5 Ejemplos de Cultura Organizacional Que Debes Conocer

5 ejemplos de cultura organizacional
que debes conocer
La importancia de la cultura organizacional corporativa radica en que

juega un rol definitivo en el éxito de una empresa. Una gran cultura
corporativa no se crea de manera sencilla y, contrario a lo que muchos
creen, no solo basta con la realización de actividades de integración, como
juegos o eventos.
Esta se construye con el tiempo y tiene mucho que ver con crear ambientes de
trabajo motivadores y productivos, siempre orientados a mejorar la
experiencia de los miembros de la organización. Conoce lo que hacen estas
cinco empresas y descubre qué podrías replicar en tu empresa.
1. Zappos

Esta empresa estadounidense dedicada a la venta online de ropa y zapatos es

reconocida mundialmente por su cultura. Y es tanta la importancia que le
otorga que, al momento de reclutar nuevos talentos, uno de los criterios
de evaluación con mayor peso es la personalidad o los valores de cada
candidato.
Lo que se rescata de Zappos es su mayor atención a la personalidad de las

personas en el proceso de selección, más que en cifras o en
expertise. Para ellos es más rentable contratar un colaborador que, además
de tener talento, encaje con su cultura y pueda nutrirse de ella. De ese
modo, podrá comprometerse con la compañía y tendrá el empuje para retribuir
y generar valor.
Los principales valores de Zappos se relacionan con el servicio “wow” que

ofrece a los clientes, la aceptación y promoción del cambio y crear
diversión en la oficina. Esta empresa celebra la individualidad. Para ello,
parte considerable de su presupuesto está dedicado a la construcción de
compañerismo entre colegas y promoción de la cultura.
Para Zappos, un ambiente laboral divertido y que permita a sus

colaboradores expresarse tiene un impacto en su felicidad, y así ellos
pueden compartirla con sus clientes. Tener una cultura organizacional
centrada en la satisfacción del personal da como resultado una marca
reconocida con un excelente servicio al cliente.
2. Adobe
Todos hemos usado en algún momento los productos que ofrece esta empresa
de software. Muchos de ellos han sido creados para dar rienda suelta a la
creatividad de sus usuarios, y esa es la misma mentalidad que la marca
sigue al construir su cultura interna.
Al valorar la creatividad, su cultura empresarial evita cualquier acción que

pudiera hacer que sus colaboradores se inhiban de explorarla. En Adobe, los
jefes actúan como coaches que ayudan a sus equipos a establecer sus
propias metas. Les otorgan la confianza absoluta para gestionar sus proyectos
y objetivos, brindándoles asesoría y apoyo para lograrlos.
Su cultura motiva a las personas a no tener miedo a tomar riesgos, pues no

existe el castigo o las penalidades. Además, uno de sus pilares es el trabajo
colaborativo. Por ello fomentan actividades para que sus colaboradores se
conozcan entre ellos y realizan eventos de networking.
Uno de los grandes beneficios de Adobe es que sus trabajadores pueden

recibir patentes por sus ideas y los lanzamientos de productos se
celebran a lo grande. En ellos, además, los equipos responsables reciben
reconocimientos.
Lo que rescatamos de esta cultura es la confianza que otorga a sus

colaboradores. Teniendo este pilar como base es que se pueden formar
talentos independientes y proactivos, dispuestos a dar lo mejor de sí para
hacer crecer la organización.
3. Twitter

Además de ser una red social muy popular, Twitter es conocido mundialmente
por ser una compañía en donde las personas disfrutan de muchos beneficios
como eventos en las instalaciones, clases de yoga y almuerzos gratis. Por
muy atractivas que son estas ventajas, la cultura de esta empresa no se basa
únicamente en ello.
Además de tener espacios divertidos, en donde los colaboradores no se

sienten abrumados en la jornada laboral, Twitter ha logrado crear un
ambiente en donde cada uno de sus trabajadores está motivado por alcanzar
las metas de la empresa.
Twitter ha implementado una iniciativa denominada “Hack Week”, que consiste

en eventos internos para promover la innovación. En estos se fomenta que
los colaboradores exploren alguna idea, la puedan desarrollar y trabajen en
equipo para proponer algún proyecto innovador. De por sí, un evento como
este es un gran cambio respecto a la monotonía de un día laboral cualquiera.
Además de aprender a trabajar en equipo, las personas se sienten inspiradas

por sus colegas a trabajar mejor. Y ese es el resultado de una cultura interna
en donde los colaboradores han aprendido a trabajar de manera
armoniosa.
4. Microsoft
Desde sus inicios, esta compañía tecnológica multinacional fundada por Bill
Gates adoptó una cultura organizacional enfocada en la innovación y la
eficiencia, pilares que se aplicaban a toda su línea de operaciones, poniendo
especial atención al performance y los resultados.
En 2014 esto cambió cuando Satya Nadella asumió el cargo de CEO. Su

cultura pasó de tener una mentalidad de "saberlo todo" a una de "aprenderlo
todo", enfocada en el crecimiento. A partir de entonces, el constante
aprendizaje de los colaboradores se convirtió en el principal parámetro de
trabajo.
Este aprendizaje se refiere a diversos aspectos. Uno de ellos es aprender

sobre sus clientes, de modo que puedan conocerlos y ofrecer servicios
que satisfagan sus necesidades. Del mismo modo, se puso especial atención
al trabajo en equipo, dando sentido a la generación de una comunidad
llamada One Microsoft.
Otro aspecto resaltante es su esfuerzo por la diversidad e inclusión. Tal y

como sus representantes afirman, el mundo es diverso y quieren representarlo
dentro de su compañía, de modo que puedan nutrirse de las diferencias.
Microsoft espera que, al poder aprender sobre cada uno de estos aspectos,
logren hacer una diferencia en el mundo, dando propósito a su trabajo y
empoderando a otras empresas.
5. Chevron

Generalmente, las compañías de gas y petróleo como esta reciben mala

prensa y requieren de un arduo trabajo en relaciones públicas. El caso de
Chevron es distinto. Esta marca logró que sus colaboradores comiencen una
campaña de positivizar la imagen de la compañía. ¿Cómo? Afirmando
su dedicación a la seguridad de su talento humano.
Es un tipo de cultura organizacional orientada a la seguridad de las

personas, que no solo se relaciona con normas de seguridad ocupacional. En
el caso de Chevron, abarca un bienestar integral. Esto quiere decir que sus
empleados cuentan con servicios de masajes y personal training provistos
por la empresa. Y, por si fuera poco, tienen acceso a centros de fitness y
salud in situ y cuentan con membresías orientadas a esos fines.
Chevron se toma muy en serio el bienestar de su equipo, por ello los beneficios
que ofrecen van mucho más allá de lo ordinario. Chevron demuestra una
preocupación auténtica por sus colaboradores y ellos se sienten más
valorados, lo que en consecuencia refuerza su motivación y compromiso.
Una buena cultura organizacional dentro de las empresas no significa

únicamente organizar eventos para los colaboradores. La cultura debe estar
alineada con los valores de las empresas y dar sentido y propósito al trabajo de
cada uno de ellos. De esa manera, los equipos no trabajan por un sueldo sino
por un objetivo como miembros de una comunidad.

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