Jeff Bezos

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela Profesional de Administración de Negocios Internacionales
ASIGNATURA: Gerencia de ventas
DOCENTE: Roger Saul Ordoño Niña
INTEGRANTES:
Apaza Yana Mary Luz.
Ricardo Anampa Orduña
Roel Dante Gómez
Josefina Bellido Mamani
Dianet Itusaca Maldonado
JULIACA –MAYO - 2023
JEFFREY BEZOS
Su nombre completo es Jeffrey Prestos Bezos. Nació el 12 de enero de 1964
en Albuquerque, Nuevo México. Su primer nombre fue Jeffrey Preston
Jorgensen, pero cambio su apellido a Bezos, cuando su padrastro, el cubano
Miguel Bezos, lo adoptó.
Jeffrey Bezos estudió en la escuela River Oaks y posteriormente se graduó de
Ciencias de la Computación e Ingeniería eléctrica en la Universidad de
Princenton
Después de que Bezos se graduó de la Universidad de Princeton en 1986, le
ofrecieron trabajos en Intel, Bell Labs y Andersen Consulting, entre otros.
Primero trabajó en Fitel, una nueva empresa de telecomunicaciones fintech,
donde se le asignó la tarea de construir una red para el comercio
internacional. Bezos fue promovido a jefe de desarrollo y director de servicio al
cliente a partir de entonces.
Luego él pasó a la industria bancaria cuando se convirtió en gerente de
producto en Bankers Trust. Trabajó allí desde 1988 hasta 1990.
COMO LLEGO HACER UN LÍDER JEFF BEZOS

 JEFF BEZOS es una persona con iniciativa y visión, que lleva adelante
sus sueños sin temor a los riesgos, o más bien, aprendiendo de ellos
 Menos decisiones, pero de mayor calidad:
 Obsesionarse con los clientes:
 Aceptar el fracaso: lo que realmente importa es de que las compañías

que no continúan experimentando, las que no aceptan el fracaso,
eventualmente se encuentran en una situación desesperada donde lo
único que le queda es rezar a su existencia corporativa
 Hace valer las reuniones
 Ignorar al mercado de valores: que cuando las acciones suben en
30% en un mes, no se sienta en un 30%más inteligente, porque cuando
las acciones bajan en 30% en un mes, no se sentirá tan bien sentirse un
30%más tonto, y eso es lo que sucede, nunca pierdas el tiempo en el
precio diario de las acciones
QUE CARACTERÍSTICAS TIENE COMO LÍDER JEFF BEZOS

 Creatividad y espíritu innovador.
 Desafiar ideas y forjar nuevos enfoques.
 Sortear obstáculos potenciales y desarrollar soluciones inteligentes.
 Estrategias de liderazgo, estilo y filosofías distintivas.
 Obsesión por el cliente.
 Inclinación por la acción.
 Inventar y simplificar.
 Delegar de manera inteligente y asumir riesgos hábiles
 Uso incesante de los datos
ANÁLISIS DE FODA
análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) del tipo
de liderazgo de Jeff Bezos, el fundador y ex CEO de Amazon:
Aspecto Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Visión Jeff Bezos es Amazon tiene la A veces, la visión La creciente
estratégica conocido por su oportunidad de a largo plazo de competencia en
visión expandirse a Bezos puede línea y la
estratégica y su nuevos mercados llevar a presión
capacidad para y explorar nuevas decisiones regulatoria
identificar industrias, lo que arriesgadas que podrían afectar
oportunidades podría aumentar no siempre son la posición de
disruptivas. aún más su bien recibidas por liderazgo de
dominio. los empleados. Amazon en el
mercado.
Innovación Bajo el Hay A veces, la El rápido
liderazgo de oportunidades cultura de trabajo avance
Bezos, Amazon para que Amazon exigente de tecnológico y la
ha sido pionero siga liderando la Amazon puede entrada de
en la innovación en afectar competidores
innovación en áreas como negativamente la innovadores
el comercio inteligencia creatividad y la podrían
electrónico y artificial, robótica retención de amenazar la
servicios en la y logística. talento. posición de
nube. liderazgo de
Amazon en el
futuro.
Enfoque Bezos ha Existe la El enfoque en el Las
en el priorizado el oportunidad de cliente a veces expectativas
cliente servicio al expandir y puede resultar en cambiantes de
cliente y ha mejorar aún más una falta de los clientes y las
establecido la experiencia del atención a las demandas de
altos cliente a través de necesidades y un mercado
estándares de servicios preocupaciones cada vez más
atención al personalizados y de los empleados. exigente
cliente en entrega más podrían desafiar
Amazon. rápida. la capacidad de
Amazon para
mantener su
enfoque en el
cliente.
Mentalidad Bezos ha Amazon puede La mentalidad de Cambios en las
de largo demostrado aprovechar largo plazo de condiciones
plazo una dedicación oportunidades a Bezos a veces económicas y
a largo plazo y largo plazo, como puede resultar en políticas
una disposición la expansión una falta de globales podrían
a invertir en internacional y el atención a afectar la
ideas y desarrollo de problemas capacidad de
proyectos nuevas inmediatos y Amazon para
ambiciosos. tecnologías. preocupaciones mantener su
de los empleados. enfoque a largo
plazo.
QUE TIPO DE LÍDER ES JEFF BEZOZ

Jeff Bezos es conocido por su estilo de liderazgo innovador y visionario., Bezos
es un líder que se enfoca en la visión a largo plazo y en la innovación
constante. También es conocido por su obsesión por el cliente y su inclinación
por la acción.
El liderazgo visionario es un estilo de liderazgo que se enfoca en la creación de
una visión clara y convincente del futuro y en la motivación de los empleados
para trabajar juntos para alcanzar esa visión. Este estilo de liderazgo implica
ser innovador y estar dispuesto a tomar riesgos para lograr la visión. Jeff Bezos
es conocido por su estilo de liderazgo visionario, ya que ha sido capaz de crear
una visión clara y convincente para Amazon y ha motivado a sus empleados
para trabajar juntos para alcanzar esa visión.
Junto con su creatividad y espíritu innovador, el estilo de liderazgo de Jeff
Bezos lo ayuda a desafiar ideas y forjar nuevos enfoques, sortear obstáculos
potenciales y desarrollar soluciones inteligentes.
QUE IMPACTA MAS SOBRE EL LIDERAZGO QUE EL EJERCE JEFF
BEZOS
Superar el fracaso. Aprender a aceptar el fracaso es otra de sus grandes
filosofías, afirmando la importancia de “usar el corazón y la intuición, para
aprender a tomar riesgos”. Según este pensamiento, no se centra en los
errores ni piensa que sean algo completamente malo. Para Jeff “los grandes
éxitos compensan todas esas erratas
Priorizar siempre las opiniones de sus consumidores. Las opiniones de los
consumidores suelen ser más correctas". Incluso antes de expandir su negocio,
a algo más que libros, Jeff Bezos envió correos a más de 1000 usuarios
seleccionados al azar, para preguntarles qué otros productos comprarían en su
tienda online. Las respuestas lo llevaron expandir sus líneas de negocio, ya
que entendió que podía vender cualquier producto, ¡y fue exactamente lo que
hizo!

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