El documento presenta un cuestionario de gestión empresarial con 9 preguntas. Aborda temas como las funciones de la dirección, cualidades de un gerente, estilos de dirección y cómo noticias actuales podrían afectar a una empresa.
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El documento presenta un cuestionario de gestión empresarial con 9 preguntas. Aborda temas como las funciones de la dirección, cualidades de un gerente, estilos de dirección y cómo noticias actuales podrían afectar a una empresa.
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FACULTAD DE CIENCIAS DEL HÁBITAT
GESTIÓN EMPRESARIAL Periodo 1 / 2023
Cuestionario N° 4
1. ¿Por qué muchos autores consideran la dirección como el área más
importante de la Gestión Empresarial? Porque a través de la dirección se da el proceso para gestionar la compañía a través de sus respectivas autoridades administrativas los cuales toman las decisiones importantes para compañía y esto es muy relevante ya que a través de la dirección se gestiona los recursos de la compañía, alcanzar los objetivos y metas establecidas y seguir impulsando la compañía con una metodología eficaz y eficiente. 2. Realice una breve descripción de las funciones de la dirección empresarial
Las funciones son lo siguiente:
Organización: se refiere a la organización del personal de toda la
empresa y las relaciones entre cada una de las partes. Planificación: se refiere a definir los objetivos, planes a corto y largo plazo, las políticas, los principios, los procedimientos de los diferentes trabajos a realizar, y el presupuesto. Asignación y coordinación de recursos: se refiere a la coordinación del equipamiento de la empresa y se deben saber distribuir y utilizar estos recursos. Control: se refiere a la vigilancia y verificación de lo planificado, pues hay control de presupuesto y estadístico. Promover las buenas relaciones entre todos los empleados de la empresa: en una empresa siempre va haber situaciones desfavorables entre el personal y el encargado debe tratar de suavizar esas situaciones, creando un buen ambiente en el trabajo.
Estudiante: Rojas Ramos Juan José
3. Con sus propias palabras, ¿Cuáles considera que son las cualidades más importantes que debe tener un gerente para desarrollar sus actividades dentro de una empresa? El liderazgo y comunicación ya que el gerente va a generar confianza en el personal, pero dentro de la línea de lo profesional y a la vez se preocupa de trabajo y sabe cómo manejar la compañía encaminando a los objetivos, si hay una buena comunicación entre el gerente y su equipo de trabajo los resultados siempre son buenos. Y la visión crítica es importante también ya que permite admitir las decisiones que no funcionaran y adecuarse a otras o ver la mejor manera de poder mejorar. 4. Describa con sus propias palabras las etapas de la dirección
Siempre se debe de tomar la mejor alternativa en una empresa
Integración: saber elegir el personal adecuado para las diferentes áreas
Motivación: esto nos conduce e impulsa a lograr con los estándares
establecidos
Comunicación: es una herramienta muy importante ya que ayuda al
rendimiento del equipo de trabajo.
Supervisión (liderazgo): para que las actividades se realicen
adecuadamente es preciso tener un líder que vigile al equipo.
5. De los estilos de dirección que se han descrito, ¿cuál aplicaría usted,
si tuviera que asumir la dirección de una empresa? El estilo Institucional, ya que implica un ambiente de comunicación, fomenta a la participación y da recompensas por los trabajos destacados y esto inspira a mejor ser eficiente y eficaz en tu área. 6. ¿Qué diferencias usted considera que existen entre un líder y un gerente general de una organización empresarial? Los líderes están implicados a crear una visión en la empresa actuar con el equipo de trabajo y el gerente crean las metas y dirige a la empresa. 7. ¿Por qué a veces el exceso de beneficios de un empresario o empresa no es bien visto o valorado por la sociedad? Cite algún ejemplo que usted conozca
Estudiante: Rojas Ramos Juan José
El exceso de beneficios no crea motivación al personal y ven fácil obtener los beneficios o se acostumbran a ello, además que los beneficios implican presupuesto y se debe estudiar bien las ganancias de la empresa. La cosmética Avon por motivos internos se devaluó sus acciones a un 60%, y las últimas gestiones en Bolivia no fueron favorables para la empresa dado que hemos registrado resultados negativos (pérdidas), los beneficios para el cliente de una marca accesible en Bolivia fue un golpe negativo para la empresa y por eso cerró sus puertas en Bolivia. 8. Elija una de las noticias (política, económica, salud, clima, etc.) del día y explique cómo podría afectar a la empresa para la que usted trabaja (imagina usted trabajando en alguna empresa) La viruela del mono se confirma el primer caso de Latinoamérica en Argentina, ejemplo mi persona trabaja en una la caja petrolera de salud, esta noticia puede afectar en la saturación del centro d salud respecto a la alarma, se va a gestionar los equipos del hospital y el director debe capacitar personal por esta nueva enfermedad. 9. Póngase en contacto con una persona conocida (amigo, profesor, otros), para que le expliquen que estilo de dirección ejerce el gerente de la empresa donde trabaja y escuche sus comentarios. ¿Usted estaría de acuerdo con ese estilo? Mi amigo trabaja en la empresa Imbolpack y en la empresa hay un estilo paternalista ya que el gerente marca la jerarquía de la estructura del personal es la máxima autoridad y toma las decisiones más importantes, cuando su persona llega a las instalaciones es requerido por la mayoría del personal y además establece una buena comunicación entre el personal y está interesado y ayuda con los problemas, es un buen líder.