Curso SST N°1 - 2023 - Gestión de Orden y Limpieza - Min

En toda actividad que ejecutamos se debe mantener el orden y limpieza para conseguir un alto
nivel de seguridad y confort.
OBJETIVO
• Reducir los accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales derivados de las

inadecuadas prácticas.
• Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del trabajo.

Con el orden y limpieza, disminuyen:
Las caídas de
Las caídas de
personas Golpes por o Riesgo de
personas a un Cortes Sobreesfuerzo
desde distinto contra objetos incendio
mismo nivel
nivel
Beneficios del orden y limpieza:
Se reducen los accidentes e

El trabajo es más eficiente.
incidentes
Se ejecutan las actividades

Mejora el ambiente laboral.
de manera más segura.
Se reduce el estrés laboral Incrementa la productividad

Metodología “5S”
Metodología “5S”
Nació en Toyota en los años 60 en un
entorno industrial y con el objetivo de
lograr lugares de trabajo mejor
organizados, más ordenados y más
limpios de forma permanente para
conseguir una mayor productividad y un
mejor entorno laboral.
SEPARAR
SEIRI INNECESARIOS
ORGANIZAR
SEITON NECESARIOS
¿Por qué se
SUPRIMIR LA
SEISO SUCIEDAD
llaman 5S?
SEIKETSU ESTANDARIZAR
SHITSUKE DISCIPLINA
Involucra un proceso
Fácilmente aplicable continuo
Mantener nuestra área de trabajo
¿Por qué limpio y ordenado en 5 pasos.
implementar las
5S ? Ejecutar nuestra labor en un
lugar seguro y saludable.
1°S: SEIRI
SEPARAR LO INNECESARIO
Clasificar lo útil, sólo lo Dividir en lo que es

Desechar lo inútil.
necesario. necesario y lo que no.
PREGÚNTATE: BENEFICIOS:
¿Son útiles para mi?

Reducir tiempos de acceso para
¿Son útiles para alguien más? utilizar materiales, documentos
¿Está en el sitio adecuado? y otros elementos de trabajo.
1°S: SEIRI
ANTES DESPUÉS
1°S: SEIRI
2°S: SEITON
ORGANIZAR NECESARIOS
Ubicar cada objeto en un lugar seguro y
Disponer de lugares y ambientes
exclusivo donde debe encontrarse antes de
apropiados para cada objeto.
su uso.
UBICA: BENEFICIOS:
Clasificar en materiales para

Crear ambientes de trabajo
trabajos en taller, laboratorio,
más agradables.
oficina, etc.
Utilidad, por ejemplo para
Mayor cumplimiento de las
desarmar, golpear, perforar o
órdenes de trabajo.
cortar.
2°S: SEITON
ANTES DESPUÉS
2°S: SEITON
ESPACIOS OCUPADOS
QUE NECESITAN
GESTIONAR CAMBIOS
3°S: SEISO
SUPRIMIR LA SUCIEDAD
Asegurar que todo está Ejecutemos diariamente las

Identificar y eliminar las
en perfecto estado para actividades de orden y limpieza
fuentes de suciedad.
su uso. en nuestro lugar de trabajo.
TIP: BENEFICIOS:
Siempre limpia inmediatamente

Reducir el riesgo potencial
cuando se produzca la caída de
que se produzcan accidentes.
un líquido.
3°S: SEISO
ORDENADO Y LIMPIO… TODOS LOS DIAS

3°S: SEISO
ESPACIOS CREATIVOS Y SEGUROS

4°S: SEIKETSU
ESTANDARIZAR
Señalizar y etiquetar las ubicaciones
Mantener en el tiempo Estandarizar los
y áreas donde se debe colocar los
las 3 primeras S. lugares de trabajo.
objetos para su mejor visualización.
TIP: BENEFICIOS:
Emplea colores para diferenciar Personal mejor preparado para

las áreas. asumir mayores
responsabilidades en la gestión
del trabajo.
Mejorar el bienestar del

personal al crear un hábito de
conservar impecable el lugar de
trabajo.
4°S: SEIKETSU
ESTANDARIZAR
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS… CON INSTRUCCIONES PRECISAS

4°S: SEIKETSU
ESTANDARIZAR
SEÑALIZAR
Y
ETIQUETAR
5°S: SHITSUKE
DISCIPLINA
Todos deben ser conscientes Cumplir las ¿Pero que necesitamos para lograrlo?
de la importancia de la normas
metodología. establecidas CREAR DISCIPLINA Y COMPROMISO
BENEFICIOS:
Crear una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos de la

empresa.
La disciplina es una forma certera para cambiar malos hábitos.
El cliente se sentirá más satisfecho ya que los niveles de calidad serán

superiores.
El sitio de trabajo será un lugar donde realmente sea atractivo llegar cada
día.
5°S: SHITSUKE
DISCIPLINA
¡RECUERDA!
1. Mantenga solo lo 2. Un lugar para cada cosa y
necesario cada cosa en su lugar
5. Persevere en los buenos

hábitos
5S 3. Evite ensuciar en vez
de limpiar
4. Establecer estándares
¡RECUERDA!
Auditorías 5S´s
Aplica técnicas sencillas:
Concursos 5S´s
(Ambiente Seguro)
Comienza en
pequeño, piensa
en grande
¿CÓMO EMPEZAR?
Establece un
Área Piloto
Talleres
Oficinas
Almacenes
Ayudemos a mejorar nuestro centro de trabajo
Talleres
Ayudemos a mejorar nuestro centro de trabajo
Oficinas
¿QUIÉN ES EL RESPONSABLE?
LOS RESPONSABLES SOMOS TODOS NOSOTROS
INICIEMOS EL CAMBIO
Y AHORA QUE CONOZCES LA METODOLOGÍA 5S …
¿CUÁL ES EL SIGUIENTE PASO?
Nombrar y formar el equipo del Programa 5S
Nombrar y formar el equipo de Facilitadores 5S
Capacitar a los involucrados en el plan de acción

Dirección Zonal: ……………………….. Cuadro de avance de implementación
CFP: ………………………………………………..
5° 5 Cumplir las normas establecidas
DISCIPLINA Has de las 5S´s un estilo de vida
4° 4
Establecer controles visuales
ESTANDARIZAR
3° 3
No limpiar más, sino ensuciar menos
2° 2 Un lugar para cada cosa y cosa en su

ORGANIZAR LO NECESARIO lugar
1° 1 Clasificar lo necesario y descartar lo

SEPARAR LO INNECESARIO innecesario
Firma de certificadores (Equipo de Facilitadores 5S)

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En toda actividad que ejecutamos se debe mantener el orden y limpieza para conseguir un alto

nivel de seguridad y confort.

• Reducir los accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales derivados de las

• Adoptar conductas que garanticen el orden y la limpieza en el lugar del trabajo.

Se reducen los accidentes e

Se ejecutan las actividades

Se reduce el estrés laboral Incrementa la productividad

¿Por qué limpio y ordenado en 5 pasos.

Clasificar lo útil, sólo lo Dividir en lo que es

¿Son útiles para mi?

Clasificar en materiales para

Asegurar que todo está Ejecutemos diariamente las

Siempre limpia inmediatamente

ORDENADO Y LIMPIO… TODOS LOS DIAS

ESPACIOS CREATIVOS Y SEGUROS

Emplea colores para diferenciar Personal mejor preparado para

Mejorar el bienestar del

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS… CON INSTRUCCIONES PRECISAS

Crear una cultura de sensibilidad, respeto y cuidado de los recursos de la

La disciplina es una forma certera para cambiar malos hábitos.

El cliente se sentirá más satisfecho ya que los niveles de calidad serán

5. Persevere en los buenos

LOS RESPONSABLES SOMOS TODOS NOSOTROS

Nombrar y formar el equipo del Programa 5S

Nombrar y formar el equipo de Facilitadores 5S

Capacitar a los involucrados en el plan de acción

2° 2 Un lugar para cada cosa y cosa en su

1° 1 Clasificar lo necesario y descartar lo

Firma de certificadores (Equipo de Facilitadores 5S)

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