Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 41 vistas

    Iicg2102 s9 Marmentini Felipe

    Cargado por

    Marmensorco
    El Cuadro de mando integral o Sistemas Integrados de gestión es una herramienta que ayuda a las organizaciones a traducir su estrategia en objetivos particulares medibles a través de indicadores clave de desempeño. Se centra en cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento) para evaluar y medir el progreso hacia el cumplimiento de la estrategia y facilitar la toma de decisiones. Esta herramienta permite a las organizaciones mejorar continuamente su estrategia a

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Iicg2102 s9 Marmentini Felipe

    Cargado por

    Marmensorco
    41 vistas1 página
    El Cuadro de mando integral o Sistemas Integrados de gestión es una herramienta que ayuda a las organizaciones a traducir su estrategia en objetivos particulares medibles a través de indicadores clave de desempeño. Se centra en cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento) para evaluar y medir el progreso hacia el cumplimiento de la estrategia y facilitar la toma de decisiones. Esta herramienta permite a las organizaciones mejorar continuamente su estrategia a

    Título original

    iicg2102_s9_Marmentini_Felipe

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El Cuadro de mando integral o Sistemas Integrados de gestión es una herramienta que ayuda a las organizaciones a traducir su estrategia en objetivos particulares medibles a través de indicadores clave de desempeño. Se centra en cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento) para evaluar y medir el progreso hacia el cumplimiento de la estrategia y facilitar la toma de decisiones. Esta herramienta permite a las organizaciones mejorar continuamente su estrategia a

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    41 vistas1 página

    Iicg2102 s9 Marmentini Felipe

    Cargado por

    Marmensorco
    El Cuadro de mando integral o Sistemas Integrados de gestión es una herramienta que ayuda a las organizaciones a traducir su estrategia en objetivos particulares medibles a través de indicadores clave de desempeño. Se centra en cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento) para evaluar y medir el progreso hacia el cumplimiento de la estrategia y facilitar la toma de decisiones. Esta herramienta permite a las organizaciones mejorar continuamente su estrategia a

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 1

    Cuadro de mando integral o Sistemas Integrados de gestión

    HERRAMIENTA QUE AYUDA A LAS ORGANIZACIONES A TRADUCIR LA ESTRAREGIA EN OBJETIVOS PARTICULARES Y VISIBILIZA LA RELACION ENTRE SI

    CAMPOS DE
    UTILIDAD
    APLICACIÓN
    CARACTERÍSTICAS OBJETIVOS VENTAJAS

    Evalúa y mide Expresa objetivos e iniciativas Se centra en 4 campos Se deben definir los Ayudar a la Clarifica por
    Es aconsejable
    magnitudes a necesarias para el cumplimiento llamadas Perspectivas indicadores necesarios organización (las medio de un
    pare empresas
    través de de la estrategia (Financiera clientes procesos para medir el progreso personas) a lenguaje sencillo
    cualquier tipo de
    indicadores (kpi) internos y Desarrollo & y facilitar la toma de alinearse con la la estrategia de la
    organización
    crecimiento decisiones estrategia. organización

    Permite la gestión El éxito no “aterriza” la visión


    Financiera: Clientes: Se Procesos Desarrollo y El Cuadro de
    de la toma de depende del y misión de la
    Se evalúan centra en el internos: Se Crecimiento: mando integral es
    decisiones a corto y tamaño de esta, organización,
    los resultados cliente y sus evalúan la Se centra en una herramienta
    largo plazo mas bien la llevando a
    de ingresos, preferencias idoneidad de las de aprendizaje
    utilización de la deudas necesidades acciones
    basado en los procesos
    herramienta costos y como concretas estas
    encuestas y de gestión de
    rentabilidad la infraestructur declaraciones
    otros Permite una
    de la estudios organización a, personas,
    organización sistemas etc. mejor
    Alumno: Felipe Marmentini Donoso retroalimentación
    Presentar y mejora continua
    Profesor: Octavio Moya Contreras herramientas que de la estrategia
    nos permitan
    Curso: Taller de control de gestión evaluar, medir y
    IICG2102.202305.1526.EL.ON controlar las
    acciones

    Kaplan, R. S. 1., & Norton, D. P. (1997). El cuadro de mando integral = the balanced scorecard (1a ed. --.). Barcelona: Gestión 2000.

    También podría gustarte