Rse 456
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Rse 456
Grupo 120002_4
Presentado por:
Eusebio Pérez Zabalza
Presentado a:
Viviana Inés Mórelo
Tutora
Diciembre de 2022
Introducción
Con el desarrollo de esta actividad se busca reconocer sobre las dimensiones de la responsabilidad
social empresarial, su relación con los stakeholders, los requerimientos en la construcción de
códigos de ética o de conducta a partir de la presentación de un informe de los contenidos de la
unidad aplicado a las características de la región, dando paso al desarrollo de pensamiento crítico
y autónomo para comprender, analizar, evaluar y tomar decisiones sobre propuestas de
responsabilidad social empresarial en su región a partir de los conceptos, teorías, fundamentos y
modelos que se apropien en el curso y permitan el desarrollo de organizaciones sostenibles y
sustentables en un mundo globalizado
Objetivos
General
Específicos
El eje cafetero y Antioquia será una región con alto potencial biodiverso y
productivo en los sectores de agricultura, comercio y construcción. Contará
con sistemas de transporte ágiles y eficientes que permitirán conectar toda la
región a nivel interno y externo.
2. Una vez realizada la tabla cada estudiante responde en el foro de manera argumentativa
la siguiente pregunta: ¿cómo desde la RSE las empresas pueden aportar al desarrollo de su
región?
Toda estrategia de responsabilidad social empresarial RSE, aporta al desarrollo de la
región, dada que la orientación de las estrategas, siempre están encaminadas al
mejoramiento de acciones de desarrollo sostenible en beneficio de la sociedad educativa,
el ciudadano y el medioambiente. Ahora bien, al ser un aporte general para el desarrollo,
esta toma importancia al generar espacios sustentables con medidas basadas en la cultura
y valores institucionales, que no solo las identifiquen, sino también, que perduren en el
largo plazo, contribuyendo de manera eficiente con el mejoramiento de las condiciones
del mercado laboral y producción de bienes y servicios de manera amigable con el
medioambiente
Colaborativo
EPM
Los impactos que ha generado EPM en la región son altos, en la subregión del Bajo Cauca hubo
una afectación altamente negativa, que generó muchas pérdidas humanas, y deterioro de la
infraestructura, flora y fauna del entorno. Por otra parte, también ha contribuido al desarrollo
humano sostenible a través de la generación de valor social, económico y ambiental, acogiendo
temáticas sobre sostenibilidad contempladas en iniciativas locales, nacionales y mundiales.
Adicionalmente, con el reconocimiento de los impactos que sus decisiones tienen sobre los grupos
de interés y el entorno genera articulación con el Gobierno Corporativo y se gestiona desde el
quehacer diario de la empresa y de las personas que la conforman.
Dimensiones de
Responsabilidad Acciones de las empresas Objetivos de desarrollo al que apunta
Social Empresarial
Desarrollar de planes, modelos, proyectos y ofertas Objetivo 16: Promover sociedades
empresariales, deben evidenciar la pacíficas e inclusivas para lograr un
alineación y la inserción del concepto de desarrollo sostenible, proporcionar a todas
Económico Responsabilidad Social Empresarial definido las personas acceso a la justicia y
para EPM, de igual manera promover la innovación desarrollar instituciones eficaces,
constante para propiciar la generación de valor responsables e inclusivas en todos los
social, económico y ambiental. niveles.
Mantener y fortalecer vínculos positivos, Objetivos 8: Promover un crecimiento
transparentes y relevantes con los grupos de interés, económico sostenido, inclusivo y
que favorezcan una relación de mutuo beneficio sostenible, un empleo pleno y productivo,
entre EPM y la sociedad; y contribuyan al y un trabajo digno para todas las personas
Social fortalecimiento institucional. Se emitirá información
completa, oportuna y confiable; y se establecerá una Objetivo 7: Garantizar el acceso de todas
comunicación permanente y en doble vía, con los las personas a fuentes de energía
grupos de interés y otros públicos. asequibles, confiables, sostenibles y
renovables.
Asumir el compromiso con las generaciones futuras, Objetivo 12: Garantizar un consumo y
mediante el cumplimiento de la legislación, el uso patrones de producción sostenibles.
racional de los recursos que emplea, una gestión
Ambiental adecuada de los aspectos e impactos ambientales y Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad y
el fortalecimiento de la cultura ambiental en el una gestión sostenible del agua y de las
marco del mejoramiento continuo. condiciones de saneamiento
Investigación de los elementos y características que integran los códigos de ética de las
organizaciones
Filosofía o Valores. Son los valores que deben inspirar a los empleados, tales como actuar
justamente, en cumplimiento de la ley, generar confianza, atención a los clientes, como miembros
de la sociedad, transparencia, etc.
Cumplimiento de la ley. Los empleados deben adherirse estrictamente a las leyes y a la regulación,
tanto local como internacional, cumplir sus responsabilidades sociales y las de la compañía, se
debe observar los derechos humanos y respectar la integridad de las personas
Evitar conflictos de interés. Se deben evitar situaciones en donde haya un conflicto de interés, real
o potencial, entre los de la compañía y los del empleado. Tampoco usar información interna de la
compañía para beneficio propio.
Sistema de control. Si un empleado presencia una conducta contraria a este código, debe
reportarla inmediatamente.
Los códigos de ética son de tipo normativo, obligatorio y ético. Determinan un marco normativo
para controlar la conducta de las personas. Es de obligatorio cumplimiento y conduce a sanciones
profesionales y a un enorme desprestigio dentro de la comunidad colegiada, pero no
necesariamente acarrea sanciones punibles por ley, según el caso.
A partir de ello, se busca mitigar posibles acciones que defrauden el interés organizacional,
sobreponiendo el propio del profesional u organización que ejecute la práctica de responsabilidad
social; logrando establecer beneficios que favorecen la cooperación entre actores implicados y el
entorno asociado a la organización, mejorando la rentabilidad y los grupos de interés, el
reconocimiento institucional, las expectativas corporativas y la protección de intereses
económicos, todo esto a nivel interno y de manera externa minimiza situaciones de riesgo para la
empresa en referencia a los temas regulados por la ley, divulgación de sus valores corporativos
atrayendo personas cualificadas y mejorando la imagen corporativa ante la sociedad
5. Conclusiones
Arroyo, J. (2018). Los códigos de ética y los códigos de conducta en la promoción de la ética
organizacional. Obtenido de http://www.scielo.org.co/pdf/rori/v20n2/v20n2a11.pdf