Taller Estructura de Compensaciones

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Semana 5

ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES
TALLER

Tecnológico Nacional Iplacex


Semana 5

Analice el siguiente caso:

La pasión que los chilenos tienen por el fútbol desde hace muchos años llevó al
empresario José Miguel Avendaño a gerenciar un popular cuadro de fútbol que
funciona con altibajos desde su fundación.

El equipo logró, sin embargo, una serie de éxitos en los últimos partidos que jugó y
se perfila como triunfador de la temporada.

Para su sorpresa, el señor Avendaño descubre que la moral del equipo descendió,
en vez de mejorar.

La razón del descontento radica en las grandes diferencias en los ingresos, según
comentarios de varios jugadores.

Los delanteros reciben una serie de compensaciones considerables, a lo cual se


suma una prima por cada gol que consigan anotar en cada partido.

El arquero, a su vez, recibe una compensación muy alta, pero sólo tiene derecho a
bono cuando consigue detener un tiro penal del equipo contrario.

Los jugadores de la defensa comparten con los jugadores de la reserva un salario


modesto y ningún bono especial.

Suponga que a usted se le ha contratado, para eliminar el descontento de los


jugadores por las grandes diferencias de ingresos.

Actividad 1:

Determine nuevos niveles salariales para estos deportistas.

Luego de haber realizado la evaluación del caso planteado, referente al


descontento informado por varios jugadores del equipo de futbol, se puede
determinar que la brecha y la desigualdad salarial a provocado que descienda la
moral y la motivación del equipo a pesar de los triunfos obtenidos, razón por la
cual se trabajó en una gestión estratégica, con la cual se espera lograr que la

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motivación y la moral del equipo aumenten, ayudando con ello a mantener y
mejorar el nivel obtenido por el equipo.

Los nuevos niveles de salarios se detallan a continuación;

 Arqueros $1.000.000
 Delanteros $1.000.000
 Defensas $1.000.000
 Mediocampistas $1.000.000

Actividad 2:

Proponga una estructura adecuada de compensaciones, en base a


consideraciones específicas.

Con el propósito de mantener a los jugadores motivados y con ello lograr un alto
rendimiento en chancha, se establece la siguiente estructura de compensación;

Sueldo Base: Consiste en un determinado monto en dinero que recibe el jugador,


según lo previamente acordado en contrato de trabajo.

Pago por desempeño: Contempla remuneraciones obtenidas según esfuerzo,


participación en jugadas terminadas en gol, goles anotados, atajadas de pelotas
por parte de los arqueros y recuperación de pelotas por parte de defensas,
además del desempeño en cancha, el cual será evaluado de acuerdo asertividad y
eficacia de jugadas.

Beneficios: Consistente en otorgar días de descanso a cada jugador, luego de


terminados los campeonatos.

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Actividad 3:

Elabore un sistema de incentivos especiales para el equipo.

Con el fin de generar un sistema de incentivos que sea justo y equitativo para el equipo,
se realiza un sistema de recompensas extrínsecas que sean de naturaleza material y
directa e intrínsecas, con lo que se busca visibilizar el reconocimiento y prestigio obtenido
gracias a los triunfos.

En torno a lo anterior se establecen los porcentajes de incentivos.


 Participación por jugadas terminadas en gol 10% sobre sueldo base
 Atajadas de pelotas por arqueros 10% sobre sueldo base
 Recuperación de pelotas por parte de defensas 8% sobre sueldo base
 Desempeño en cancha 5% sobre sueldo base
 Asertividad y eficacia en jugadas 5% sobre sueldo base
 Puntualidad y asistencia 2% sobre sueldo base

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Criterios de Evaluación Puntaje

12
Determina los nuevos niveles salariales.
Justificación de los niveles salariales
considerando aspectos básicos y beneficios 15
a lograr

Estructura de compensación. 12

Justificación de la estructura de
compensaciones, en base a 15
consideraciones específicas

Sistema de Incentivos
12
Justificación del sistema de incentivos,
considerando aspectos básicos. 18
6
Redacción
5
Ortografía

Puntualidad en la entrega del trabajo 5

Puntaje Total 100

FORMALIDADES DE ENTREGA
 Tipo de letra: Arial 12
 Interlineado: 1,15
 Formato: Entrega del taller en archivo Word, que tenga como nombre:
SuNombre_SuApellido.
 Subir el archivo a la platafroma.

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