Programa de Gestión para el Emprendimiento

PLAN DE NEGOCIO

Alumno : JESSICA MARIBEL QUISPE CCASA

Nombre del Negocio : PRODUCCION DE TOMATE

Facilitador(a) : ANA LUZ HERRERA BEJARANO

Aula : “E” – TURNO MAÑANA

Sede : PEDREGAL AREQUIPA

PERÚ - 2013

25
 PLAN DE NEGOCIO

1. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del negocio: “Producción de tomate”
Tipo de Negocio: “Producción”

Descripción del negocio:

Mi negocio es la producción de tomate, el tipo de tomate que voy a sembrar es de la

ultima variedad “MATUSALEN “escogí esta variedad porque es resistente al fusarium y
virus ,las cuales son enfermedades del tomate difíciles de controlar.
las características del tomate son:
_ovalados alargado ,peso de 150 gramos a 220 gramos por tomate tienes un color rojo
intenso brillante es así como le gusta mis clientes .El tiempo vegetativo es de 5 meses
pero en el cuarto mes empieza la cosecha .
El lugar donde voy a sembrar es en la IRRIGACION MAJES, en primer lugar por que radico
en la IRRIGACION MAJES, porque tiene un excelente clima, tiene riego tecnificado el cual
yo necesito y por ultimo se encuentra cerca ala ciudad de AREQUIPA en donde venderé mi
producto que es el tomate específicamente en el terminal tomatero Andrés Avelino
Cáceres, de ahí ser vendido hacia las canastas familiares.
Para sembrar mi producto que es el tomate debo de contar con un terreno, donde
voy a sembrar seguidamente debo de preparar el terreno, para esto debo de utilizar:

Poli disco, disco, rígido, borrado y surque adora con esto el terreno esta listo para
sembrar. Luego se procede a la instalación del goteo:

Se colocan los filtros de anillo, filtros de graba luego la instalación de las tuberías y por
ultimo la instalación de las cintas de goteo, luego se procede al primer riego para que
brote la mala hierba, procediendo luego a echar el herbicida para el control de la misma.

Pasado una semana de haber echado el herbicida se procede al sembrío de los plantines
de tomate. Pasado tres días de lo sembrado se procede al abonamiento todos los días
hasta el final de la cosecha. Igualmente se hace con la fumigación para el control de las
plagas y enfermedades esto se hace cada 15 días todo este proceso es de 4 meses que
empieza la cosecha y la comercialización del producto por espacio de 2 meses.

Para que así se pueda llevar al mercado mayorista de AREQUIPA mi meta es

posesionarme en el mercado de LIMA ,en los súper mercados que tendría una clientela
fija y también poderlo exportar a los países como Bolivia, y mi otra meta mas adelante
vender mi tomate ya procesado y enlatado.

25
Capital requerido: S/. 15000.00 nuevos soles

Fuentes de financiamiento:
Fuente de Capital Monto en soles

Socio partidario 7500.00 nuevos soles

Familiares 7500.00 nuevos soles

Los propietario (s) serán:

Nombre y apellido Jessica Maribel Quispe Ccasa

Descripción de Manejo del sistema del goteo y sanidad de la planta del
habilidades tomate
Experiencia relevante 5 años en esta actividad como apoyo al negocio familiar

Nombre y apellido Luis Enrrique Medina Vargas

Manejo del sistema de goteo y sanidad de las plantas
Descripción de habilidades

Experiencia relevante 15 años sembrando el producto de tomate

2. IDEA DE NEGOCIO
Nombre del Negocio: Producción “tomate Jessi”

Tipo de negocio:
Producción X

Mi idea de negocio es:

“La producción de tomate”

Para poderlo llevar hacia el mercado mayorista de Arequipa específicamente Asia el

terminal tomatero de Avelino Cáceres y cuando este el precio alto llevarlo hacia el
mercado de Lima.

Ya que en este negocio los primeros 4 meses solamente es de inversión y recién a partir
del cuarto mes se ve las ganancias recuperando lo invertido y tratando de sacar mayores
utilidades llevando el producto del tomate Asia el mercado ya sea de Arequipa o lima
viendo donde el precio este alto, y también tratando que mis producciones sean altas de
esta forma obtendré mayores ganancias

25
 3. PLAN DE MERCADEO
3.1 Clientes de la empresa y tamaño del mercado:

Los clientes de mi empresa serán:

Exclusivamente el mercado mayorista de Arequipa desde ese momento mi producto que es

tomate será vendido a los pequeños mercados de Arequipa desde ahí ser distribuido hacia
las mesas familiares para ser utilizadas en la alimentación de las persona, también será
llevado hacia el país de Bolivia. El tamaño del mercado en Arequipa es del 3 % y yo me
estoy proyectando al 10% del mercado.

Perfil de clientes potenciales

Características Perfil
¿Quiénes serán sus clientes? Individuos particulares () Familiar ( ) Empresas ( X )
Adultos ( X ) Personas mayores ( ) Adolecentes ( )
Edad Padres de niños ( )
Género Femenino ( ) Masculino ( ) Ambos ( X )
TERMINAL TOMATERO DE AREQUIPA AVELINO CASERES Y CIUDAD DE LIMA
Ubicación (con referencia al negocio)
Niveles de ingresos Alto ( X ) Mediano ( x ) Bajo ( x )
2 A 3 APROXIMADAMENTE
Número de clientes (aproximado)
¿Cuándo comprarán este producto o Diariamente ( ) Semanalmente (x ) Mensualmente ( )
servicio? Una vez por año ( ) En época de temporada ( )
Grandes cantidades ( x ) Pequeñas cantidades ( )
¿Cuánto comprarán los clientes? Un articulo regularmente ( )
Aumentarán los clientes ( x ) Disminuirán ( )
Dimensión futura del mercado Permanecerán igual en el futuro ( )
¿Por qué los clientes necesitan este POR QUE ES UN PRODUCTO QUE ABASTESE LA CANASTA FAMILIAR
producto o servicio?
Gustos y preferencias del cliente TOMATE DE COLOR ROJO INTENSO DE TAMAÑO REGULAR DE UN PESO DE 150 gr A 220gr
POR TOMATE
(Anotar detalles como color, precio,
tamaño, etc.)
25
3.2 Competidores
Los principales competidores de mi negocio son:

Características del
COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3
Competidor
Nombre Román Huaja Julio Olasaval Marcos Chirinos
Clase de Producto o Producción de Producción de tomate Producción de tomate
Servicio tomate
Lo determina el Lo determina el Lo determina el
Precios
mercado mercado mercado
Calidad de bienes o Regular Malo Bueno
servicios
Equipo Riego a goteo Riego a goteo Riego a goteo
Fijo : 500s/ x Fijo: 450s/ x jornal Fijo: 500 s/ x jornal
Personal / remuneración
jornal 45.0s/ 45.0s/ 45.0s/
C-2 Irrigación Majes D-4 Irrigación Majes San Juan el Alto
Ubicación
Irrigación Majes
Distribución utilizada Indirecta Indirecta Indirecta
Promoción publicidad Ninguna Ninguna Ninguna
empleada
Servicio al cliente Regular
Regular Regular
(bueno, regular, malo)
Otro

Las fortalezas más importantes de mis competidores son:

Estos agricultores llevan años sembrando este producto y por ende tienen experiencia.

Las mayores debilidades de mis competidores son:

Son un poco recelosos con las nuevas variedades de tomate, también no se preocupan en sacar en
cantidad y en el trato de la planta

Puedo utilizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la

siguiente manera:
Claro que si, yo me preocuparía en sacar un tomate de buena calidad y producciones altas

usando nuevas variedades que son mas resistentes alas enfermedades y así gastar menos en

Agroquímicos y mano de obra esto se reflejaría en mejores ganancias.

25
3.3 Productos y/o Servicios a Ofertar
Los productos y/o servicios que ofrecerá mi empresa son:

Los productos y/o servicios

Mi producto es el tomate matusalén es una semilla hibrida ose una semilla mejorada
con producciones altas y resistente a algunas enfermedades y también a algunos insectos.

Productos, servicios o serie de productos

PRODUCTO 1

Descripción Tomate alargado ovalado

general

Calidad Muy buena: primera , Segunda

Color Rojo intenso brillante

Tamaño, talla,
peso Tamaño grande, peso 150gr a 220gr por tomate

Empaque y
Jabas de madera
Envase

Distribución Mercado mayorista de Arequipa

Otras
Variedades: Tyson, matusalen , galilea
características

Especificaciones Técnicas del producto y/o servicios

25
3.4 PRECIO
A continuación un análisis de los precios de mis productos servicios:

Productos , servicio
DETALLE Producto 1
Costos estimados por
Lo determina el mercado pero tiene un precio mínimo de 12.0 s/
artículo / servicio
Precios de
30 soles
competidores: Mas Alto
Promedio 20 soles
Mas bajo 12 soles
Precio que vas a cobrar Es de 12.0 soles
Razón para el precio No hay precio establecido
establecido
Descuentos que les
serán otorgados a los 100 jabas se descuenta 1 sol por jaba
siguientes tipos de
clientes
Razón para los Por que me compran por cantidad
descuentos
Ofertas especiales Jabas por cantidad
(rebajas de fin de mes)

La estrategia de los precios que utilizaré en mi negocio será:

Observar precio del tomate que hay en ese momento en el mercado.

Evaluar si mi tomate es de mejor calidad que los demás y es así no bario mis precios

Si hubiese una calidad de tomate como la mía tendría que presentar ofertas como por ejemplo.

*De 100 jabas de primera se puede dar dos jabas de segunda

*De 100 jabas para arriba se podría bajar 1 a 2 soles por jaba

25
3.5 PLAZA

Mi negocio estará ubicado en:

Mi negocio es producción de tomate por ahora es la variedad “MATUSALEN “ que

estará ubicado en la Irrigación Majes, donde consiga mi terreno para así yo pueda Alquilarlo.

La razón de ubicación son :

Primero: Porque yo radico en la Irrigación Majes.

Segundo: Tiene riego tecnificado.

Tercero: Tiene un excelente clima

Cuarto: Porque encuentro terrenos baratos y esta cerca de la ciudad de Arequipa.

El método de distribución que utilizaré será

Colocar en jabas de madera porque es la única forma que se distribuye el tomate y se conserva

Lugo se transporta en camiones hacia el mercado tomatero de Arequipa quienes lo repartirán así

Los comerciantes mayoristas

Esta forma de distribución se selecciona por las siguientes razones:

Las razones que utilizare es el indirecto por que voy a vender a los comerciantes

En primer lugar porque voy a enviar mi producto en cantidades por ello lo envió al mercado

Mayorista de Arequipa por lo tanto se transportara en camiones que llevaran de 400 a 600 jabas

Cada jaba con un peso de 20 a 22 kilos

25
3.6 PROMOCION

La promoción que utilizare para mi negocio será:

TIPO DE PUBLICIDAD ¿COMO SE UTILIZARA? COSTO (S/.)

Lo colocare delante del puesto
Donde es vendido mi tomate 200 a 500 nuevos soles
Gigantografia

Describe tu estrategia de promoción

L a gigantografia es colocarla a la vista de todos mis clientes:

En mi gigantografia ira la foto de mi producto el nombre, dirección y teléfonos para pedidos

25
4. PLAN DE ORGANIZACIÓN DE NEGOCIO
4.1 Organización del Personal

Mi negocio tendrá 2 socios

Nombres y apellidos

Luis Enrrique Medina Vargas

Jessica Maribel Quispe Ccasa

Emplearé a 22 trabajadores de manera temporal

Número de
Área Puesto Calificación
trabajadores

SEMBRADORES Saber sembrar 4

SEMBRIO

NINGUNO Sin calificación 8

LIMPIESA DE TERRENO

RECOJEDORAS SABER RECOGER 10

RECOJO DE TOMATE

Número total de
22
trabajadores

Trabajadores fijos: 2

AREA PUESTO CALIFICASION N DE TRABAJADORES

Regador y sanidad Regador y sanidad de Que sepa regar 2

del tomate tomate
Técnico

N total de 2
trabajadores

25
4.2 Estructura organizativa

AREA DE AREA DE AREA DE

PRODUCCION ADMINISTRACION COMERCIALISACION

RESPONSEBLE CONTABILIDAD Y VENDEDORES

DE
OPERACIONES CAJA

RESPONSABLES
DE SANIDAD
INGENIERO

RESPONSABLE DE
RIEGO TRABAJADOR
CONTRATADO

4.3

25
4.3 ORGANIZACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollará el siguiente proceso:

Nº PROCESO DESCRIPCION DEL PROCESO

Plantines :
- Se remoja el sustrato por espacio de un día
luego se llenan las bandejas con el
sustrato. Procediendo después ala
colocación de la semilla esta tiene que ir
1 una semilla por celda , la bandeja consta de
169 celdas.
Para esto se requiere dos personas
Preparación del terreno: Echar herbicida para
quemar la maleza, para luego pase el poli disco,
disco, borrado y por ultimo el surqueado.
Para esto se requiere una persona que es de la
2 maquinaria

Instalación de goteo : Instalación de filtros de

graba y de anillos luego la instalación de los tubos y
por ultimo el estirado de cinta de goteo por cada
surco.
3 Para esto se requiere de dos personas

Siembra: Abrir orificios de 2 cm de profundidad,

cada 40 cm de distancia colocar los plantines 1 por
4 cada orificio .
Se requiere de dos personas

Fumigada: Se fumiga tres días después del

sembrado luego cada 15 días se prepara un
deposito de 200 litros de agua con la mescla de los
agroquímicos que van a entrar.
5 Se requiere de dos personas el abonamiento se ase
todos los días por el sistema de goteo

Recojo: Se recojo en jabas de madera vaciándolas

para formar montículos de tomate, luego se
procede a escoger la primera y la segunda.
Se requiere de 10 personas para cada cosecha que
se realiza cada semana empezando del cuarto
6 mes

25
4.4 Equipos y herramientas necesarias

Tipo de Equipo Especificación Conexión de Precio Prioridad

Energía

x
2 Filtros de Alquiler
graba
2 Filtros de
anillos Alquiler X

Alquiler X
1 llave check
Alquiler X
15 tubos de pvc
Alquiler X

1 Electrobomba
2 Manómetros Alquiler X

938.00 nuevos x
Total de soles
alquiler

Cable de luz
para 250.00 nuevos X
electrobomba soles

Cilindro 70.00 nuevos X

soles
60.00 nuevos
Conectores de soles X
manguera cinta

900.00 nuevos
1 ½ Cinta de soles X
goteo

Inversión total 2218.00

NUEVOS SOLES

25
4.5 Diseño y distribución de las instalaciones

Parcela donde voy a

alquilar

Tubos de pvc

Cintas de goteo

Caseta donde va a
ir el goteo

25
 3m 21/2m

120 mts de largo y 84 mts de ancho

25
4.6 Materias primas e insumos
Para la producción proyectada durante el primer año de funcionamiento de mi negocio. Se requiere lo siguiente.

Materias primas e insumos según las ventanas o plan de producción

    Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año
Producción / ventas        2750  2750                5500
Precio/
Concepto unid. Cantidad de Materias Primas e Insumos
 
 SEMILLA  900.00  3                        3 sobres
 SUNFIRE  220.00  250ml  250ml  250ml  250ml                  1 litro
 LANCER  170.00  250ml  250ml  250ml  250ml                  1 litro
 
 ALFACIPERMET  
RINA  110.00  250ml  250ml  250ml  250ml                  1 litro
 BELLIS  350.00  250gr  250gr  250gr  250gr                  1 kilo
 DK-ZATE  55.00      1 kl  1kl                  2 kilos
 OLIGOMIX  22.00  100gr  100gr  100gr  100gr                400gr
 FITOAMIN  58.00  250ml  250ml  250ml  250ml                1 litro
PACKAR 60.00 300ml 300ml 300ml                1 litro
URUEA 67.00 1 bl 2 bl 3 bl 2 bl 8 bolsas
S.POTACIO 100.00 1 bl 1 bl 2 bolsas
S. MAGNESIO 38.OO 1 bl 1 bl 1 bl 1 bl 4 bolsas
DIAMONICO 89.00 1 bl 1 bl 2 bolsas
CASIO 50,00 1 bl 1 bl 1 bl 1 bl 4 bolsas
AGUA Y ELEC 41.00
FOSFATO
MONOAMOMIC 90.00 1 bl 1 bl 1 bl 1 bl 4 bolsas

25
5. PLAN FINANCIERO
5.1Costos de Inversión

Inversiones Descripción Costos

Sistema de goteo Filtro de graba, anillos,

manometros, llave de paso, 938.00

tubos de pvc, electrobomba

Mano de obra Sembrío, limpieza 450.00

Cintas Especiales para goteo 900.00

Alquiler Terreno 3000.00

Sembrío Plantines y semilla 2500.00

Maquinaria y fertilizantes 3000.00

Agroquímicos 1500.00

Otros Imprevistos 2712.00

Total de inversión 15000.00

 Capital de trabajo

Gastos Operativos iníciales Pago estimado mensual Primeros 5 meses

Alquiler de terreno 600.00 soles 3000.00 soles

Mano de obra 90.00 soles 450.00 soles

Sistema de goteo 187.6 soles 938.00 soles

Cintas de goteo 180.00 soles 900.00 soles

Sembrío 500.00 soles 2500.00 soles

Maquinaria y fertilizantes 600.00 soles 3000.00 soles

Agroquímicos 300.00 soles 1500.00 soles

Otros 542.4 soles 2712.00 soles

Total inversión 3000.00 soles 15000.00 soles

25
5.2Inversiones iníciales

Inversiones iníciales

Rubro Cantidad Precio Total

unitario/
estimado
mensual
Otras inversiones

Alquiler de terreno 1hectaria 3000.0 3000.0

Total de inversiones iníciales (pagos pre

operativos)
Capital de trabajo

semilla 3 sobres 833.3 2500.0

urea 8 bolsas 70.00 560.0

Fosfato di amónico 2 bolsas 89.00 178.0

Nitrato de calcio 4 bolsas 50.00 200.00

Fosfato mono amónico 4 bolsas 90.00 360.00

Sulfato de magnesio 4 bolsas 38.00 152.00

Sulfato de potasio 2 bolsas 100.00 200.00

Alquiler de sistema de goteo 938.00

Alquiler de maquinaria 590.00

Cintas de goteo 900.00

Sunfire 1 litro 220.00 220.00

Lancer 1 litro 170.00 170.00

Alfacipermetrina 1litro 110.00 110.00

Bellis 1kilo 350.00 350.00

Dk-zate 2 kilo 55.00 110.00

Oligomix 4sobres 22.00 88.00

Fitoamin 1 litro 58.00 58.00

Packar 1litro 60.00 60.00

Electricidad 5.0 25.00

25
Agua 36.0 180.0

Mano de obra 92 personas 45x 4140.00

persona

TOTAL DE INVERSIONES 15000.00

Costos de producción:
Requerimiento de Personal Costos de personal

N° Designación Calificación Salario/ mes Salario /

5meses
1 Regador Trabajador 100.00 soles 500.00 soles

calificado

1 Técnico Técnico 120.00 soles 600.00 soles

calificado

10 Sembradores ninguno 45.00soles 450.00 soles

y limpiadores por jornal

total 15500s/

Descripción de Estrategia de incorporación de personal:

*El técnico tiene que ser especialista en la sanidad del tomate.

25
*El regador tiene que saber llevar el equipo de goteo.

25
 Insumos según las ventas o plan de producción

Producción / Ventas Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes Mes Mes Total Costos de
10 11 12 Mat. Primas e
Insumos
Concepto Precio
/unid
UREA 67.00 1 2 3 2 536.00 soles
DIAMONICO 89.00 1 1 178.00soles
SULFATO DE POTACIO 100.0 1 1 200.00soles
MONOAMONICO 90.00 1 1 1 1 360.00soles
NITRATO DE CALCIO 50.00 1 1 1 1 200.00soles
SULFATO DE MAGNECIO 38.00 1 1 1 1 152.00soles
SUNFIRE 220.0 250ml 250ml
250ml 250ml 220.00soles
LANCER 170.0 250ml 250ml
250ml 250ml 170.00soles
ALFACIPERMETRINA 110.0 250ml 250ml
250ml 250ml 110.00soles
BELLIS 350.0 250gr 250gr
250gr 250gr 350.00soles
DK-ZATE 55.00 1kl 1kl 110.00soles
OLIGOMIX 22.00 100gr 100gr 100gr 100gr 88.00soles
FITOAMIN 58.00 250ml 250ml 250ml 250ml 58.00 soles
PACKAR 60.00 300ml 300ml 300ml 60.00 soles
COSTOS DE MATERIAS PRIMAS E INSIMOS

25
Costos totales de producción del bien o servicio

Costos (S/.)

Concepto Ene Feb Mar Abrl May Jun Jul Ago set Oct Nov Dic Costo/5 meses

Costos de producción 1575 1925 1876 1876

Materia prima e insumos

UREA 50 100 150 200 536.00 soles
50 50 178.00 soles
DIAMONIC0
50 50 200.00 soles
SULFATO DE POTASIO
MONOAMONICO 25 25 25 25 360.00soles

25 25 25 25 200.00 soles
NITRATO DE CALCIO
25 25 25 25 152.00 soles
SULFATO DE MAGNESIO
250 250 250 250 220.00 soles
SUNFIRE

250 250 250 250 170.00 soles

LANCER
250 250 250 250 110.00 soles
ALFA CIPERMETRINA
PACKAR 300 300 300 60.00 soles
BELLIS 250 250 250 250 350.00 soles
OLIGOMIX 100 100 100 100 88.00 soles
DK-ZATE 1kl 1kl 110.00 soles
FITOAMIN 250 250 250 250 58.00 soles
Mano de obra 265 355 355 2155 2020

regador 100 100 100 100 100 500 s/

Tecnico 120 120 120 120 120 600s/
Sembradoras y limpiado 45 135 135 1935 1800 4270.00 s/

25
5.4 Costos de administración y ventas

Concepto Ene Feb Mar Abrl May Jun Jul Ago set Oct Nov Dic Costo/5 meses

Costos de administración y venta 941 641 641 2641 2641 7505

641 641 641 641 641 3205

Costos de administración

600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 3000.00soles

ALQUILER DEL TERRENO

5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 25.00soles

LUZ

36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 180.00soles

AGUA

300.00 2000.00 2000.00 4300.00

Costos de Venta
2000.00 2000.00 4000.00
COMISIONISTA

25
 300.00 300.00
PROMOCION PUBLISIDAD

25
 5.5 Costo de Depreciación e inversiones
Depreciación
Inversiones Valor Años de uso Depreciación anual
Maquinaria Equipos

NO HAY

Herramientas

NO HAY

Muebles de oficina

NO HAY

Total S/.

Depreciación mensual NO HAY

5.6 Fuentes de financiamiento y servicio de la deuda

Flujo de Caja

Monto requerido de inversión Origen del financiamiento Monto S/.

PRESTAMOS FAMILIARES 7500.00 SOLES

SOCIO PARTIDARIO 7500.00 SOLES

Total inversión Total financiamiento

15000 soles 15000.00 soles

25
 CUADRO DE COMPROMISO DE PAGO

Concepto MES1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 Mes 12

Préstamo
familiar
7500.00
Pago
150.00
interés

Préstamo de institución financiera

Pago

Interés
Servicio de
deuda
7500.00
Pago
150.00
Interese
7650.00
Total
Compromiso de Pago

25
 PLAN DE VENTAS Y COSTOS POR MES

Ventas MES1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 12 5 meses

2750 jabas 2750 jabas 5500jabas

Producto 1

Producto 2

Producto 3

Producto 4
2750 jabas 2750 jabas 5500
Ventas totales

Costos
941 641 641 1641 1641 7505
Costos de personal
7500 7500
Costos operativos

Depreciación
150 150
Intereses

Costos totales
-911 -611 -611 5889 6009
Ganancia bruta

Impuesto 30%
-911 -611 -611 5889 6009 11898
Ganancia neta
5.7 Flujo de caja económico y financiero

5.8 Flujo de caja económico financiera

25
 FLUJO DE CAJA

Concepto
Ingresos cero MES1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 12 5 MESES

2750 2750 5500 JABAS

Venta de tomate

Costos de inversión 15000.0

Otras inversiones 3000.0

Capital de trabajo 12000.0

Costos de 7675
producción 875 875 875 2525 2525

725
725 725
Materia prima e insumos 725
150 150 1800 1800
Mano de obra 150
641 641 15990 15990
Costos de adm. Y ventas 941

641
641 641 641
Costos de adm. 641
10250 10250
Costos de venta 300
5166 5166
Sub total 1816 1516 1516

Depreciación
1816 1516 1516 18516 18516
Total bruto
Impuestos
14485 14485
Flujo de caja económica

25
 7500 7650
Servicio de deuda 7500

Principal 15000

150
Interés
-1816 -1516 -1516 6985 6835
FLUJO DE CAJA FINAN.

25
5.9 Indicadores del plan de negocio

Cálculo de punto de equilibrio

 El punto de equilibrio se logra con la venta de 55OO jabas (productos o servicios).
 El punto de equilibrio en soles se logra cuando se venda S/. 12
 El punto de equilibrio de la empresa se logra al cuarto y quito mes de funcionamiento

El indicador del VAN:

 El valor Actual Neto VAN para el presente proyecto es 15000.00 por lo que se recomienda
Que puede implementar el proyecto

La tasa interna de Retorno

 La tasa Interna de Retorno TIR para el presente Plan de Negocio es que es

a la tasa anual de descuento %
 Por lo que el negocio recomienda

6. PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO

6.1 La forma de constitución de mi negocio

Persona Natural

Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:

1: En la producción del tomate se realiza como agricultor , persona natural.

25
6.2Plan de Implementación a corto plazo de mi
negocio.

Plan de acción del negocio

Cronograma de ejecución
Concepto Acciones Recursos
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Mercado Estudiar en que momento se satura el mercado 15/07 /2013
Organización del
Y cuanta producción de tomate hay
negocio

Buscar el terreno para alquilarlo y adecuarlo Esperar el resultado

Organización del
Para la siembra Del sondeo de
negocio
siembra
Costeo de Préstamo familiar 50%
productos o Partidario 50%
servicios

15000.00 soles Esperar el resultado

Capital Inicial Del sondeo de
siembra

Constitución del
negocio
Otras acciones
necesarias

25