Dilema Ético 1-6

Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de
Sula.
Área de estudio: Licenciatura en Informática Administrativa.
Asignatura: Administración y generación de empresas.
Sección: 2000
Código: AGE102
Dilema Ético Cap. 1,2,3,4,5 y 6
Catedrático: Máster Francisco Javier Matute Romero.
Alumna: Karol Jissel Madrid Cantillano.
Número de cuenta: 20212020162.
Fecha de entrega: 23 de febrero del 2022.

Dilema Ético. Capítulo 1
Explique por qué una organización tiene o no la responsabilidad ética de ayudar
a sus nuevos gerentes cuando acaba de ascender a ese puesto.
R/: Cuando nos referimos al término “ascender a gerente”, se sabe que hay ciertos
niveles gerenciales. En este caso alguien que quisiera ascender a dicho puesto, debe
de contener habilidades y unas de las principales está el liderazgo, tener una
organización y control de todo. La organización o empresa considero que está en la
obligación de brindar capacitaciones a ellos para que su empresa esté en un buen nivel
en el ámbito ético, profesional y laboral.
¿Que podrían hacer las organizaciones y los empleados para facilitar la

transición a un rol gerencial?
R/: La toma de decisiones forma gran parte tanto en las organizaciones y en los
empleados, porque influye en cada una de las actividades que se realizan dentro de
ellas, involucrando en conjunto las habilidades que cada uno de ellos poseen.
Proyectando en ellos lo que es la formación de un rol gerencial (obteniendo los
objetivos que como organización y empleado debe de tener).
¿Fue apropiada la decisión que tomó el director general de las ligas pequeñas de
retirar el título al equipo de Chicago para entregárselo al equipo de Las Vegas?
Explique por qué fue apropiada o por qué no lo fue.
R/: En mi opinión pienso que si fue apropiada la decisión que tomo el director ya que el
equipo que se consideraba que era el ganador no siguió al pie de la letra las reglas de
la liga pequeña, considerándose como trampa el haber recolectado a personas de
distintos lugares y no del mismo distrito. Lo cual el haber retirado el título del gane al
equipo de Chicago fue la mejor decisión que se realizó el director y así mantener su
integridad en ese programa.
Si usted fuera gerente, ¿cómo usaría este incidente para “enseñar” una lección a
los empleados sobre la ética y la toma de decisiones?
R/: Lo utilizaría para ver la capacidad de honestidad que tiene cada quien al momento
de que al saber que no están haciendo lo correcto lo pongan en práctica y junto a ello
medir el nivel de responsabilidad que tienen para asumir ciertos incidentes. Ya que
cada actividad a realizar, conlleva una serie de normas las cuales hay que cumplir y es
parte de los empleados realizarlas para que a medida transcurra el tiempo ellos puedan
tomar decisiones correctas.
Dilema ético. Capítulo 3
¿Qué opina usted al respecto? ¿Es ético usar la tecnología de esta manera?
R/: No es nada ético desde el momento en el cual nos referimos de usar una ventaja
más ante otros. Ya que se sabe que la tecnología de cierta manera es un beneficio
para la sociedad también puede ocasionar ciertos impactos negativos ante ellos, como
se da en el presente caso, en el cual se debe de cumplir una serie de normas en el
momento de realizar una competencia o actividad donde los participantes hagan todo
de forma equilibrada.
¿Qué ocurriría si su escuela (o su país) estuviera compitiendo por un

campeonato y no contara con los medios para adquirir equipos de vanguardia
para sus atletas y esto afectara su capacidad para competir? ¿Realmente eso
implicaría una diferencia?
R/: Si afectaría para una competencia, hay que tener en cuenta que los equipos de
vanguardia son de gran ayuda para los atletas, ya que estos influyen en la mejora de
sus resultados, al momento de entrar en una competencia se tiene que tener una
buena tecnología para lograr estar al mismo nivel de los oponentes. Por tanto, si la
escuela no tiene el tipo de tecnología que amerita una competencia de este tamaño
estaríamos en desventaja.
¿Qué lineamientos éticos sugeriría utilizar en tales situaciones?

R/: Regular el uso de altas tecnologías que hagan que los jugadores que las tienen
presenten una ventaja ante aquellos que no la tienen. Para lograr que una competencia
sea equilibrada y transparente establecer normas donde los competidores demuestren
sus habilidades y realizar la competencia a un mismo nivel en el que todos deberán de
cumplir esas normas al pie de la letra para poder realizar su participación.
4-9. ¿Qué piensa usted? ¿Quién es responsable de garantizar que se establezcan
y cumplan prácticas con ética?
R/: Las responsabilidades son de quien organiza todo, es decir, el gerente. Porque la
empresa debe de demostrar la confianza, la responsabilidad, la ética profesional que
tienen hacia sus clientes, así como en el caso de Wolkswagen brinda la confianza a
sus consumidores de sus productos. Para garantizar que se establezcan pues como
empresa seguir ciertas normas las cuales establezcan ciertas éticas y hacer resaltar a
su empresa con su productividad y servicio a los clientes.
4-10. ¿Los líderes de las compañías deben considerar este tipo de problemas
mientras operan en el mercado global? ¿Por qué?
R/: Opino que sí, porque los líderes son los responsables de afrontar cada una de las
consecuencias que conlleva cada una de sus creaciones, como lo fue los materiales de
cual era hecho el motor diesel de Wolkswagen, que era dañino para el medioambiente.
Donde esto debería de ser lo primordial para ellos, porque sus inventos son creados
para un sin número de personas del cual hacen uso a diario.
Dilema Ético. Capítulo 5.
5-9. ¿Qué sesgos, prejuicios y estereotipos tienen las personas acerca de los
individuos con discapacidades?
R/: Los sesgos, prejuicios y estereotipos se saben que son opiniones que pueden
resultar ser ofensivas a otras personas, dependiendo de como ésta lo reciba. Algunas
de ellas suelen sufrir como son las personas discapacitadas, que por lo general lo que
piensa o dicen de ellos es lo siguiente:
-Que las personas discapacitadas son enfermos, donde la discapacidad no es una
enfermedad.
-Que las personas discapacitadas no serán independientes.
-Que estas personas son asexuales.
-Las personas con discapacidad tienen menor rendimiento laboral, entre otros.
5-10. ¿Qué aspectos éticos podrían surgir en los centros de trabajo con los
trabajadores discapacitados? Como gerente, ¿cómo manejaría esos problemas?
R/: Pienso que la integridad, el compañerismo y el respeto son unos de los aspectos
éticos que se presentarían en el trabajo tratando con las personas discapacitadas, y
como gerente inculcar a toda la empresa la igualdad para que las personas con
discapacidades no se puedan sentirse mal, y si no llegase a pasar de esta forma pues
levantar un llamado de atención a quienes no lo practiquen ante las personas que son
discapacitadas, porque se debe de demostrar desde una buena cara sin importar
rasgos o discapacidades para la empresa hasta el compañerismo que hay dentro de
ella.
Dilema Ético. Capítulo 6.
6-9. ¿Cuáles son algunas de las posibles razones de que otras personas se
adjudiquen el crédito del trabajo de otros? ¿Son justificables? ¿Por qué?
R/: Pues de las razones para que ciertas personas presentan para poder adjudicar bien
sea el trabajo o el crédito, puede ser de que está persona presente envidia, o que le
gusta llamar la atención de otras, tal como fue en este caso que un compañero se
adueñe sobre mis ideas de trabajo y que solo el presente el beneficio, lo veo como
egocentrismo de parte de él. Algo que podría ser justificable en la forma en que como
se pueda desarrollar esa idea, porque este no tendría los mismos planes con los cuales
lo realice.
6-10. ¿Cree que quienes se adjudican el crédito del trabajo de otros saben que lo
que hacen es incorrecto?
R/: Algunas personas les gustan llamar la atención de otras, o ser el centro entre una
mayoría sabiendo perfectamente que están opacando a sus otros compañeros, esto es
incorrecto dentro de una organización o fuera porque las ideas son propias
posteriormente no se desarrollarían de igual manera solo al ser escuchada solo por
tomar crédito. Pienso que estas personas que adjudican el crédito de otras no tienen
compañerismo y no permiten que otros destaquen si no son ellos.
6-11. ¿Cómo le respondería a su colega o a su jefe? Explique

R/: Dirigirme primeramente con respeto, seguidamente preguntar el porque lo hizo,
sabiendo que trabaje con esa idea o planes durante un tiempo determinado, y que los
méritos quien tenía que merecerlos era mi persona, y si no llegase cambiar de opinión
demostrar pruebas y proceder legalmente, ya que se trata de que el trabajo de otro se
respete y que ya sean que se recompensen de una u otra forma lo merezca la persona
quien lo realizo.

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Número de cuenta: 20212020162.

Fecha de entrega: 23 de febrero del 2022.

¿Que podrían hacer las organizaciones y los empleados para facilitar la

¿Qué ocurriría si su escuela (o su país) estuviera compitiendo por un

¿Qué lineamientos éticos sugeriría utilizar en tales situaciones?

6-11. ¿Cómo le respondería a su colega o a su jefe? Explique

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