Pis 4. Atacames
Pis 4. Atacames
Pis 4. Atacames
asguevarab1@uce.edu.ec, agonzalez1@uce.edu.ec
Resumen
El presente estudio se realizó con la finalidad de determinar el nivel de potencialidad y
competitividad turística del Cantón Atacames perteneciente a la Provincia de Esmeraldas,
Ecuador. A través de la metodología propuesta se realizó un diagnóstico del sistema turístico
del cantón conformado por 12 componentes, que luego fueron evaluados a través de una matriz
de indicadores. Esto con el fin de obtener la potencialidad turística, que en el caso de Atacames
obtuvo como resultado un nivel medio debido a que posee una gran oferta gastronómica y una
gran cantidad de servicios turísticos que son aprovechados. Sin embargo, se encuentran
carencias en el aspecto cultural y en las vías internas de acceso que limitan el desarrollo de la
actividad turística del territorio. Esto provoca que exista una baja competitividad como la que
se obtuvo por medio del estudio de la competitividad turística basada en los indicadores del
Foro Económico Mundial, mostrando que se necesita una mejor gestión y aprovechamiento de
los recursos para que el cantón pueda convertirse en un destino turístico adecuado y
competitivo.
Abstract
The purpose of this study was to determine the level of tourism potential and competitiveness
of Atacames Canton in the Province of Esmeraldas, Ecuador. Through the proposed
methodology, a diagnosis of the canton's tourism system was made, consisting of 12
components, which were then evaluated through a matrix of indicators. In the case of
Atacames, the result was a medium level because it has a great gastronomic offer and many
tourist services that are used. However, there are shortcomings in the cultural aspect and in the
internal access roads that limit the development of tourism in the territory. This causes a low
competitiveness as obtained through the study of tourism competitiveness based on the
indicators of the World Economic Forum, showing that better management and use of
resources is needed so that the canton can become a suitable and competitive tourist destination.
1. Introducción
El turismo es un fenómeno social, cultural y económico que tiene como efecto el
desplazamiento de personas fuera de su entorno habitual. La actividad atraviesa un crecimiento
continuo y diversificado, que la ha convertido en uno de los sectores económicos de mayor
importancia y expansión del mundo (Organización Mundial del Turismo [OMT], 2007). Las
cifras del año 2018 según la OMT (2019), reportaron un total de 1.400 millones llegadas de
turistas a nivel mundial; sin embargo, en la actualidad la actividad turística se ha visto afectada
por la pandemia de Covid-19, provocando una pérdida de alrededor de 180 millones de llegadas
internacionales y cerca de USD 195.000 millones, por lo que se plantea una reducción de
llegadas internacionales de entre el 60 y 80% (OMT, 2020).
En Ecuador, el turismo es una industria de gran importancia que engloba una cantidad de
actividades económicas, culturales y recreativas; las cuales han alcanzado un crecimiento del
5% en los últimos seis años. Representa la cuarta actividad productiva en contribuir al PIB
nacional (Ministerio del Turismo [MINTUR], 2019). Debido a su importancia Ecuador ha
implementado el “Plan Nacional de Turismo” para la gestión de esta actividad (PLANDETUR
2030) que busca entre sus objetivos “implementar un modelo de gestión sostenible accesible e
inclusivo basado en políticas y estrategias de planificación territorial y turística” (Ministerio
de Turismo, 2019, p.5).
El presente estudio tiene lugar en el Cantón Atacames, uno de los destinos más concurridos por
los ecuatorianos. Está ubicado en la Provincia de Esmeraldas, destacado por sus concurridos
balnearios y su cercanía con Quito, así como por su gran planta hotelera y sus diversas
actividades recreativas como sky acuático, buceo, pesca y navegación deportiva o simplemente
disfrutar de las cálidas aguas de su mar (Prefectura de Esmeraldas, 2020). Gracias a sus
atributos, nace la necesidad de realizar una evaluación de su potencial en base a los 12
componentes (Cabanilla, 2013). De esta forma se podrá gestionar al turismo de una manera
ordenada, ayudando a este destino a configurarse como uno de los principales sitios de visita
en el país, ya que, al aumentar sus estrategias de gestión se puede generar una mejora en la
oferta del destino (Gurría, 1991).
1.1 Sistema turístico
De acuerdo con lo que afirma Bullón (2006), solo existe un sistema turístico con varias facetas
o visiones desde donde enfocarlo y estudiarlo, dando origen a distintas versiones, dentro de las
cuales se encuentran el modelo antropológico social, el turismo industrial y el modelo oferta-
demanda, lo que se enfoca en el funcionamiento identificado como turismo comercial.
Figura 1
12 componentes
La presente investigación se lleva a cabo desde un enfoque mixto, definido por Hernández-
Sampieri, Fernández y Baptista (2014) como aquel que recopila y analiza datos tanto
cuantitativos como cualitativos, realizando una integración de estos, para llevar a cabo
inferencias como resultado de la información recabada. Se empleará además una investigación
de tipo descriptiva, pues se busca especificar las propiedades y características más relevantes
de cualquier fenómeno que se analice.
En este caso se describirán los diferentes componentes del sistema turístico del Cantón
Atacames. La información se obtendrá a través de una revisión bibliográfica de fuentes
secundarias, principalmente del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del GADMA
(2014) y del Plan de Desarrollo Turístico Cantonal de Atacames (2018) elaborado por
GADMA. A su vez, se cuenta con documentos de apoyo tales como el Índice de
Competitividad de Viajes y Turismo del Foro Económico Mundial (WEF, 2017) y también
revistas, tesis, páginas web, entre otras fuentes de información. El presente proyecto se llevará
a cabo en dieciséis semanas (4 meses), desde de diciembre del 2020 hasta marzo del 2021.
Se aplicará el Manual Integral de Trabajo de Campo, con un enfoque participativo, en lo social,
espacial y económico para la determinación potencial de la relación territorio/ turismo, de la
metodología: “Del Diagnóstico al Plan de Negocios” de Enrique Cabanilla (2013), en donde se
analizarán los componentes del sistema turístico del área de estudio, fundamentado en una
valoración cuantitativa en base a indicadores cualitativos establecidos en la matriz de
potencialidad turística (Ver Anexo 1). Para la valoración de estos indicadores se toman en
cuenta los siguientes parámetros: Período de evaluación, forma de cálculo, estándar y
descripción. Estos están establecidos para cada uno de los indicadores como se muestra en la
matriz de potencialidad. Se aplicarán tres niveles para realizar el proceso de evaluación a los
componentes del sistema turísticos constituidos como se muestra en la Tabla 1.
Tabla 1
Niveles de Evaluación.
Nivel Descripción
Alto Los indicadores se valorarán con 2 puntos si cumplen con él
estándar superior.
Medio Los indicadores se valorarán con 1 punto si cumplen
parcialmente con él estándar definido.
Bajo Los indicadores se valorarán con 0 puntos si no cumplen
con el estándar definido.
Nota. Cabanilla (2013)
La evaluación de los indicadores se lleva a cabo por cada uno de los componentes, en donde
cada uno obtiene una calificación en relación de las características que posee. Cada
componente será evaluado con sus indicadores correspondientes, con valores de 0 a 2,
alcanzando una calificación general la cual se transformará a porcentaje a través de una regla
de tres y será valorado según lo que indica la Tabla 2, en la cual se expone de manera general
los porcentajes para llegar a obtener la potencialidad del área de estudio.
Tabla 2
Descripción Porcentaje
Muy alto 100-81%
Nivel de potencial Alto 80-99-61%
turístico Medio 60-99-41%
Bajo 40-99-21%
Muy bajo 0-20.99%
Nota. Cabanilla (2013)
Oferta Turística
1. Componente natural
El Cantón Atacames cuenta con una gran cantidad de atractivos naturales como se muestra en
la Tabla 3. Sin embargo, de los ocho que se contabilizaron, cinco ofrecen un turismo de sol y
playa; y el resto son un islote, un peñón y un área protegida. Es decir, posee un gran número
de atractivos naturales pero la oferta no es diversa.
En este territorio se pueden encontrar una gran cantidad de servicios turísticos alrededor de sus
atractivos naturales, debido a que en el cantón se encuentra la mayor oferta de prestadores de
servicio de la Provincia de Esmeraldas y posee playas accesibles para personas con
discapacidad. Sin embargo, estos atractivos naturales se ven afectados por la falta de servicios
básicos y la gran presencia de turistas que desechan todo tipo de basura.
Tabla 3
Nota. Elaboración propia basado en GADMA (2018); Bonilla (2014); Cisneros, Baixauli,
Arias & Donoso (2019); Sandos (2017); Quiñonez (2018)
A través del análisis del patrimonio natural se pudo conocer la gran biodiversidad que posee el
Cantón Atacames como se indica en la Tabla 4 y Tabla 5, debido a que en el territorio se
encuentra la Reserva Ecológica Mache Chindul. Su flora se encuentra compuesta por 1.434
especies, de las cuales según la categoría de la Unión Internacional para la Conservación de la
Naturaleza (UICN), 10 se encuentran en peligro crítico (CR), 36 en peligro (EN), 34 son
vulnerables (VU) 12 están en casi amenazadas (NT) y 11 se encuentran en la categoría de
preocupación menor (LC). Por otra parte, esta reserva cuenta con una fauna de gran diversidad.
Se puede mencionar a los mamíferos con 136 especies registradas, de los cuales han sido
identificadas 38 de mamíferos amenazados de extinción o en peligro, 1 en peligro crítico (CR),
1 en peligro (EN), 10 vulnerables (VU) y 8 casi amenazadas (NT).
También se hallan 491 especies de aves, 54 de anfibios y 38 de reptiles. A su vez, cuenta con
especies endémicas de la Región del Chocó Biogeográfico, en donde se encuentran
murciélagos y una especie de primate (Iñiguez; 2011). Sin embargo, no se encuentra un registro
oficial con todas las especies que se hallan en este lugar, por lo que a continuación se
mencionan las más representativas:
Tabla 4
Especies de flora presentes en el Cantón Atacames
Fauna del Cantón Atacames
Figura 17. Chachalaca Figura 18. Paloma Montaraz Figura 19. Amazilia Rabirrufa.
Cabecirrufa. BioWeb (2019) Pálida. Seitz (2018) López (2014)
Tabla 5
Especies de fauna presentes en el cantón
Flora del Cantón Atacames
Del diagnóstico realizado se determinó que los atractivos culturales del Cantón Atacames son
bastante escasos, ya que únicamente posee dos mercados artesanales, los cuales ofrecen el
mismo tipo de artesanías. Por lo que el cantón no tiene cantidad, ni diversidad en sus atractivos
culturales como se muestra en la Tabla 6. Además, cabe destacar que la infraestructura de
ambos mercados artesanales es básica, ya que únicamente cuentan con pequeños locales que
utilizan perchas, mesas o exhibidores para comercializar sus artesanías. Sin embargo,
Atacames se destaca por ser el centro con mayor venta de artesanías enfocadas en la cultura
Afroesmeraldeña de la provincia (Cusme, 2016).
Tabla 6
Atractivos culturales del Cantón Atacames
Atractivo Descripción Imagen
Plaza Esta plaza cuenta con tiendas de
artesanal regalos y souvenirs para turistas. Se
Atacames pueden encontrar instrumentos
musicales, tejidos, máscaras,
alfarería, metales, cueros, artesanías
de madera, cosas hechas de piedras,
tejidos en paja, objetos rituales,
pintura, llaveros, entre otros objetos.
Es el mayor mercado artesanal de
Atacames.
Figura 28. Plaza artesanal Atacames.
(Huecas del Ecuador, 2018)
Plaza Las manos de muchos esmeraldeños
artesanal dan forma a muchas artesanías
Tonsupa elaboradas con materiales propios de
la provincia. Es un lugar de
exposiciones donde los turistas
pueden encontrar recuerdos,
decoraciones para el hogar, juguetes
para niños, entre otras artesanías.
Nota. Elaboración propia basado en Arias (2011), Bonilla (2015), GADMA (2018), GoRaymi
(2018), La Hora (2016)
5. Componente actividades recreacionales
Las actividades recreacionales del territorio son bastante diversas, ya que es posible realizar
deportes acuáticos, terrestres y aéreos, como se puede observar en la Tabla 9. Sin embargo,
poseen una calidad deficiente debido a la falta de instalaciones adecuadas y equipamiento
renovado, por lo cual tienden a ser promocionadas en las playas de manera informal, restándole
confianza al momento de ofrecerlas a los turistas. Asimismo, es importante destacar que estas
por sí solas no generan flujos de turistas al cantón, sino que se basan en complementar a los
atractivos principales que son las playas. La mayoría de estas cuentan con actividades similares
para brindar a los turistas, sin embargo, la mayor concentración se encuentra en este cantón por
la cantidad de playas con las que cuenta (GADMA, 2018).
Tabla 9
Actividades recreacionales del cantón Atacames
Atractivo Características Imagen
Observación Esta actividad se lleva a cabo a
de aves través del paseo en bote por
alrededores de la Isla de los
Pájaros, ya que es el refugio
permanente de diversas especies de
aves como: piqueros patas azules,
pelícanos, fragatas, entre otras
especies. Es una actividad poco Figura 44. Observación de aves.
habitual y se oferta en su mayoría (TripAdvisor, 2015)
en los feriados y festivos.
Nota. Aventura Ecuador (2017), Bonilla (2020), BioSurf (2018), EcosTravel (2015), El
Comercio (2016), Freire (2019), GADMA (2018), GoRaymi (2007), JM Running For Sport
(2013), Martínez (2019), WaterSports (2018)
6. Componente vías de acceso
La red vial del cantón tiene 258.131 km de vías de diferente orden como se puede ver en la
Tabla 10. En cuanto al acceso terrestre Atacames cuenta con una arteria nacional (E-15 o
Troncal del Pacífico) que le permite conectarse con el centro del país, Santo Domingo y Quito,
al norte con Ibarra y al sur con Manabí. La red vial para la conexión con las parroquias rurales
desde la ciudad de Atacames se encuentra en buen estado y existe una carretera asfaltada que
une Tonsupa, Atacames, Súa, Same y Tonchigüe, pero la comunicación interna de cada una de
las parroquias se encuentra en mal estado por lo cual existen recintos y comunidades aisladas
(GADMA, 2014).
En cuanto al acceso fluvial el sistema hidrográfico es importante ya que varios de sus ríos se
han convertido en vías de acceso natural para el transporte de productos a distintos lugares,
tanto al interior como al exterior de la provincia. Entre los principales se encuentran los ríos
Tonsupa, Atacames, Tonchigüe y Súa. Mientras que en el acceso marítimo se utiliza las
embarcaciones que son manejadas por personas de la zona, pero el cantón en sí no cuenta con
un puerto para la llegada de grandes embarcaciones. Debido a esto las vías marítimas y fluviales
no son utilizadas de manera habitual para movilizarse dentro del territorio por parte de los
turistas, son más utilizadas para actividades de la gente local (GADMA, 2014).
Tabla 10
Red Vial del Cantón Atacames
9. Componente consumidor
El perfil del visitante del Cantón Atacames, que se puede visualizar en la Figura 52, está
compuesto por turistas nacionales y extranjeros. El 56% de los turistas nacionales tiene de 18
a 33 años, de los cuales un 58% son de género masculino y un 48% proveniente de la provincia
de Pichincha. Además, el 65% de turistas nacionales visita Atacames por vacaciones y de estos
un 35% visitan el cantón en el mes de febrero, por el feriado del carnaval. En cuanto a su
promedio de gasto de alojamiento del 32% es de $31 a $40, el 33% gasta de $16 a $20 dólares
en alimentación y en recreación el 37% gasta de $16 a $20 dólares. Por otro lado, se menciona
que el 34% es estos obtuvieron información a través de internet (Armas, 2014).
En cuanto a los turistas extranjeros el 40% tiene entre 18 a 33 años, de los cuales el 80% son
hombres y el 38% proceden de Norteamérica. Cabe recalcar que el 65% de los turistas
extranjeros viaja por vacaciones y de estos un 20% arriban en el mes de febrero. En cuanto al
promedio de gasto en alojamiento del 35% de turistas extranjeros es de $41 en adelante, el 12%
gasta desde $21 a $30 en alimentación y el 33% gasta $41 en adelante en recreación. Además,
el 49% obtuvo la información del cantón a través de internet (Armas, 2014).
Figura 53
Perfil del turista que visita el Cantón Atacames
A través de la evaluación de los sitios web de Guayaquil, San Cristóbal y Cancún, los cuales
se han promocionado de mejor manera que Atacames como destinos turísticos, se determinaron
algunos puntos a favor y en contra dentro de la calificación de los criterios, con la finalidad de
obtener una visión más certera acerca de la promoción y comercialización actual del Cantón
Atacames. Esto debido a que arrojan diferente información turística del cantón al compararlo
con los otros destinos, como se puede observar en la Tabla 14 y Tabla 15.
Tabla 14
Análisis de competidores del Cantón Atacames
Territorio Competidores
Atacames Cantón Guayaquil Cantón San Cancún
Cristóbal
Web Si Si Si Si
Web link https://www.mun https://www.guaya http://sancristoba https://www.caribe
icipiodeatacames quilesmidestino.co lgalapagos.gob.e mexicano.travel/info
.gob.ec/index.ph m/apps/#/home c/home/index.ht rmacion-de-
p ml viaje/newsletter/
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twZ9LNCdWa1L Lg8AeFw iupZi6Z7Iftw
eb6KIF0AQ
Diseño 2 5 5 5
Proceso de N/A N/A N/A N/A
compra
Redes 2 5 4 5
Blog 1 5 5 5
Fácil de 2 4 4 5
encontrar
*Ofrecen algo N/A N/A N/A 5
por la visita
Nota. Elaboración propia en base a Benavides, Corrales, Betancourt (2018)
Atacames posee una baja calificación en contraste a los 3 destinos con los que se le comparó,
debido a que no posee una página web propia de turismo, sino que es promocionado a través
de la página web del GAD de Atacames, la cual no cuenta con un proceso directo de compra
dentro de la misma ni redirecciona a páginas que tengan este proceso, su diseño no es atractivo
ni interactivo, no cuenta con suficiente información del cantón, no es fácil de encontrar y no
ofrece ningún tipo de servicio o beneficio para las personas que la visitan, a diferencia de las
páginas web de los otros destinos. Sin embargo, la poca información turística del cantón
disponible en la página permite conocer a los atractivos del cantón de manera limitada. Cabe
recalcar que el cantón cuenta con las principales redes sociales como Facebook, Instagram y
Twitter, no obstante, la actividad turística no es lo suficientemente promocionada por medio
de estas y a su vez carece de videos promocionales en su canal YouTube. Asimismo, al
momento de buscar información del territorio en la web, no aparece una gran cantidad de
información turística, por la cual, se afirma que el proceso de promoción y comercialización
de Atacames es deficiente en comparación con otros destinos nacionales e internacionales.
Superestructura
11. Componente políticas administrativas
Las políticas del Cantón Atacames se llevan a cabo en base a las ordenanzas y resoluciones
municipales del GADMA (2014), de las cuales existen en total 103 ordenanzas, en donde se
encuentran tres ordenanzas que tratan sobre turismo directamente y otras acerca de la
regulación de las playas (GADMA, 2018). De la misma manera, existen leyes y reglamentos
por los cuales se rige el territorio, refiriéndose a los emitidos por el MINTUR y el Ministerio
del Ambiente y Agua por encontrarse la Reserva Ecológica Mache Chindul en el territorio, lo
cual se puede observar en la Tabla 16.
Tabla 16
Políticas administrativas del Cantón Atacames
Instituciones Políticas Descripción
administrativas
MINTUR Ley de Turismo (2014) Tiene como fin determinar el marco legal que rige el
desarrollo del sector turístico de todo el Ecuador y los
derechos y deberes que tienen tanto los prestadores de
servicios como visitantes.
Reglamento Turístico Establece normas, técnicas y reglamentos dirigidos al
de Alojamiento (2016) servicio de alojamiento con el fin de regular la actividad
turística a nivel país, destacando a los lugares que
cumplen con los requisitos debidos para considerarlos
como turísticos.
Manual de la Gestión Tiene como objetivo exponer los principales temas que
Operativa de las Áreas se requieren conocer y poner en práctica en la gestión
Protegidas del Ecuador operativa de las áreas protegidas de Ecuador con el fin de
(2013) uniformizar los procesos en el marco del Sistema
Nacional de Áreas Protegidas.
Nota. MINTUR (2014, 2016, 2017); Ministerio del Ambiente y Agua (2007, 2013)
12. Componente instituciones administrativas
Luego de haberse llevado a cabo el diagnóstico territorial del Cantón Atacames, se procedió a
realizar las tablas de evaluación cuantitativa (Ver Anexo 2) obteniendo los datos presentados
en la Figura 61.
Figura 62
Evaluación del potencial turístico del Cantón Atacames
Como se puede divisar en la Figura 61, el componente más bajo es el cultural que representa
el 39%, mientras que el más alto es el gastronómico con un 81%. Estos son el resultado
de cada evaluación cualitativa realizada, los cuales son explicados con más detalle en la Tabla
18.
Tabla 18
Vías de acceso Se obtuvo un nivel medio, ya que, si bien posee una buena
conectividad terrestre, posee carencias en la conectividad
marítima y fluvial representando las de menor puntaje. Con
el mayor puntaje se encuentra el indicador de accesibilidad
de tipos de transporte. Mientras que con el menor puntaje
estan la seguridad, condiciones generales de las vías de
acceso, zonas de cruzamiento y la conectividad de las vías
arteriales.
6. Conclusiones
Luego de haber analizado el sistema turístico del Cantón Atacames por medio de los 12
componentes del sistema turístico, se determinó que el territorio posee una gran cantidad de
atractivos naturales debido a sus playas, siendo estas algunas de las más visitadas del Ecuador
tanto por turistas nacionales como internacionales. El cantón además se encuentra favorecido
por la oferta gastronómica que posee, ya que a pesar de ser similar a la de la región, cuenta con
platos propios muy reconocidos por su forma de preparación. De la misma manera, cuenta con
la mayor presencia de proveedores de servicio turístico de la provincia, siendo el de mayor
número el alojamiento. Por otro lado, posee una baja oferta cultural, de festividades y eventos,
una precaria conectividad vial interna y carencias en los servicios básicos que limitan el
desarrollo de la actividad turística en el cantón. Además, se puede afirmar que la promoción
necesita innovación pese a contar con una buena comercialización. De la misma manera, posee
una falta de normativas y el desarrollo de las mismas, lo que debilita la gestión de esta actividad
A través del análisis de potencialidad del territorio, se estableció que el componente con mayor
potencial para impulsar el desarrollo de la actividad turística es el gastronómico debido a la
gran diversidad de platos típico y recetas locales que motivan a visitar el territorio por sus
formas de preparación que les dan un sabor único. Por otro lado, el componente más deficiente
es el cultural, ya que únicamente existen dos mercados artesanales en el cantón, por lo cual no
generan una motivación al turista para visitar el destino, convirtiéndose en actividades de paso
para las personas que permanecen en Atacames. Debido a esto se estableció que el cantón
presenta un nivel de potencialidad medio, limitando que la actividad turística se desarrolle de
manera adecuada, por lo que es necesario solventar las falencias de estos componentes para
atraer mayores flujos de turistas.
Por otro lado, se determinó que Atacames presenta una baja competitividad, ya que, si bien
posee una gran cantidad de recursos para brindar una buena oferta turística, los mismos no han
sido gestionados de una manera adecuada. Pues, en base a los criterios evaluados, Atacames
posee entre los más carentes: una valoración casi nula en cuanto al talento humano, falta de
registro de visitantes y un bajo estado de conservación, lo cual no permite mejorar la actividad
turística e impide que el cantón siga desarrollándose y creciendo para convertirse en un destino
turístico ideal. Por estas razones se determina que el Cantón Atacames posee una buena
potencialidad, pero carece de competitividad.
7. Referencias
El Universo. (17 del octubre de 2010). Mache Chindul, una exuberante reserva tropical
amenazada. https://www.eluniverso.com/2010/10/17/1/1430/mache-chindul-
exuberante-reserva-tropical-amenazada.html
Foro Económico Mundial. (2017). Índice de Competitividad de Viajes y Turismo del Foro
Económico Mundial. Consejo Nacional de Competitividad.