Actividad Eje2 - Grupo Etica-Google1

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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
Ética y Responsabilidad Social
Eje 2: Ética Empresarial en Google
Estudiantes:
Edna Mayerly Uribe Montoya

Erika Yulieth Castrillón Gonzalez
Sandra Isabel Silva
Profesor: Edgar Reyes Claros
Bogotá D.C., septiembre de 2021.

Eje2. Ética empresarial en Google
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION....................................................................................................................2
2. RESEÑA HISTÓRICA............................................................................................................4
3. CUADRO COMPARATIVO DE GOOGLE...........................................................................5
4. FACTORES QUE HACEN QUE LA EMPRESA SEA DE LAS MÁS ÉTICAS Y
RESPONSABLES...........................................................................................................................6
4.1. Impacto ambiental.............................................................................................................6
4.2. Recurso humano como activo más importante de la empresa...........................................6
4.3. Se centra en 4 valores fundamentales................................................................................7
5. COHERENCIA DE LA ETICA CON LA CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL......................................................................................................................8
6. REPRESENTACIONES GRAFICAS......................................................................................9
7. CONCLUSIONES..................................................................................................................10
8. REFERENCIAS.....................................................................................................................11
1. INTRODUCCION
Teniendo en cuenta que la ética empresarial, es un conjunto de normas y valores que

proviene de la cultura de la empresa y de todos quienes la componen, cuyo objetivo principal es
generar una conducta y valores morales y éticos entre las actividades que realizan y las relaciones
con los grupos de interés. Cuando se tienen estos tipos de comportamientos, permiten a través
del ejemplo que todos los colaboradores se sientan comprometidos y a gusto con lo que hacen,
generando una cultura ética y motivados a conseguir los objetivos tanto empresariales como
personales.
Para Google, motivar a sus colaboradores es muy importante, ya que genera valor
agregado, debido a que el trabajo no es una mera necesidad, sino un compromiso que promueve
valores como la honestidad, el respeto, la responsabilidad, mejorando las relaciones y
permitiéndole a la empresa alcanzar los objetivos que se reflejaran en la confianza de sus
clientes.
En el presente trabajo podremos reconocer que hace Google para generar esa confianza
tanto en sus colaboradores como sus clientes y proveedores, generando valor, responsabilidad
social y ética.
Google: Compañía subsidiaria de la multinacional Alphabet inc. El sector principal es

servicios de Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías.
2. RESEÑA HISTÓRICA
Google es una página web que funciona como motor de búsqueda y la más utilizada en
todo el mundo, brinda acceso a una variedad de listas de páginas web. Google, además de ser
buscador ofrece varias aplicaciones en línea, como correo electrónico (Gmail); reproductor de
videos (YouTube), búsqueda de direcciones con Google earth y Google maps, como la red social
Google +. Sus fundadores son Larry Page y Sergey Brin, en el año 1997.
Fuente: https://about.google/intl/es-419/
Por otra parte, Google inc., es muy consciente y comprometido con el desarrollo y
responsabilidad empresarial, destinando varios millones de sus recursos los cuales distribuyen
en:
 Proyectos Stem: consiste en llegar a jóvenes de escasos recursos y brindarles educación

de calidad en aéreas relativas a las matemáticas, química e ingeniería.
 Educación de las niñas: Gracias a este programa miles de niñas de África y Afganistán
tienen acceso a programas de alfabetización.
 Empoderamiento a través de la tecnología: propone emplear las tecnologías para vincular
a personas de la tercera edad y discapacitados, entre muchas otras.
https://culturaglobalrse.wordpress.com/como-es-la-rse-de-google/
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3. CUADRO COMPARATIVO DE GOOGLE

Ética
Ética Organizacional Clima Organizacional Comportamiento Organizacional
Empresarial
Para Google, las La ética organizacional la No es un secreto que toda persona que esté en el Google, ha creado modelos de trabajo que le
personas son podemos medir en que campo de la tecnología tenga el sueño de trabajar en permiten dar las pautas de comportamiento,
muy importantes tanto es responsable Google, debido a que las instalaciones de la empresa basados en las personas que retribuyen con su
y se basa en la Google, no solo con su Google, son como una ciudad dentro de la ciudad que conocimiento para el logro de objetivos.
ética para tomar empleados, proveedores y todos pueden ir y conocer, podemos encontrar Es así como en el año 2019, la empresa Google,
decisiones clientes, sino también lo bicicletas para recorrerlo, tomarse fotos y conocer las gano 15 premios, entre ellos a la mejor cultura
resaltando sus que hace para proteger el instalaciones. organizacional, mejor empresa para mujeres,
valores y medio ambiente. Para los colaboradores, es como un hogar, donde entre otros. Es así como Google, incorpora en su
actuaciones. pueden expresarse, divertirse y alimentarse, entre organización una cultura de innovación, la cual
Es una empresa Hemos encontrado que otros beneficios, lo cual disfrutan y trabajan de forma motiva a sus empleados a contribuir con sus
que crea Google tiene un amplio dinámica y creativa. También podemos decir que ideas en la innovación de sus productos
confianza y sentido de Google es inclusivo, no discrimina, tiene personas de inventando nuevas cosas o mejorando de
motivación entre responsabilidad, un todos los lugares del mundo y sus cafeterías están acuerdo con las necesidades de los usuarios.
sus ejemplo es que instaló provistas de alimentos de todas las regiones para que Existe también un intercambio y
colaboradores, paneles solares que se sientan como en casa cuentan con gimnasios, retroalimentación entre los colaboradores
resaltando las permite tener un 30% de yacusi y sauna para renovarse. Un día a la semana se fomentando la creación de nuevo conocimiento.
capacidades de la energía que se reúnen para hacer retroalimentación y despejar dudas Se promueve la inteligencia laboral y la
cada uno. consume. Así mismo, sobre las labores. También se creó un espacio para excelencia en el trabajo.
tiene un presupuesto para llevar sus mascotas, esto permite bajar los niveles de Utiliza el aprendizaje como referencia para
invertirlo en ideas que estrés. construir habilidades y fortalezas entre los
recibe de personas en el Todos estos beneficios no monetarios, permite que se colaboradores fomenta la comunicación interna,
mundo que favorezcan la creen lazos de compañerismo, trabajo en equipo y e invita a sus colaboradores a compartir sus
renovación del medio respeto por el otro, generando valor y personas cada ideas.
ambiente. vez más felices que contribuyan con el logro de Así mismo, Google se enfoca a mejorar sus
objetivos. Por lo anterior, las personas son lo más productos de acuerdo con las experiencias
importante, ya que trabajan en colaboración sumando obtenidas de los usuarios.

sus conocimientos, para obtener ventajas
competitivas.
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4. FACTORES QUE HACEN QUE LA EMPRESA SEA DE LAS MÁS ÉTICAS Y

RESPONSABLES
4.1. Impacto ambiental
Dentro de los factores que más destaca a google se encuentra su parte ambiental, y es que
esta empresa le apuesta todo a que sea empresarialmente sostenible y su compromiso abarca
varios aspectos:
 Los centros de datos de google solo utilizan la mitad de la energía que otras
empresas de la industria.
 Un porcentaje alto de la energía que utiliza es renovable.
 Se preocupa por difundir dentro de la empresa un estilo sostenible.
 Planea tener cero emisiones de carbono.
 Google earth es una aplicación de google que se utiliza con propósito social y
ecológico.
 Son pionero de la construcción sostenible, privilegiando diseños inteligentes que
permitan espacios aireados y con luz, eliminando pinturas y químicos.
4.2. Recurso humano como activo más importante de la empresa
Para google las personas son el componente más importante, de allí parte el nivel de
producción y desarrollo de todas las actividades, con un compromiso de respeto y dignidad por
todos.
 Dentro de la estrategias que emplea es la motivación constante y esto hace que se

tengan espacios de interacción por lo que de un 100% del tiempo laboral el 80%
es destinado desarrollando actividades laborales y un 20% es actividades de
esparcimiento, el espacio de google se puede decir que es un mundo dentro de la
ciudad por lo que las personas lo pueden recorrer en bicicleta o tomando fotos, ya
que cuenta con gimnasio, cafetería y juegos.
 Google le apuesta a la educación continua y apoya la formación académica dentro

de la empresa con un apoyo económico.
 Para un sano ambiente de conducta y comportamiento sus empleados pueden
llevar las mascotas a su lugar de trabajo como fuente de motivación y tranquilidad
al momento de desarrollar su trabajo.
 Desarrolla programas de seguridad, sostenimiento y desarrollo.
4.3. Se centra en 4 valores fundamentales
4.3.1. Transparencia: para google es muy importante tener claridad entre sus proveedores,
clientes y empleados, fomentando tener transparencia en los procesos productos y no
impulsando información que no existe.
4.3.2. Honestidad: Llegar a las personas y quedarse ha sido un trabajo de años que impulsa
la confianza y credibilidad por lo que ofrece.
4.3.3. Creatividad: es muy importante estar en constante cambio, resurgir y reinventarse
antes las adversidades, crear es la oportunidad de tener mejores ofertas para todos.
4.3.4. Innovación: adaptar procesos que ya existen con eficiencia permite oxigenar y marcar
la diferencia, google permite que sus empleados destinen un 20% de su horario
laboral a desarrollar proyectos de emprendimiento.
5. COHERENCIA DE LA ETICA CON LA CULTURA, CLIMA Y

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Google ha creado modelos de trabajo que permiten pautas de comportamiento basados en

las personas esto genera una compatibilidad en la empresa como fuente de dinamismo con el
entorno, su comportamiento y decisión, a través de los años google ha logrado intensificar el
concepto de calidad de vida con responsabilidad social y sostenibilidad ambiental.
Es importante destacar la coherencia que representa la articulación de elementos del

clima organizacional y como el ambiente generado por buenas experiencias así crea un buen
impacto en el comportamiento de las personas en la empresa y su estructura es la que genera
éxito, la cultura que ha sido destacada por las personas fue impulsada por la formación
académica y la estabilidad que ofrece la empresa, básicamente se han centrado en que para que
todo funcione de la mejor manera las personas son el activo más importante de ahí se destaca el
cumplimiento de objetivos ellos conlleva a tener beneficios que motiven a las personas a
contribuir con ello y así alrededor de su entorno se cumple con lo planeado. Por eso piensan en
que cada estructura que cree la empresa, considerar un ambiente agradable con personas que
impulsen ello y asi mismo situaciones que motiven el cumplimiento de objetivos.
6. REPRESENTACIONES GRAFICAS
7. CONCLUSIONES
8. REFERENCIAS
GOOGLE. Sf. https://about.google/intl/es-419/

EL TIEMPO (2017). ¿Por qué los empleados de Google son los más felices?
https://www.youtube.com/watch?
v=pLVsiN7YgM&ab_channel=ArchivoVideosELTIEMPO
Cultura Global RSE. Sf. https://culturaglobalrse.wordpress.com/como-es-la-rse-de-google/
El empresario (nov 2017). http://elempresario.mx/etica-empresarial/importancia-etica-
empresarial
Peiro, R. (2020). Etica empresarial. Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/etica-

empresarial.html
Evia, M. (2014). 10 iniciativas y datos verdes de google. Recuperado de
https://www.expoknews.com/10-iniciativas-verdes-de-google/

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Ética y Responsabilidad Social

Eje 2: Ética Empresarial en Google

Edna Mayerly Uribe Montoya

Profesor: Edgar Reyes Claros

Bogotá D.C., septiembre de 2021.

Teniendo en cuenta que la ética empresarial, es un conjunto de normas y valores que

Google: Compañía subsidiaria de la multinacional Alphabet inc. El sector principal es

 Proyectos Stem: consiste en llegar a jóvenes de escasos recursos y brindarles educación

3. CUADRO COMPARATIVO DE GOOGLE

importante, ya que trabajan en colaboración sumando obtenidas de los usuarios.

4. FACTORES QUE HACEN QUE LA EMPRESA SEA DE LAS MÁS ÉTICAS Y

4.1. Impacto ambiental

4.2. Recurso humano como activo más importante de la empresa

 Dentro de la estrategias que emplea es la motivación constante y esto hace que se

 Google le apuesta a la educación continua y apoya la formación académica dentro

4.3. Se centra en 4 valores fundamentales

5. COHERENCIA DE LA ETICA CON LA CULTURA, CLIMA Y

Google ha creado modelos de trabajo que permiten pautas de comportamiento basados en

Es importante destacar la coherencia que representa la articulación de elementos del

GOOGLE. Sf. https://about.google/intl/es-419/

Peiro, R. (2020). Etica empresarial. Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/etica-

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