENDENCIA_

|EJERCICIOS|

- Ver el video de laureano mon para odt inti la moda

en un escenario crítico (2hs). también les dejo el
pdf. Identificar y registrar tendencias que se
mencionan e ideas principales que se trabajarán
mañana en grupo.

- QUIZ1 “tendencias sociales” Leer, contestar el

Quiz y enviar respuestas

Las respuestas de estos quiz se pueden enviar

hasta el 14 de octubre.

 _PRÓXIMA CLASE_
VIERNES 1 DE OCTUBRE 14 HS

_TEÓRICA 2 METODOLOGÍAS PARA COOLHUNTING

_TEÓRICA 3 INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD

GRACIAS
_NATI NUPIERI
_SEPTIEMBRE|OCTUBRE 2021