Proceso de Busqueda y Seleccion de Personas

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PROCESO DE BÚSQUEDA Y

SELECCIÓN DE PERSONAS

ANÁLISIS DE BUSQUEDA

CULTURA APROBACIÓN DE LA
INCORPORACIÓN POLITICAS

PRESUPUESTO

DESCRIPCIÓN PERFIL DEL


DEL PUESTO PUESTO

DEFINIR COMPETENCIAS

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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
CONTENIDOS

q ¿Qué hace?(descripción de la tarea)


q ¿Cómo lo hace?
q ¿Cuál es el objetivo?
q ¿Qué requerimientos necesita? (competencias)
q ¿Cuántas veces al día lo hace?
q ¿Con qué sectores o tareas colaterales se vincula? (mapa)
q ¿Qué decisiones debe tomar por sí mismo?
q ¿Que dificultades enfrenta?
q ¿Que Nivel de peligrosidad?

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PERFIL
CARACTERISTICAS Y REQUERIMIENTOS DEL
OCUPANTE DEL PUESTO

ü CONDICIONES: GENERO – EDAD – ANTECEDENTES - ESTUDIOS


ü CONOCIMIENTOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA
TAREA
ü COMPETENCIAS QUE REQUIERE EL TRABAJADOR PARA EL
DESEMPEÑO
ü CONDICIONES PARA LAS DECISIONES QUE DEBE TOMAR
ü INFORMACIÓN QUE REQUIERE PARA REALIZAR LA TAREA.
ü HERRAMIENTAS, IMPLEMENTOS, PROGRAMAS, INSUMOS QUE
DEBE CONOCER
ü ESTIMACIÓN DEL TIEMPO DE APRENDIZAJE REQUERIDO PARA
REALIZAR LA TAREA EN FORMA ÓPTIMA.
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COMPETENCIAS
DURAS O TANGIBLES (ADQUIRIDAS)

HABILIDADES

CONOCIMIENTOS

BLANDAS O INTANGIBLES (PERSONALIDAD)

AJUSTADAS A CADA PUESTO, CARGO O ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


TOMA DE DECISIONES LIDERAZGO
CREATIVIDAD RELACIÓN CLIENTE INTERNO EXTERNO
TRABAJO EN GRUPO O EQUIPO COMPROMISO
PERSUACIÓN COMUNICACIÓN
INICIATIVA TRABAJO BAJO PRESIÓN
NEGOCIACIÓN ORIENTACIÓN A OBJETIVOS Y RESULTADOS
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO INTELIGENCIA OPTIMA

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BUSQUEDA INTERNA
ANALISIS DE ANTECEDENTES

COMUNICACIÓN INTERNA

PLANES DE CARRERA

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BUSQUEDA EXTERNA
MERCADO MEDIOS

DEMANDA AVISOS

OFERTA UNIVERSIDAD

ARCHIVO

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CURRICULUM VITAE
DATOS PERSONALES FOTO
DOMICILIO
EDAD
FECHA DE NACIMIENTO
ESTADO CIVIL APELLIDO Y NOMBRE
NACIONALIDAD TELEFONO
CUIL/CUIT MAIL

ESTUDIOS
TERCIARIOS FECHAS DE:
UNIVERSIDAD INICIO, ACTUAL O
CARRERA - AÑOS CURSADOS O FINALIZACIÓN
MATERIAS RENDIDAS
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CURSOS DE CAPACITACIÓN
IDIOMAS NIVEL FECHAS
INFORMATICA
OTROS

ACTIVIDADES LABORALES
EMPRESA (ÚLTIMA)
FECHAS
DOMICILIO TELÉFONO
RUBRO
ACTIVIDADES DESARROLLADAS
(DETALLE REDUCIDO)
OTRAS EMPRESAS EN ORDEN DE
ANTIGUEDAD

INCLUIR PASANTIAS

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INVESTIGACIONES- MONOGRAFIAS -ARTICULOS
TITULO DEL TRABAJO FECHA

LUGAR DE LA PRESENTACIÓN
RESEÑA (2 RENGLONES)

CONGRESOS – JORNADAS - CONFERENCIAS


NOMBRE FECHA

LUGAR
TEMA
CARÁCTER DE PARTICIPACIÓN: Conferencista –oyente -etc

PREMIOS HONORIFICOS

ACTIVIDADES Y CURSOS EXTRA CURRICULARES


FIRMA
LUGAR Y FECHA
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SELECCIONAR CURRICULUM

PERFIL DESCRIPCIÓN DE PUESTO

CURRICULUM

ORDENAR POR LA MAYOR


APROXIMACIÓN AL PERFIL
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ENTREVISTA
AREA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS.

PREGUNTAS PERFIL

RESPUESTAS

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14 PREGUNTAS PARA LA ENTREVISTA

1- CUANTO PRETENDE GANAR EN ESTA TAREA.


2- QUE ES LO QUE MÁS VALORA O DESMERECE DE LAS PERSONAS
3- PORQUE QUIERE CAMBIAR DE TRABAJO
4- CUALES SON SUS CUALIDADES POSITIVAS/ NEGATIVAS
5- COMO DEBEN SER LAS CARACTERÍSTICAS DE UN JEFE
COMPARAR
6- EN TAREAS ANTERIORES CUAL FUE SU MAYOR FRACASO O ÉXITO. RESPUESTAS
CON EL
7- QUE ASPECTOS VALORA EN UNA EMPRESA PERFIL
8- LE GUSTA TRABAJAR SOLO O CON OTRAS PERSONAS?
9- COMO COMUNICA A UN SUBORDINADO SUS ERRORES
11- QUE VALORIZA MAS EL ESTUDIO O EL TRABAJO
12- QUE ACTITUD TENDRA FRENTE A UN CLIENTE DIFICIL
13- A QUIEN DELEGARIA TAREAS
14- PREFIERE CONDUCIR O SER MIEMBRO DE UN GRUPO

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PRUEBAS PSICOLOGICAS

TEST PSICOLÓGICOS TEST PSICOTÉCNICOS

PERSONALIDAD APTITUDES
Y PATOLOGÍAS OPERATIVAS Y TECNICAS

TEST DE: COLORES


RORSCHACH- PHILLIPSON TEST DE INTELIGENCIA O
L. BENDER-ARBOL DE ACTITUDES PARA
H.T.P.- DESIDERATIVO ACCIONES PRECISAS

COMPETENCIAS COMPETENCIAS
BLANDAS DURAS
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ENTREVISTA
AREA SOLICITANTE

PREGUNTAS
TEMAS OPERATIVOS
Y TECNICOS

BUSQUEDA
COMPETENCIAS
DURAS

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EVALUACIÓN FINAL

AREA ADM. AREA


DE PERSONAS SOLICITANTE

EVALUACIÓN EVALUACIÓN
COMPETENCIAS COMPETENCIAS
BLANDAS DURAS
INFORME
EVALUACIÓN
FINAL
PROCESO TOMA DE DECISIONES
INCORPORACIÓN
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PROCESO DE INCORPORACIÓN

DEFINICIÓN
REMUNERACIÓN

INCORPORACIÓN

INDUCCIÓN

CAPACITACIÓN
(NO INTEGRA LA SELECCIÓN)

EVALUACIÓN
DE RESULTADOS
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BIBLIOGRAFÍA

Idalberto Chiavenato – ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS


HUMANOS
Quinta Edición – Mc Graw Hill

Idalberto Chiavenato – GESTION DEL TALENTO HUMANO


2002 – Mc Graw Hill

José Antonio Ariza Montes – DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN


INTEGRADA DE PERSONAS
2004 – Mc Graw Hill

Lic. Juan Carlos Meiriño – Juancar@pilar-ciudad.com.ar


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