Programa Certificado KAM Sales Business School 1658410959

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11

CLAVES
QUE HACEN ÚNICO EL PROGRAMA
KEY ACCOUNT MANAGEMENT
(KAM)
“No es que no podamos ver
la solución, es que no entendemos
el problema.”

- Gilbert Chesteron.
Para gestionar con
éxito el proceso de
Venta al C-Level,

1
es fundamental
conocer los tipos
de interlocutores
que influyen y/o
deciden durante el
proceso de compra
de tu Cliente.

El Mapa de Poder
es una herramienta
eficaz para representar,
MAPA DE PODER gestionar y establecer
Y VENTA AL relaciones estratégicas
con las personas clave
C-LEVEL
e influenciadores
que componen
la organización
del Cliente.
2
Categorizar las Cuentas
Clave en base
a los nuevos criterios
y variables.

Estos modelos facilitan


la identificación de
palancas sobre las
que actuar para NUEVA
personalizar la propuesta
SEGMENTACIÓN
de valor a los distintos
públicos, así como la
Y TAXONOMÍA
adaptación estratégica DE GRANDES
del proceso de Venta a CUENTAS
cada uno de estos grupos.
El KAM tiene como
función diseñar planes
estratégicos de cuenta

3
en colaboración con el
equipo del cliente.

El Account Planning es
el proceso de analizar
factores relevantes sobre
un nuevo (o ya existente)
Cliente: objetivos
empresariales,
información sobre el
proceso de toma de
ACCOUNT decisión, competencia,
PLANNING interlocutores, etc.

Posteriormente, se
realizará un seguimiento
periódico para ver la
evolución y posibles
áreas de mejora.
4
¿Cuál es la principal
ventaja competitiva
de los equipos de alto
rendimiento?

Estos equipos destacan


por tener una
perspectiva
Cliente-céntrica,
colaborar, contribuir
e implicar a otros
departamentos de la GESTIÓN
empresa y coordinar a DE EQUIPOS
los diferentes
interlocutores del Cliente
DE ALTO
para conseguir RENDIMIENTO
resultados excepcionales
con eficacía.
5
Customer Success
(éxito del cliente) es
una estrategia que
aumentará la
satisfacción, retención
y fidelización
de tus Clientes Clave.

Esta técnica se basa


en trabajar de manera
proactiva y colaborativa
CUSTOMER con los Clientes,
SUCCESS consiguiendo mayor
rentabilidad, crecimiento
y sostenibilidad
para el Negocio.
6
La incorporación del
método ágil en los
Negocios.

El objetivo de esta
Metodología consiste en
aportar rapidez,
dinamismo y flexibilidad
a un proyecto para METODOLOGÍA
adaptarse a los cambios
AGILE
del entorno.
El Modelo Diamond
(o modelo diamante
de oportunidades)

7
es una Metodología de
desarrollo y crecimiento
con los Clientes actuales.

La Metodología se basa
en entender las
oportunidades de
potencial desarrollo con
los Clientes:
Incrementar, Expandir,
Extender, Evolucionar,
MODELO DE Captar e Innovar.

CRECIMIENTO Cada una de estas


DIAMOND oportunidades de
crecimiento requiere
de las habilidades
y capacidades
necesarias para
ejecutarlas con éxito.
8
Sin una Metodología,
las Ventas son
accidentales y no
tienen recorrido.

Nos provee de una


estructura de
indicadores clave que
facilita avanzar en todo
el proceso de Ventas.
METODOLOGÍA
Nos permite predecir ACTUALIZADA
las oportunidades
y áreas de mejora en
cada caso.
9
Conseguirás la
certificación exclusiva
para convertirte en un
Key Account Manager
de alto nivel.

La Certificación
te garantizará
los conocimientos,
competencias,
CERTIFICACIÓN herramientas
y Metodología para
EN VENTAS poder aplicar las
acciones y estrategias
comerciales con éxito.
10
El valor diferenciador
que te aporta nuestro
profesorado.

Fórmate con Directivos


de compañías de
prestigio con
experiencia real
y práctica en el
FACULTY DE
mundo de las Ventas. PRIMER NIVEL
11
En el Programa de
formación para
convertirte en un
Key Account Manager
(KAM) de alto nivel,
podrás acceder a
una selección de
herramientas,
contenidos y casos
prácticos reales de
Harvard.
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+ 90K formados en Ventas.

9,7/10 índice de satisfacción.

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años formando
+ 20 a la Fuerza de Ventas.
EXECUTIVE PROGRAM
KEY ACCOUNT
MANAGEMENT (KAM)

Próxima Edición:
20 de septiembre

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