Factor Humano en La Administración de Proyectos 6

Factor humano en la administración de
proyectos
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3. Modalidad de exámenes | Semana 6
Comenzado endomingo, 13 de agosto de 2023, 23:09
EstadoTerminados
Finalizado endomingo, 13 de agosto de 2023, 23:59
Tiempo empleado49 mins 39 segundos
Calificación14.0/15.0
Calificación9.3 de un total de 10.0 (93%)
Comentario de
¡¡ Excelente, sigue así !!
retroalimentación
Pregunta 1
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0
Señalar con bandera la pregunta
Al interactuar con otros gerentes de proyectos, el capitalizar buenas

prácticas que se consideren lecciones aprendidas valiosas, nos estamos
refiriendo a una de las habilidades del desarrollo de un gerente de
proyecto, ¿cuál es?
Seleccione una:
Autoevaluación
Liderazgo
Aprendizaje de los errores
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
Pregunta 2
Completada
¿Qué tipo de conflicto es el que está asociado con resultados finales,

criterios y especificaciones de performance?
Seleccione una:
Orientado a metas
Organizacionales
Interpersonales
Administrativo
Pregunta 3
Completada
Es una característica que se requiere de un gerente de proyectos
Seleccione una:
Rendimiento
Sin compromisos
Ser empático
Eficiencia
Pregunta 4
Completada

¿Cuál de las siguientes condiciones puede originar un conflicto?
Seleccione una:
Falta de control en procesos
Independencia de otro grupo
Resistencia a las normas
Autoritarismo en la empresa
Pregunta 5
Completada
Selecciona, ¿cuáles son las dos condiciones que originan los conflictos?
Seleccione una:
Empatía y liderazgo directivo
Necesidad de consenso y falta de comunicación
Independencia y libertad de opiniones
Descentralización de funciones y autoritarismo
Pregunta 6
Completada
Al decir que el gerente efectivo es capaz de hacer frente a condiciones

de constante cambio, ¿a qué capacidad nos estamos refiriendo?
Seleccione una:
Manejo de estrés
Liderazgo
Comunicación
Motivación
Pregunta 7
Completada
Es el resultado que crea insatisfacción en una de las partes y reduce el

rendimiento general del proyecto. ¿A qué tipo de resultado se refiere?
Seleccione una:
Disfuncional
Conflictivo
Estructural
Destructivo
Pregunta 8
Completada
Es lo que se puede presentar para que la empresa logre crecer, obtenga

un mayor éxito
Seleccione una:
Amenazas
Oportunidades
Fuerzas
Debilidades
Pregunta 9
Completada
¿Cuál es el antídoto principal de los conflictos?
Seleccione una:
Comunicación adecuada y oportuna
Manifestación rápida de inconformidades
Planeación adecuada de problemas
Señalamiento de límites y controles
Pregunta 10
Completada
Es aquello que se presenta en el entorno de la Empresa y afecta

negativamente la obtención de logros. ¿A qué tipo de obstáculos se
refiere?
Seleccione una:
Debilidades
Fuerzas
Oportunidades
Amenazas
Pregunta 11
Completada
En el resultado final del análisis FODA. ¿Qué es lo que sigue después de

la elaboración de los objetivos finales o definitivos?
Seleccione una:
Elaborar las estrategias, metas y planes de acción
Dejar que los directivos tomen decisiones
Presentar la información al consejo de administración
Definir el proceso administrativo
Pregunta 12
Completada
Cuándo dos personas están interesadas en resolver un conflicto lo que

buscan las partes interesadas para resolverlo es:
Seleccione una:
Verdad absoluta
Verdad compartida
Evitar más conflictos
Alcanzar sus intereses
Pregunta 13
Completada
Indica, ¿cuál de los ejemplos siguientes son una posible amenaza?
Seleccione una:
Maquinaria obsoleta
Rotación de personal
Insatisfacción de los clientes
Exceso de desperdicio
Su respuesta es incorrecta.
Pregunta 14
Completada
¿Cuáles son las dos áreas que pueden constituir fortalezas o debilidades
dentro de una organización?
Seleccione una:
Finanzas y contabilida
Marketing y costos
Producción y logística
Gerencia y finanzas
Pregunta 15
Completada

Este tipo de conflictos es el resultado de diferencias en estilos y ética de
trabajo o egos y personalidades de los participantes. ¿A qué tipo de
conflicto se refiere?
Seleccione una:
Orientado a metas
Orientado a resultados
Interpersonales
Administrativos

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Señalar con bandera la pregunta

Al interactuar con otros gerentes de proyectos, el capitalizar buenas

¿Qué tipo de conflicto es el que está asociado con resultados finales,

Señalar con bandera la pregunta

Es una característica que se requiere de un gerente de proyectos

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Resistencia a las normas

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Al decir que el gerente efectivo es capaz de hacer frente a condiciones

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Es el resultado que crea insatisfacción en una de las partes y reduce el

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¿Cuál es el antídoto principal de los conflictos?

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Es aquello que se presenta en el entorno de la Empresa y afecta

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En el resultado final del análisis FODA. ¿Qué es lo que sigue después de

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Cuándo dos personas están interesadas en resolver un conflicto lo que

Indica, ¿cuál de los ejemplos siguientes son una posible amenaza?

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