Didactixca Gral
Didactixca Gral
Didactixca Gral
En principio, puede decirse que un buen desempeño escolar requiere capacidad para
desenvolverse en distintas tareas. Ellas están dirigidas a crear los escenarios propicios para los
propósitos formativos de las escuelas. Desde un punto de vista general, puede decirse que
estas tareas son: la enseñanza interactiva, la planifi cación, la evaluación, la coordinación de la
dinámica grupal, la organización y disciplina y la actividad institucional. Cada una de estas
dimensiones expresa un aspecto importante de la tarea escolar y cada una tiene importancia
en el éxito de la misión de las escuelas.
De allí que tanto la planifi cación como la evaluación formen parte de la “enseñanza” en este
sentido amplio. A ellas se dedicará lo que sigue de este trabajo. Este apartado expondrá
algunas cuestiones con respecto a la enseñanza interactiva (o lo que entendemos por
enseñanza a secas) y los próximos tomarán los temas de la programación y de la evaluación.
Un docente debe poder dirigir adecuadamente las actividades diarias de aprendizaje. Esto
incluye la preparación y presentación del material, la puesta en marcha de actividades, la
organización y coordinación de la tarea y la ayuda a los alumnos para propiciar el aprendizaje.
En resumen, “enseñanza” son las acciones ligadas con las distintas posibilidades para guiar,
ayudar o conducir las tareas de aprendizaje. Agrupa las acciones del profesor relativas a la
presentación del material, la puesta en marcha de tareas y la creación de situaciones que
propicien distintos tipos de aprendizaje en sus alumnos. Puede decirse que esta tarea se
compone por tres aspectos principales: gestionar la clase, prestar ayuda pedagógica y generar
situaciones de aprendizaje. Pero también debe ser capaz de crear un marco para el aprendizaje
y la experiencia educativa favoreciendo la vida grupal y creando un orden de trabajo. Se hará
una breve referencia a cada uno de ellos.
Gestionar la clase
“Gestionar la clase” hace referencia a los aspectos organizativos, de uso del tiempo, ritmo y
variaciones que deban introducirse en el curso de cada actividad. Cualquiera que tenga
experiencia en la enseñanza comprende con facilidad lo importante que resulta este aspecto
para que las estrategias destinadas a promover el aprendizaje encuentren un ambiente
favorable y propicio para su desarrollo. La gestión de la clase, desde ya, está relacionada con el
enfoque principal que se adopte. Sin embargo, sea cual sea este, siempre un docente debe ser
capaz de a. Organizar las tareas de aprendizaje.
» a las estrategias;
» a los propósitos;
» a los eventos de la clase.
» Observar el grupo.
» Adecuar la planificación a los momentos del grupo.
» Modificar las secuencias de las actividades.
» Cambiar el formato previsto de las actividades.
Hay tres libros, al menos, cada uno de los cuales representa una orientación posible y distinta
para un curso de didáctica. Fueron escritos con esa idea. No son iguales y no tienen los mismos
propósitos. Osea, no serían cursos con el mismo sentido. Pero, según el punto de vista de este
trabajo, estos libros muestran distintos cursos de didáctica por una cuestión de orientación de
los autores y no porque haya nada de intrínsecamente contradictorio en ellos. Si se
complementan, por lo tanto, cubren en buena medida los alcances de una adecuada
formación en didáctica. Seguramente superan lo que es posible hacer en una sola asignatura,
pero muestran lo que es posible hacer en trayectos completos para tener profesores capaces
de cumplir con propiedad sus tareas de enseñanza. Estos libros son Enfoques de enseñanza de
Fenstermacher y Soltis (1999), Modelos de enseñanza de Joyce y Weil (1999)25 -a los que ya se
hizo referencia- y 12 formas básicas de enseñar de Hans Aebli (1995). El segundo es algo más
ambicioso en sus propósitos, pero los otros dos fueron explícitamente escritos como base de
cursos de formación docente dictados por los autores.
Cada uno de los tres toma un aspecto de los que componen la actividad de un docente: las
perspectivas o enfoques (tratadas en el capítulo anterior) en el caso de Fenstermacher y Soltis
(1999); los medios y los procedimientos, en el caso del trabajo de Aebli; y las estrategias o los
modelos completos de enseñanza en el caso del trabajo de Weil y Joyce. También, por
supuesto, hay trabajos que dan fundamento a un curso de didáctica desde una perspectiva
más abarcativa. Proponen las distintas dimensiones que incluyen desde las perspectivas
teóricas hasta la consideración de métodos de enseñanza, la programación, la motivación, la
gestión de la clase y la evaluación. Tal es el caso del reciente Métodos de Enseñanza de Cristina
Davini (2008).
Como algunos elementos de las perspectivas ya fueron tratadas en el Capítulo II, aquí se
tomarán las otras dos dimensiones: procedimientos/técnicas y estrategias/modelos.
Procedimientos y técnicas
Las técnicas y los procedimientos son lo que Aebli (1995) denominaba los medios para formar
la experiencia. Se definen con relación a un curso de acción: preguntar, exponer, mostrar...26
Constituyen instrumentos básicos para la dirección de la clase y del aprendizaje. Por ejemplo:
• Narraciones.
• Actividades de observación.
• Lectura de textos específi cos y escritura de textos específi cos (informes, narraciones,
descripciones).
Estos recursos básicos no se identifi can con una orientación pedagógica en particular, ni
constituyen un enfoque de enseñanza. Tal como aquí se estipula el sentido del término, se
diferencian de las estrategias o de los modelos de enseñanza. La diferencia se verá a
continuación.
Las estrategias o los modelos son producto de orientaciones pedagógicas defi nidas. Son
estrategias complejas que valoran algunos propósitos educativos por sobre otros, enfatizan
ciertas dimensiones del aprendizaje, poseen su propia fundamentación, una secuencia específi
ca de actividades, una forma particular de intervención del docente, una estructuración defi
nida del ambiente de la clase, principios acordes para regular la comunicación, etc. Dentro de
su campo de aplicación conforman una metodología completa. Solo por dar algunos ejemplos:
• Instrucción programada.
• Investigación jurisprudencial.
• Simulación.
• Enseñanza directa.
• Método de casos27.
Estas distintas estrategias pueden encuadrarse en tres maneras generales de enseñar que son,
según David Perkins: la instrucción didáctica, el entrenamiento y la enseñanza socrática. No
son “métodos” o “actividades” en sentido propiamente dicho28. Son, más bien, maneras
generales de enfocar la enseñanza y cada una de ella puede expresarse en distintas
metodologías, enfoques o tipos de actividades. La instrucción didáctica consiste en:
“(...) La presentación clara y correcta de la información por parte de los maestros y los textos.
Su objetivo se centra especialmente en la explicación: se exponen los qué y los por qué de un
determinado tema”.
A su vez, en el entrenamiento:
“La analogía con el deporte es bastante esclarecedora (...) el entrenador observa desde afuera
el desempeño de los deportistas y les da consejos. Elogia los puntos fuertes, detecta los
débiles, hace observar ciertos principios, ofrece guía e inspiración y decide qué tipo de
prácticas se deben enfatizar. Esta función es tan importante en la clase de matemáticas o de
literatura como en el campo de juego”. (Perkins, 1997: 62)
Por último, en la enseñanza socrática, el profesor: “(..) plantea un enigma conceptual e incita a
investigar el asunto ¿Qué piensan al respecto? ¿Qué posición se podría tomar? ¿Qué defi
niciones necesitamos? Se proponen ideas y criterios. El maestro actúa como incitador y
moderador de la conversación: presta ayuda cuando las paradojas molestan demasiado e irrita
con contraejemplos y potenciales contradicciones cuando percibe en los estudiantes una
satisfacción prematura”.
Las formas de enseñanza defi nen un principio general de la actividad más que una actividad
especifi cada: enseñar mediante la exposición, enseñar mediante la guía, el control y la
modelización de la actividad del alumno, enseñar mediante la incitación a la búsqueda, la refl
exión y la investigación por parte de los alumnos de distintos asuntos. Como se puede
apreciar, estas maneras generales de enseñar guardan una estrecha relación con la manera en
que fueron considerados distintos tipos de contenidos.
Ninguna de las formas de enseñanza es excluyente de las otras y, más bien, cumplen funciones
complementarias con respecto a un programa de estudios. Como dice Perkins:
“La instrucción didáctica satisface una necesidad que surge en el marco de la instrucción: la de
expandir el repertorio de conocimientos del alumnado. El entrenamiento satisface otra
necesidad: la de asegurar una práctica efectiva. Y, por último, la enseñanza socrática cumple
otras funciones: ayudar al alumno a comprender ciertos conceptos por sí mismo y darle la
oportunidad de investigar y de aprender cómo hacerlo”.
Para terminar, es necesario reconocer que en los últimos años tuvo mucha infl uencia el
enfoque de las didácticas centradas en disciplinas. Su aporte es de la mayor importancia. Sin
embargo, en este trabajo se utiliza un punto de vista más general: se propone que la función
principal de la actividad docente es la creación de ambientes adecuados para facilitar
diferentes tipos de aprendizaje y que existen formas generales para promoverlos. Estas formas
generales son válidas en distintos dominios de conocimiento y han sido propuestas por
distintos enfoques. No suplantan los enfoques específi cos, sino que ofrecen estrategias que
pueden utilizarse de manera fl exible reintegradas en las propuestas que se realicen para cada
área. También, en muchas ocasiones, informan y dan fundamento a elecciones que se realizan
desde opciones más especializadas. Por supuesto que esto varía según el trayecto específi co.
En el caso de los profesores de educación básica, el carácter polivalente de la formación avala
que dominen formas generales que les permitan un tránsito fl exible por las distintas
situaciones que deban enfrentar. En el caso de la formación de profesores de enseñanza media
es probable que los recursos básicos resulten igualmente válidos, pero que el dominio de
estrategias resulte mucho más específi co de sus áreas o asignaturas. Sin embargo hay
estrategias que tienen un alto grado de aplicabilidad y transferencia a distintas áreas. Tal es el
caso, probablemente, del trabajo con proyectos, el método de casos, formación de conceptos
o estrategias de discusión grupal. Queda claro que la formación didáctica completa depende
de decisiones que corresponden a los profesores y a la coordinación del conjunto de la carrera.
Además de lo planteado hasta aquí hay dos dimensiones de la tarea de enseñanza que
requieren particular formación. No fueron atendidas principalmente por la didáctica pero
resultan, en muchas ocasiones, el factor que favorece u obstaculiza el desarrollo de la tarea.
Innumerables problemas se producen cuando buenas intenciones no se acompañan por la
capacidad de promover una actividad grupal y un orden para realizarla. Es probable que en la
distribución general de tareas, algunas de estas cuestiones puedan o deban ser tomadas por
otras unidades o espacios de un plan de formación docente. Sin embargo, es necesario dejarlas
planteadas. Será tarea de los profesores y de la institución realizar la necesaria coordinación
para garantizar que los futuros maestros y profesores adquieran capacidad para coordinar la
vida grupal y para establecer un orden básico para el trabajo escolar. Nos referiremos muy
brevemente a cada una de ellas.
• favorecer la comunicación;
• proponer actividades lúdicas para promover la convivencia y el intercambio dentro del grupo
y con otros grupos escolares.
Como toda práctica institucionalizada con propósitos bien defi nidos, la vida escolar requiere
un marco normativo, reglas de convivencia y un orden básico para el trabajo escolar y la vida
en la escuela. Esto constituye el aspecto explícitamente regulador de la actividad y requiere
una actividad planifi cada y sistemática por parte de los docentes para:
En última instancia, la tarea docente consiste en ofrecer a sus alumnos una propuesta
integrada y articulada de las distintas áreas del currículum de modo tal que la experiencia de
estudiante se enmarque en un ambiente de continuidad, interrelación y dominio creciente de
las formas de actividad, que no son otra cosa que el sustento para las tareas de aprendizaje