Mio
Mio
Mio
1. Cuántas
Cuántas dimens
dimensione
iones
s desarroll
desarrolla
a MIPG articula
articulado
do con MECI:
MECI:
7 dimensiones
2. Cuáles
Cuáles son
son los elemen
elementos
tos concep
conceptual
tuales
es de MIPG:
MIPG:
Gestión para el Resultado y Generación de Valor Público
3. Cuáles
Cuáles son los prin
principi
cipios
os d
de
e MIPG:
MIPG:
Orientación a resultados; Excelencia y calidad; Articulación Interinstitucional;
Toma de decisiones basada en evidencias; Aprendizaje e innovación; Integridad y
confianza.
6. Frente a la estructura
estructura actual del
del MECI, cuyo
cuyo eje articulador
articulador es el Esquema
Esquema de las
Líneas de Defensa, confirme cuántas líneas lo componen:
Tres Líneas y una Estratégica
8. El Sistema
Sistema de Control
Control Interno
Interno en relación con el Sistema de
de Gestión:
Gestión:
Se articula
9. Cuáles
Cuáles son los prin
principi
cipios
os d
de
e MIPG:
MIPG:
Orientación a resultados; Excelencia y calidad; Articulación Interinstitucional;
Toma de decisiones basada en evidencias; Aprendizaje e innovación; Integridad y
confianza.
16. Una de
de la
las ru
ruta
tas
s de
de cr
creac
ació
ión
n de
de val
valo
or de
de la
la po
polít
ític
ica
a de
de Ge
Gesti
tión
ón
Estratégica
Estratégica de Talento Humano es:
Ruta de la calidad
17. La implementación
implementación de la política de GETH se evalúa
evalúa a través de:
a y b
26. ¿Qué es el
el Código de Integrid
Integridad?
ad?
Un instrumento pedagógico y preventivo a través del cual se fijan estándares y
pautas de comportamiento íntegro para orientar las actuaciones de las personas que
trabajan en las entidades públicas colombianas
33. La estructura
estructura de la planeación en la rama ejecutiva
ejecutiva del orden nacional
nacional responde a:
Plan nacional de desarrollo, Plan estratégico sectorial, Plan estratégico
Institucional Y plan de acción
distritos,
cuatro añosmunicipios,
del períodocual es el instrumento que orienta su gestión durante los
de gobierno.
Plan de Desarrollo Territorial -PDT
39. La consolidación
consolidación del Plan Anticorrupción
Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
Ciudadano está a cargo
de la
Oficina de planeación o quien haga sus veces
42. El resultado
resultado del ejercicio de planeación
planeación en entidades del orden nacional,
nacional, se ve
reflejada a través de las siguientes modalidades
Plan Nacional de Desarrollo, Plan Estratégico Sectorial, Plan Estratégico
Institucional y Plan de Acción Institucional
46. Caracterizar
Caracterizar un proceso
proceso consiste
consiste en:
Definir los rasgos diferenciadores de los procesos (objetivos, alcance,
responsable, insumos, proveedores, actividades, salidas, clientes y riesgos
asociados).
47. El responsable
responsable de liderar la implementación
implementación de la Política de Gobierno
Gobierno Digital en
las entidades es:
El director, jefe de oficina o coordinador de tecnologías y sistemas de la
información y las comunicaciones (CIO), o quien haga sus veces en la entidad,
50. Un proc
proceso
eso es entendido
entendido como:
Un conjunto de actividades y recursos interrelacionados que transforman elementos
de entrada en elementos de salida y permiten lograr un objetivo.
51. Un Procedim
Procedimient
iento
o es:
Conjunto de especificaciones, relaciones y ordenamiento de las tareas requeridas
para cumplir las actividades de un proceso.
57. El Alcance de
de un proceso hace
hace referencia a:
Determina los límites establecidos para la cobertura del conjunto de las
actividades (inicio-fin)
62. La dimensión
dimensión de Evaluación
Evaluación de resultados
resultados busca:
Que las entidades conozcan de manera permanente los avances en su gestión y los
logros de los resultados y metas propuestas, en los tiempos y recursos previstos
69. Identifique
Identifique cual sería el nombre más acertado
acertado del indicador en el siguiente
siguiente
ejemplo: Aumentar al 70% la cobertura de educación básica secundaria en el
municipio para el año 2019
Tasa de cobertura en educación básica secundaria
70. El indicador
indicador debe ser capaz de poder identificar
identificar los distintos cambios
cambios de las
variables a través del tiempo, corresponde a la siguiente característica de un
indicador:
Sensible
75. El indicador
indicador de calidad
calidad se define
define como:
La capacidad de la institución para responder en forma consistente, rápida y
directa a las necesidades de los usuarios
78. Patrimonio
Patrimonio documental es un producto
producto del siguiente componente:
componente:
Cultural
84. Identifique
Identifique cuales de las siguientes herramientas
herramientas se consideran instrumentos
instrumentos de
gestión de la información dispuestos por la Ley 1712 de 2014:
a y b
85. Identifique
Identifique cuál de las siguientes afirmaciones
afirmaciones es verdadera dentro del marco de
la transparencia y acceso a la información:
Toda persona tiene derecho a solicitar y recibir información de cualquier sujeto
obligado, en la forma y condiciones que establece esta Ley y la Constitución.
88. Identifique
Identifique cuál(es) de las siguiente(s) afirmación(es)
afirmación(es) es(son) verdadera(s)
verdadera(s) y
está(n) relacionada(s) con la transparencia activa:
Son verdaderas
verdaderas a y c
93. La infraestructura
infraestructura locativa y actividades de sensibilización
sensibilización y aseguramiento
aseguramiento de
las condiciones de trabajo hacen parte del componente:
Administración de archivos
97. ¿Qué es
es innovación
innovación pública?
pública?
Generación de novedad que aporta valor público
98. ¿Qué es la
la estrategia
estrategia de memoria?
memoria?
Conjunto de herramientas y productos para garantizar la conservación de la memoria
institucional
100.
100. ¿Qué
¿Qué be
bene
nefi
fici
cio
o aso
asoci
ciad
ado
o tie
tiene
ne la an
anal
alít
ític
ica
a ins
insti
titu
tuci
cion
onal
al?
?
Generación eficiente del conocimiento por medio de la transformación de los datos
y la información
105. ¿Qué so
son le
lecciones ap
aprendidas?
Documentación del conocimiento adquirido sobre un proceso o sobre experiencias de
la entidad luego de un análisis crítico sobre sus factores positivos y/o negativos
106.
106. ¿Cuá
¿Cuál
l es
es la
la sec
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ia de op
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n de
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cuat
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nsió
ión?
n?
Ninguna
107.
107. ¿Qué
¿Qué bu
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sca
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el eje
eje de he
herr
rram
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ient
ntas
as pa
para
ra us
usoo y ap
apro
ropi
piac
ació
ión?
n?
Gestionar los procesos para obtener, organizar, sistematizar, guardar y compartir
fácilmente los datos e información de la entidad
108.
108. Fren
Frente
te a la
la est
estru
ruct
ctur
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actua
ual
l del
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MECI
CI,
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cuyo
o eje
eje ar
arti
ticu
cula
lado
dor
r es
es el
el Mod
Model
elo
o
de las Líneas de Defensa, confirme cuántas líneas lo componen:
Cuatro Líneas
109.
109. Para
Para ev
eval
alua
uar
r la
la id
idon
onei
eida
dad
d de
de lo
los
s co
cont
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role
les,
s, se de
debe
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n co
cons
nsid
ider
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ar lo
los
s
siguientes aspectos:
Solamente a y b
110.
110. Fren
Frente
te al ca
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o de
de apl
aplic
icac
ació
ión
n de
de la
la Ley
Ley 87 de 19
1993
93,
, la
la pol
polít
ític
ica
a de
de con
contr
trol
ol
interno aplica y es obligatoria para:
Todas las anteriores
111.
111. Para
Para el ro
rol
l de
de Enf
Enfoq
oque
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haci
cia
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la
a pre
preve
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nció
ión
n se
se fus
fusio
iona
naro
ron
n 2 rol
roles
es
anteriores así:
Asesorar y Acompañar con fomento de la cultura del control
112.
112. En re
rela
laci
ción
ón co
con
n la
la evo
evolu
luci
ción
ón de
del
l Mod
Model
elo
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Están
ánda
dar
r de
de Con
Contr
trol
ol In
Inte
tern
rno
o MEC
MECI,
I,
cuántas actualizaciones se han hecho desde el 2005 fecha de su primera emisión:
Dos
113.
113. A fi
finn de
de co
cont
ntar
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con
n una
una pr
prog
ogra
rama
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ción
ón ad
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ente
te a lo
los
s inf
infor
orme
mes
s
obligatorios para las Oficina de Control Interno o quien hace sus veces, es
importante:
Coordinar internamente para que la entidad diseñe y/o actualice el normograma de
la entidad, articulando los temas que a la Oficina de Control Interno le
corresponden
114.
114. Para
Para el ro
rol
l de
de Eva
Evalu
luac
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n y Se
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cuen
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ta qu
que
e la
la mis
misió
ión
n
de la Auditoría Interna es: Mejorar y proteger el valor de las organizaciones
proporcionando aseguramiento objetivo, asesoría y conocimiento basado en riesgos
objetivo, cuáles son las principales características de una auditoría con este
enfoque:
Solo a y c
115.
115. Cuál
Cuáles
es so
son
n las
las in
inst
stan
anci
cias
as re
regu
gula
lado
dora
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para
a el
el Sis
Siste
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ntro
rol
l Int
Inter
erno
no
en el país:
Todas las anteriores
116.
116. Fren
Frente
te al ro
rol
l de
de enf
enfoq
oque
ue ha
haci
cia
a la
la pre
preve
venc
nció
ión
n la
la Ofi
Ofici
cina
na de Co
Cont
ntro
rol
l Int
Inter
erno
no
o quien haga sus veces debe:
Ejercer un Control preventivo mediante el seguimiento de forma prioritaria a la
ejecución de los recursos con un enfoque de riesgos
117.
117. Las
Las Ofi
Ofici
cina
nas
s de
de Con
Contr
trol
ol Int
Inter
erno
no o qui
quien
enes
es hac
hacen
en su
sus
s vec
veces
es,
, com
como
o
dinamizadores del Sistema de Control Interno cumplen los siguientes roles:
Evaluación de la gestión del riesgo, enfoque hacia la prevención, evaluación y
seguimiento, relación con entes externos de control y Liderazgo estratégico
118.
118. Para
Para el ro
rol
l de
de Lid
Lider
eraz
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Estr
trat
atég
égic
ico,
o, el Je
Jefe
fe de Co
Cont
ntro
rol
l Int
Inter
erno
no o qui
quien
en
hace sus veces requiere:
Todas las anteriores
119.
119. Acor
Acorde
de co
con
n el
el art
artíc
ícul
ulo
o 269
269 de la Co
Cons
nsti
titu
tuci
ción
ón de 19
1991
91,
, el
el con
contr
trol
ol in
inte
tern
rno
o
es concebido como:
Solo a y b
120.
120. Fren
Frente
te al ro
rol
l de
de Eva
Evalu
luac
ació
ión
n de
de la
la Ges
Gesti
tión
ón del
del Ries
Riesgo
go,
, cuá
cuále
les
s de
de las
las
siguientes acciones NO debe llevar a cabo la Oficina de Control Interno o quien
haga sus veces:
Imponer procesos de gestión de riesgos
121.
121. El pr
prop
opós
ósit
ito
o del
del Có
Códi
digo
go de ét
étic
ica
a de
del
l Au
Audi
dito
tor
r Int
Inter
erno
no es
es:
:
Promover una cultura ética en la profesión de auditoría interna
122. El prop
opós
ósit
ito
o del Plan Anual de Audi
dit
torí
ría
a es:
Planificar y establecer los objetivos a cumplir anualmente para evaluar y mejorar
la eficacia de los procesos de operación y control
123.
123. En el ma
marc
rco
o de
del
l di
dire
recc
ccio
iona
nami
mien
ento
to es
estr
trat
atég
égic
ico
o y pl
plan
anea
eaci
ción
ón,
, la
la alt
alta
a
dirección frente a la gestión del riesgo debe
Formular la política de administración del riesgo
124.
124. Para
Para im
impl
plem
emen
enta
tar
r el
el com
compo
pone
nent
nte
e est
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raté
tégi
gico
co,
, la
la ent
entid
idad
ad de
debe
be des
desar
arro
roll
llar
ar,
,
planear, implementar y hacer seguimiento de manera progresiva a:
Todas las anteriores
125.
125. El Mo
Mode
delo
lo Es
Está
tánd
ndar
ar de Co
Cont
ntro
rol
l Int
Inter
erno
no ME
MECI
CI,
, nac
nace
e com
como
o her
herra
rami
mien
enta
ta pa
para
ra
operar el Sistema de Control Interno, dicho modelo tiene sus orígenes en cuál de
los siguientes modelos internacionales
COSO
126.
126. Cuál
Cuáles
es so
son
n las
las in
inst
stan
anci
cias
as ev
eval
alua
uado
dora
ras
s par
para
a el
el Sis
Siste
tema
ma de Co
Cont
ntro
rol
l Int
Inter
erno
no
en el país:
Todas las anteriores
2. El esta
estatut
tuto
o de Audi
Auditor
toría
ía es
es
3. Con cuáles
cuáles entes
entes tiene relación
relación la
la Oficina
Oficina de Control
Control Interno
Interno o quien
quien haga
haga sus
veces, en cumplimiento de su rol de relación con entes externos de control
Contraloría y Procuraduría
Fiscalía y Superintendencias
Congreso de la República