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CARACTERISTICAS, CUALIDADES Y COMPORTAMIENTO DE UN LIDER

Cuando hablamos de un líder se nos viene a la mente cierras actitudes que este debe

tener pero si lo hablamos a grandes rasgos podemos decir que un buen líder debe de

ser consciente de sí mismo, el debe comunicarse eficazmente, este delega trabajo,

fomenta el pensamiento estratégico y va a motivar a los miembros del equipo para dar

lo mejor de sí mismos.

Por ello es que en el presente trabajo hablaremos de manera más detallada y citando

autores que nos ayudarán a definir las características, cualidades y comportamiento

de un verdadero líder.

4
Citando al autor John Maxwell este nos dice que “El liderazgo representa la facultad

de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder,

que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus

subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades”.

Lo que resalto de dicho autor es que nos habla del comportamiento de un lider como

un guiador y orientador, osea que dicha persona llamada loder debe ayudar a más

personas a traves de la orientacion a alcanzar sus metas o objetivos. Adeás nos habla

de la influencia que un lider debe tene en su gente, justamente la influencia es lo que

hará que las personas quieran seguirlo y tener las aptitudes que el lider posee a
traves de la inspiración. Definitivamente estas caracteristicas me gustan y es uno de

los auyores en donde más de acuerdo me encuentro con su postura.

3
Citando al autor GIBSON nos dice que : “El liderazgo es un intento de influencia

interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias

metas”.

El autor aquí nos detalla de una manera más resumida las caracteristicas de un lider y

deja en claro sobre la influencia que estas personas tienes a laa dema, a la influencia

podemos llamarla también inspiración o ganas de querer lograr o vivir como el lider

miestra que vive, para i que el lioder pueda inspirar es fundamental ya que justamente

las personas siguen a alguien por el que se siente isnpirado.

3
SEGÚN ARCHER: “El liderazgo es la habilidad humana que logra la unión de un

grupo y lo motiva para la consecución de ciertas metas”.

5
El autor Archer ya nos toca un punto super importante que es el liderazgo como una

habilidad humana y tiene mucha acrtividad ya que un lider es nato y cuenta con esa

caractrística muy marcada, que justamente permitirá motivar a las personas que lo

siguen para alcanzar sus metas. El lidrazgo como habilidad desde mi punto de vista

es importantr porque muchas personas no cuentan con la habilidad para no solo hacer

que las personas sigan sus metas sino incluso para la resolución de ciertos problemas

que suelen suceder, un lider es hábil en todo aspecto eso lo hace un gran lider.
 2
SEGÚN SANTOS, J.: “El liderazgo, es un proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o

la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y

despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo

completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar,

descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos

los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas

hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la

productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito

organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos”.

SEGÚN DAVIS K.: “El liderazgo es la habilidad de convencer a otros para que

busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos”

Este autor nos habla ya de otra característica muy relevante que es el convencimiento

y un lider definitivamete debe tener esta característica para poder a traves del

convencimiento llevar a su gente al siguiente nivel y sobre todo cambiarles el chip a

traves de la comunicación acertiva.

En conclusión depues de haber citado a los autores y sabiendo que hay

caracteristicas muy definidas podemos decir que un líder es aquella persona que

inspira a un grupo determinado que tiene los mismos fines y objetivos a que estos
1
puedan seguir sus pasos para llegar al éxito. Un verdadero líder no solo va a buscar

desarrollar sus habilidades para obtener una recompensa. Se sentirá decepcionado

cuando no se cumplan las expectativas. El verdadero liderazgo se basa en la

autenticidad, la integridad y un conjunto de competencias básicas que contribuyen al

éxito en todas las áreas de la vida, desde la gestión y la investigación, hasta la simple

realización de tareas cotidianas y la forma en que maneja su vida privada. Las

características más importantes para mi son :

1
Capacidad para resolver problemas. Los líderes son expertos en resolver problemas:

identificar el desafío, desglosarlo en sus partes constituyentes y diseñar los procesos

y los enfoques que conduzcan a una solución viable.

Tener una mentalidad abierta. Parte de la resolución eficaz de problemas es estar

abierto a probar nuevas ideas, nuevos enfoques, nuevos ángulos, más allá de dónde

provengan. Saber que no se sabe todo es un atributo de liderazgo clave y abre la

posibilidad de obtener información útil y soluciones de una amplia gama de fuentes,

influencias y culturas.

Capacidad para inspirar. El manejo de los aportes de otras personas no

necesariamente tiene que ser manifiesto u oficial; no es requisito contar con un

distintivo de gerente para liderar a los integrantes de su equipo de trabajo. Los líderes

son aquellas personas que inspiran y motivan a otras, a través de diversos medios,

para que dirijan sus esfuerzos en una misma dirección a fin de lograr un objetivo.
Intuición. Un buen líder confía en su instinto. Este aprende de las experiencias,
1
también de escuchar a los demás y dejarse guiar, que a su vez los inspiran.

Mentalidad innovadora. Este ve las cosas desde un punto diferente. Prueva nuevas

ideas. Esta abierto a los comentarios y sugerencias. Experimenta. Falla e intenta

nuevamente.
1
Mentalidad positiva. Mantiene un enfoque positivo y aprende a no dejarse frenar por lo

negativo son cualidades que tienen fuertes repercusiones en los equipos de trabajo y

las personas. En un ambiente de trabajo, es muy fácil quedar atrapado en la

negatividad, que puede volverse tóxica muy rápidamente. Los buenos líderes saben

cómo evitar caer en esta trampa y mantenerse enfocados en los objetivos y las tareas

rendidoras.

Confianza. Cree en si mismo, sabe que no puede saber todo, pero tiene la actitud, la

mente abierta para encontrar soluciones. Además de aceptar la diversidad de

pensamiento y aprender de la experiencia. Trabaja para lograr resultados positivos

todo que genera una confianza interna que llega e inspira a otras personas.

Excelentes habilidades de comunicación. Parte de ser un buen líder consiste en saber

compartir y articular lo que piensa, necesita o desea lograr. Es fundamental desarrollar

habilidades de comunicación sólidas para que otras personas puedan comprender y

aceptar su visión o idea.

Capacidad para delegar. Es imposible hacer todo uno mismo. Y la mayoría de las

personas odian que las microcontrolen en su trabajo. Aprender a delegar y a

reconocer las fortalezas de otras personas es una aptitud central para el liderazgo,

que ayuda a inspirarlas y motivarlas, así como a aprovechar diversas habilidades.

Confiabilidad. La transparencia es clave. Además de contar con excelentes

habilidades de comunicación, debe demostrar a los demás que tiene integridad y que

pueden confiar en que usted cumplirá sus compromisos. Usted es el tipo de persona

que habla con franqueza y claridad. Además de ser confiable en que no les quitará el

mérito a quienes trabajan junto a usted.

Determinación. Tiene una idea clara de lo que desea, de cómo llegar allí y de cómo

superar los obstáculos que pueda encontrar en el camino.

Inteligencia emocional. La inteligencia emocional es la capacidad interpersonal para

formar a otras personas o trabajar con ellas, en equipos o de forma individual. Se

toma el tiempo para comprender a los demás y desarrollar las habilidades para

conectarse con ellos.

Perseverancia. No se da por vencido fácilmente. No importa cuán difícil sea un trabajo

o cuánto tiempo le lleve lograrlo, usted tiene la mirada puesta en el premio. Poder

resistir y continuar, a pesar de los obstáculos, es un indicador clave del liderazgo.

Confiabilidad. Respeta un cronograma, es puntual, cumple con lo que se compromete

a cumplir. Otras personas saben que pueden confiar en usted.

Desarrollo de relaciones. Se toma el tiempo y se esfuerza por ver las fortalezas (y

debilidades) de otras personas. A medida que desarrolla las relaciones

interpersonales, desarrolle estas fortalezas para generar sinergias y hacer las cosas

de manera más eficiente.

Capacidad para pensar estratégicamente. Comprende para qué hace las cosas.

Comprende la necesidad detrás de la tarea y cómo encaja dentro de un objetivo

general. Piensa en la mejor manera de utilizar los recursos para alcanzar su objetivo.

Puede establecer conexiones entre las diferentes etapas de un plan.

Capacidad para organizarse. Desde la administración del tiempo hasta la planificación

y la generación de informes, la buena organización garantiza que todo se lleve a cabo

dentro del tiempo asignado.

Meticulosidad. "Bastante bien" no es suficiente para usted. Presta atención al más

mínimo detalle. Usted es un pensador integral, minucioso y particular en cómo se

enfoca en las metas.

Humildad. Los buenos líderes son aquellos que tienen la humildad para escuchar a los

demás, reconocerlos y recompensarlos y, al hacerlo, inspirarlos y motivarlos a trabajar

juntos en torno a una visión compartida.

1
Autenticidad. Los verdaderos líderes son genuinos. Cree en lo que dice y hace. Su

encanto es genuino.

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netacad.com
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pt.scribd.com
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competenciasdelsiglo21.com
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Universidad Cesar Vallejo on 2016-03-18

5 <1%
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