INFORME DEL COSTEO DE SERVICIOS DE SALUD.

GA4-210601027-AA2-EV01

PRESENTADO POR:
MARIA DANNY TELLEZ PINZON
CATALINABELTRAN COGOLLOS

PRESENTADO A:
JUAN DIEGO MANOSALVE PERA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

FORMACION EN TECNICO EN APOYO ADMINISTRATIVO EN SALUD 134507
2023

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Tabla de contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3
OBJETIVOS........................................................................................................................................... 4
INFORME DEL COSTEO DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO VISTA LUZ IPS......................................... 5
DESARROLLO ....................................................................................................................................... 6
CONCLUSION....................................................................................................................................... 9
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................................................ 11

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 INTRODUCCION

Considerando que el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS), se

encuentra basado en el derecho fundamental a la salud y que el estatuto de salud determinó
que debe tener una cobertura completa dentro del territorio nacional, siendo las entidades
promotoras de salud (EPS) y las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) dos
de los agentes principales del modelo de salud en Colombia ya que las primeras tienen
como obligación garantizar la gestión de la atención en salud y las segundas poner a
disposición todos los recursos necesarios para la prestación de los servicios de salud, es
así como en las relaciones de las EPS con las IPS, se ha establecido el cumplimiento de
unas condiciones mínimas que consideran entre otros aspectos, la especificidad de los
servicios de salud y las tarifas que deben ser aplicadas, para garantizar la sostenibilidad
del sistema de salud, por lo tanto, es necesario que las aseguradoras y los prestadores
cuenten con estudios técnicos, actuariales y estadísticos que sustenten los cálculos de las
tarifas tendientes a conservar el equilibrio financiero que debe existir entre los recursos y
los gastos.

Los costos permiten evaluar la eficiencia del trabajo de una entidad, en ellos se refleja el
nivel de actividad alcanzado, el grado de eficiencia con que se utilizan los fondos y la
óptima utilización de los recursos materiales. Los costos representan los recursos
consumidos y aplicados a las actividades de un período económico determinado”
(Ministerio de Salud Pública, 2019).

La propuesta de este informe, es ver y reflexionar la importancia acerca del proceso de

costeo y facturación de servicios de salud.

A continuación, se describen las acciones y las correspondientes evidencias que

conforma la actividad de aprendizaje:

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 OBJETIVOS

El objetivo de la propuesta metodológica para la implementación de un sistema de costeo

para las instituciones prestadoras de servicios de salud IPS, es aportar una herramienta
técnica que le permita a las IPS poder realizar una distribución de la asignación
económica asociada a los elementos del costo de la prestación del servicio de salud
dentro de cada organización.

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 INFORME DEL COSTEO DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO VISTA LUZ
IPS

El costo total de un centro de salud analizado durante un periodo determinado, es la suma

de los costos directos e indirectos relacionados con los pacientes ingresados en la
institución durante el periodo estudiado.

Por lo anterior y teniendo en cuenta el material de formación “Normativa para la liquidación

y facturación de servicios de salud”, desarrolle con su equipo de trabajo los siguientes
ejercicios:

1. Con los datos que encuentra a continuación realice las siguientes actividades:

a) Calcule los costos directos, indirectos, fijos y variables del Centro de Costos Consulta
Médica.

b) Calcule el número de consultas día, número de consultas mes.

c) Calcule el costo por consulta.

d) Identifique la mano de obra por área (administrativa, logística y operativa).

e) Calcule la rentabilidad, teniendo en cuenta que la consulta la están cobrando con las
entidades por un valor de $12.000.

Datos:
 Salarios mensuales:

 Valor de la nómina del área administrativa al año: $285.000.000 (incluidos todos

los factores salariales) y se ha determinado que al Centro de Costos Consulta

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 Médica se le asigna un 14% del total del valor de la nómina del área
administrativa.
 Arriendo mensual por los consultorios $2.700.000.
 La póliza de seguro por equipos tiene un valor anual de $1.350.000.

 El valor que paga la IPS mensualmente por otros conceptos relacionados con la
labor realizada en el servicio de consulta médica de es:

CONCEPTO VALOR CENTRO DE COSTOS

CONSULTA MEDICA
AGUA $4.500.000
LUZ $3.600.000 3%
TELEFONO $.4.510.000 14%
PAPELERIA $725.800

ELEMENTOS DE ASEO $1.500.000

COMBUSTIBLE $25.000.000 8%
LAVANDERIA $2.720.000.

 Por concepto de materiales y suministros:

 Material médico quirúrgico………. $130.000.000 anual.

 Farmacia…………………………...$50.000.000 anual.

 El médico general realiza una consulta cada 20 minutos y labora 22 días al mes en
promedio

DESARROLLO

a) Calcule los costos directos, indirectos, fijos y variables del Centro de Costos
Consulta Médica.

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 COSTOS
CLASES DE COSTOS CENTRO DE
CONCEPTO VALOR COSTO VALOR
CONSULTA MENSUAL
MEDICO GENERAL $ 45.000.000 $ 36.000.000
ENFERMERA JEFE $ 2.800.000 $ 2.800.000
COSTOS FIJOS AUXILIAR DE ENFERMERIA $ 1.000.000 $ 2.000.000
SECRETARIA $ 730.000 $ 730.000
ASEADORA $ 380.000 $ 760.000
TOTAL DE COSTOS FIJOS $ 42.290.000
NOMINA AREA ADMINISTRATIVA $ 285.000.000 14% $ 3.325.000
ARRIENDO MENSUAL $ 27.000.000 $ 27.000.000
POLIZA SEGUROS ANUAL $ 1.350.000 $ 112.500
AGUA $ 4.500.000 $ 4.500.000
COSOTOS
LUZ $ 36.000.000 3% $ 108.000
INDIRECTOS
TELEFONO $ 4.510.000 14% $ 631.400
PAPELERIA $ 725.000 $ 725.000
ELEMENTOS DE ASEO $ 1.500.000 $ 1.500.000
COMBUSTIBLE $ 25.000.000 8% $ 2.000.000
LAVANDERIA $ 2.720.000 $ 2.720.000
MATERIAL MEDICO QUIRURGICO $ 130.000.000 ANUAL $ 10.833.333
COSOTOS VARIABLES FARMACIA $ 50.000.000 ANUAL $ 4.166.666.667
TOTAL COSTO MES $ 75.612.700

b) Calcule el número de consultas día, número de consultas mes.

CONCEPTO CANTIDAD
CONSULTA POR HORAS 3
HORAS TRABAJADAS POR DIAS 8
MEDICO ATENDIENDO 8
N° DE CONSULTAS REALIZADAS POR HORA 192
N° DE CONSULTAS REALIZADAS POR MES 4224

El médico general realiza una consulta cada 20 minutos y labora 22 días al mes en
promedio.

8 horas x consulta: 24 consultas

24 consultas x 8 médicos atendiendo: 192 consultas realizadas por hora
192 consultas realizadas por 22 días al mes: 4224 consultas realizadas por mes

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 c) Calcule el costo por consulta.

VALOR COSTO MENSUAL $ 75.613.700

NUMERO DE CONSULTAS AL MES 4224
VALOR DEL COSTO POR CONSULTA $ 17.900.073

d) Identifique la mano de obra por área (administrativa, logística y operativa).

MANO DE OBRA
AREA CONCEPTO TOTAL MES TOTAL AÑO
ADMINISTRATIVA SECRETARIA $ 730.000 $ 8.760.000
TOTAL AREA ADMINISTARATIVA $ 8.760.000
AREA LOGISTICA ASEADORA $ 760.000 $ 9.120.000
TOTAL AREA LOGISTICA $ 9.120.000
AUXILIAR ENFERMERIA $ 2.000.000 $ 24.000.000
AREA OPERATIVA ENFERMERA JEFE $ 2.800.000 $ 33.600.000
MEDICO GENERAL $ 36.000.000 $ 432.000.000
TOTAL AREA OPERATIVA $ 40.800.000 $ 489.600.000
TOTAL GENERAL $ 66.040.000 $ 79.248.000

e) Calcule la rentabilidad, teniendo en cuenta que la consulta la están cobrando con

las entidades por un valor de $12.000

RENTABILIDAD
VALOR COSTO DE CONSULTA $ 17,900.73
VALOR CONSULTA $ 12,000
TOTAL, RENTABILIDAD $ 5,900.73

En este caso encontramos que la rentabilidad es negativa debido a que el costo es

superior al valor de la consulta, por lo que se está generando una pérdida de $ 5,900.73

2. En una tabla clasifique los costos según se trate de mano de obra, materiales, costos
generales y calcule el costo por ojo operado con la siguiente información:
El Centro Vista Luz es una IPS dedicada a la cirugía oftalmológica con láser para
corregir miopía, astigmatismo e hipermetropía. La IPS opera 128 ojos por mes:

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  Los honorarios médicos son $3.560.000 mensuales.
 Los honorarios de la instrumentadora son de $20.000 por ojo operado.
 El valor de la preparación del paciente cuesta $20.000 por ojo.
 Los gastos vinculados con los equipos son los siguientes:

 Gas para laser $12.000.000 y alcanza para operar 800 ojos.

 La hojilla para el microkeratono $45.000 y alcanza para operar cuatro ojos.
 Placas para calibrar la energía del láser $75.000 para 40 ojos.
 Mantenimiento $67.500.000 anuales.

 Los gastos de personal son:

 Un asistente oftalmológico con un sueldo mensual de $600.000.
 Un operador de equipo de $2.520 por ojo.
 El sueldo mensual del gerente es de $3.750.000.
 Pol de secretarias es de $16.890 por ojo.
 Recepcionista $600.000 mensuales.
 Mensajero $600.000 mensuales.
 Teléfonos y energía $15.000.000 por año.
 Depreciación mobiliaria $750.000 anuales.
 Reparaciones varias $ 650.000 anuales.

TIPO CLASIFICACION CONCEPTO VALOR

MENSUAL
MANO DE OBRA honorarios $2,560,000
instrumentadora
honorarios médico mes $3,560,000

Preparación por ojo $2,560,000

TOTAL, MANO DE OBRA $8,680,000
COSTO MATERIALES Gas para laser $1,920,000
Microkeratono $1,440,000
Placas $240,000
TOTAL, MATERIALES $3,600,000
Mantenimiento $5,625,000
Asistente oftalmólogo $600,000
Operador equipo $322,560
Sueldo gerente $3,750,000
Secretarias $2,161,920

Recepcionista $600,000
Mensajero $600,000
Teléfonos y Energía $1,250,000
TOTAL, COSTO GENERAL $27,306,147

COSTO DE OJO OPERADO: $27,306,147/128 OJOS= $213,329

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 CONCLUSION

Es necesario resaltar que los costos hospitalarios constituyen una metodología específica,
dependiendo de cada prestación de los diferentes departamentos del servicio de salud.

Sera muy importante emplear los métodos más frecuentemente utilizados en el análisis de
costos para su uso efectivo en la gestión hospitalaria, sin olvidar siempre el análisis de la
“calidad de vida” donde muchas veces el aumentar el costo en salud genera prologar la
vida, pero no su calidad.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/VP/DOA/implem
entacion-sistema-costeo-ips.pdf

https://www.auditoriamedicahoy.com.ar/biblioteca/Monografia%20gestion%20en%
20costos%20Sebastian%20Barreiro%20para%20biblioteca.pdf

Guiandenaprendizajen___7864511b03df1b1___.pdf

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