Técnicas Clase 3 Practica

¿Qué partidas generan recpam? Las expuestas, ¿Qué tipo de cuentas? Los activos y pasivos
expuestos.

“LATÓN S.A.”

1) En 01/01/18 se constituye LATÓN S.A con un capital de $ 200.000 que es suscripto e

integrado totalmente en efectivo.
2) El 01/02/18 se compran 2000 unidades del producto xx abonando 10.20 en efectivo.
3) El 01/03/18 se vendieron 900 unidades del producto xx en cuenta corriente,
condiciones de venta:

Precio de lista: 30 días, $33

descuento por pago de contado $3 x unidad

4) El 15 de marzo, se pagan gastos de administración 500 pesos en efectivo.

5) EL 01/04/18 a su vencimiento se cobra en efectivo el importe de la venta de marzo
01/03/18.
6) El 3/10/18 se venden 1000 unidades del producto xx cobrándose al contado,
condiciones de venta son:
Precio de lista: 30 días, $40
Descuento por pago al contado $2 x unidad
(o sea, si me paga al contado, le hago descuento, sino no, por ejemplo, en la 3)
también dice al contado, pero como nos pagaron con cheque o transferencia,
entonces no tiene descuento).
7) El 1/12/18 se compran 1000 unidades del producto xx, abonándose $16 cada una en
efectivo.

Preguntas:

Mercaderías: ¿Cuántas unidades me quedan en existencia y de que momento es cada una que
hoy conforman mi saldo al cierre?

Deben llegar a un modelo homogéneo financiero valores corrientes.

 1) Acciones 200.000 a capital 200.000

Caja 200.000 a accionistas 200.000

2) 1/2/18

Unidades $ $Total

2000 x 10.20 = 20400

3) 1/3/18

Unidades $ $ total

900 x $33 = 29700 seria financiado, valen $33 x 1 unidad.

900 x $30 = 27000 seria al contado, valen $30 x 1 unidad.

2700 intereses a devengar

C.M.V:
900 x 10.20 = 9180 entregue 900 unidades de las 2000 que había
comprado.

4)

5)

6) 3/10/18

Unidades $ $ Total
 1000 x $40 = 40000 Seria financiado, valen $40 x 1 Unid.

1000 x $38 = 38000 Seria al contado, valen $38 x 1 Unid.

2000

Como pago al contado, tiene un descuento de $2 x 1 Unid. Así que sería: 1000 x 2 = (2000).
Entonces es 40000 – 2000 = 38000 ventas

O sea, cuando tiene descuento se le descuento el valor de venta que tiene x unidad, en este
caso tiene $40, entonces como tiene descuento de $2 x unidad, entonces seria 40-2 = 38,
entonces va a quedar 1000 unidades cada una a $38 por unidad, ya que le daremos descuento
por pagar al contado (efectivo).

C.M.V:

1000 x 10.20 = 10200 entregue 1000 unidades de las 1100 que me quedaban.

#La cuenta ventas, siempre se registra por valor al contado#

7) 01/12/18

Unidades $ $Total

1000 x 16 = 16000

Respuestas a las preguntas:

Mercaderías:
Para sacar el coeficiente, debemos tomar el índice del destino dividiendo al índice del origen, y
así sucesivamente, para el mes que queramos, pero es según lo que diga en el enunciado o en
el ejercicio, en este caso dice “diciembre”, pero si dice febrero o agosto, etc…cualquier mes
que diga que cierra en ese mes, debemos tomar ese mes y dividirlo por el índice de origen, por
ejemplo, si fuera que cerrara en el mes de julio, entonces seria 149,29 % 130,06 = xx

ENERO: 184,2552 % 126,9887 = 1,45 JULIO: 184,25 % 149,29 = 1,23

FEBRERO: 184,2552 % 130,0606 = 1,42 AGOSTO: 184,25 % 155,10 = 1,19

MARZO: 184,2552 % 133,1054 = 1,38 SEPTIEMBRE: 184,25 % 165,23 = 1,12

ABRIL: 184,2552 % 136,7512 = 1,35 OCTUBRE: 184,25 % 174,13 = 1,06

MAYO: 184,25 % 139,58 = 1,32 NOVIEMBRE: 184,25 % 179,63 = 1,03

JUNIO: 184,25 % 144,80 = 1,27 DICIEMBRE: 184,25 % 184,25 = 1

De la compra de febrero en mercadería nos quedo 100 solamente, ya que 900 y 1000 de 2000
productos que habíamos comprado, y en diciembre compramos 1000 productos más.

Los 2000 productos que compramos y que nos quedo 100 al final, nos costo 10.20 por unidad,
y los 1000 que compramos en diciembre nos costó 16.00 cada unidad.

Entonces 100 x 10.20 = 1020 “V. Histórico” de Febrero.

1000 x 16 = 16000 “V. Histórico” de Diciembre.

1020 + 16000 = 17020 “V. Histórico” en total.

El coeficiente de febrero es de 1,42, entonces 1020 que es el “V. Histórico” de febrero lo

multiplicamos por el coeficiente de febrero, de su propio mes:

1020 x 1,42 = 1448,40 “V. Ajustado” de febrero.

El coeficiente de diciembre es de 1, entonces 16000 que el “V. Histórico” de diciembre lo

multiplicamos por el coeficiente de febrero, o sea, de su propio mes:

16000 x 1 = 16000 “V. Ajustado” de Diciembre.

Y la suma de los Valores Ajustados: 1.448,40 + 16.000 = 17.448,80 “V. Ajustado Total”.

Luego debemos hacer el RECPAM, que es la diferencia entre el V. Histórico y el V. Ajustado

Total: 17.020,00 y 17.448,40 = 428,40. Entonces el RECPAM es de 428,40.
Luego para volver a comprar la mercadería que me quedo en stock, que en este caso serian
1100, ¿Por qué? Porque teníamos 100 que nos sobro de los 2000 que compramos en febrero y
que luego fuimos vendiendo en diferentes meses, y los 1000 productos que compramos en el
mes de diciembre, en total nos da 1100 de productos adquiridos, y si queremos volver a
comprar esos 1100 de nuevo, el costo de reposición era de 16.00 x unidad, así que deberíamos
hacer: 1100 x 16 = 17.600,00. Ese “17.600” es el “Valor Corriente”.

Ahora, la diferencia entre el Costo Ajustado y el Valor corriente, nos queda un total de 151,6:

17.448,40– 17.600,00 = 151,6 RxT. Nos queda el “Resultado x tenencia”.

Entonces si sumamos el “Recpam + RxT” nos dará la diferencia de la mercadería, de cuanto

aumento con la inflación: 428,40 + 151,6 = 580,00

Mercadería 580,00

A Recpam 428,40

A RxT 151,60

Ahora veamos, si hacemos el ajuste por inflación, nos queda 17.020 + 428,40 = 17.448,40
En esta cuenta hay que ajustar el capital en homegenea costo, ya que agarramos suscribimos o
ingresmaos capital recién en enero, entonces como termino nuestro asiento, hay que
ajustarlo, y ese V. ajustado será:

200.000 x 1.45 = 290.000

Si hacemos recpam entre 200.000 y 290.000, veremos que la diferencia fue de 90.000 pesos.

Recpam 90.000

a AJ Capital 90.000

Debo reajustar ventas, ajustar el valor gracias a la inflación, asi que me fijo en que mes fueron
las ventas, que en este caso eran en marzo y en octubre, entonces agarro ese monto de la
venta de cada mes y lo multiplico por el coeficiente de su mes, si era en marzo, entonces lo
multiplicamos por el mes de marzo, entonces eso nos dará un resultado, al tener el total de los
resultados, lo comparamos con el total de las ventas y ahí hacemos el recpam, o sea, la
diferencia, en este caso es 12,540:

Marzo 27.000 1.38 $37.260

Octubre 38.000 1.06 $40.280

65.000 77.540

Recpam 12.540

Entonces como las ventas, las reajustamos por el tema de la inflación, debemos poner:

Recpam 12.540

A Ventas 12.540
Debemos reajustar el C.M.V:

¿Cuánto fueron las unidades que entregamos? 1900 unidades. ¿de que momento eran, cuando
las adquirimos? En febrero con un costo de 10.20, que 1900 x 10.20 = 19.380,00

Entonces ese costo que esta en moneda de febrero para llevarlo a moneda de diciembre, se
debe multiplicar por el coeficiente 1.42 que es el de febrero, y ese costo ajustado es 27.519,60,
y la diferencia entre esos 2 valores (19.380,00 y 27.519,60) es 8.139,60 que seria Recpam.

Ahora ¿Qué pasa? El costo de mercaderías vendidas (C.M.V) si bien es un resultado negativo,
es el único resultado que tiene un valor corriente. ¿Cuál es el sentido de esto? Supongan que
lo que hablamos hace un rato, yo compre la mercadería a 10.20, después la vendo y la vendo a
30, ¿Qué les parece que tendríamos que hacer para poder seguir manteniendo el negocio?
Entonces yo digo, “ah, lo vendí a 30, me costo 10.20, entonces agarro 19.80, me los guardo y
dejo 10.20, total me alcanza para volver a comprar las mercaderías”, eso que pienso no es
correcto, ya que habría que tomar el costo de reposición al momento de la venta. Ese es el
sentido, de este valor corriente, cuanto era el costo real de reponer esas unidades que yo
estaba entregando al momento de cada venta.

A nosotros lo que nos importa cuando calculamos el costo de mercaderías vendidas, era cual
era el costo de volver a conseguir lo que estábamos entregando ese día. Ahora ¿Qué pasa? Lo
que estaba entregando ese día, resulta, que pueden ser fechas de distintos meses. Entonces,
estos 10.50 que me costo reponerlo en marzo, ¿están en moneda de marzo o en moneda de
diciembre? En moneda de marzo, ¿Qué tengo que hacer para que este en moneda de
diciembre? Buscar el coeficiente, que me permita ir de marzo a diciembre, por eso le aplico un
coeficiente, lo mismo con octubre. Entonces, este costo de reposición de 10.50 de marzo, por
las 900 unidades, llevamos a moneda de cierre, representaban 13.041, y los de octubre que
dimos 1000 unidades y tenia un costo de reposición de 14.00, lo llevamos a moneda de cierre y
representaban 14.840. Entonces la suma entre esos 2 valores (13.041 + 14.840) nos da 27.881.

Por lo tanto, mi costo de reposición al momento de cada venta, en moneda de diciembre, mi

fecha de cierre ¿Cuánto tenía que ser? 27.881.

¿entonces que hago? Aumento el C.M.V, por recpam y por un RxT.

C.M.V 8.501,00

a Recpam 8.139,60

a RxT 361,4

Entonces los 27.519,60 es de Moneda Homogénea V. al Costo y los 27.881,00 es de Moneda

Homogénea V. Corriente.
¿Qué pasa con los gastos de librería?

El recpam es a base de las partidas expuestas, entonces para calcularlo, debemos tomar cada
partida expuesta, en este caso era solo caja, que estaba expuesto a la inflación, entonces por
cada movimiento que hago caja, sea que se le resta o se le suma, o sea, hay ganancia o
pérdida, hay que contabilizarlo y multiplicarlo por su coeficiente, en cada movimiento que
hubo en tal mes, si hubo perdida de caja o pasivo en caja en el mes de octubre, entonces
debemos multiplicar por el coeficiente de octubre, si es ganancia hacemos lo mismo. Por
ejemplo, en caja en marzo, hubo gastos de $500 entonces lo multiplicamos por el coeficiente
de marzo, en este caso seria “500 x 1.38 = 690”, como fue gastos, entonces es algo negativo, y
resta, entonces iría -690. Ahora si fuera algo positivo, seria el caso de enero que fue la
suscripción del patrimonio, fue por 200.000 entonces, hacemos 200.000 por el coeficiente de
enero, entonces seria “200.000 x 1.45 = 290.000”

En este caso:

En enero ingresaron 200.000 mil pesos, para yo poder mantenerlo al poder de compra debería
tener 290.000, ya que debería multiplicarlo por el coeficiente del mes donde hubo
movimiento. “200.000 x 1.45 = 290.000”.

En febrero al comprar 2000 unidades a 10.20, entonces gaste 24000. Si lo quiero mantener al
poder de compra, lo multiplicamos por el coeficiente de febrero y nos da 28.968. “24000 x
1.42 = 28.968”

En marzo hubo gastos de administración por 500. Si lo quiero mantener al poder de compra, lo
multiplicamos por el coeficiente de marzo y nos da 690. “500 x 1.38 = 690”

En abril cobramos una venta por 29700. Si lo quiero mantener al poder de compra lo
multiplicamos por el coeficiente de abril y nos da 40.095. “29700 x 1.35 = 40.095”
En octubre cobramos 38 mil. Si lo quiero mantener al poder de compra, lo multiplicamos por el
coeficiente de octubre y nos da 40.280. “38000 x 1.06 = 40.280”

En diciembre compre y pague o gaste por contado ciertos productos en 16000. Si lo quiero
mantener al poder de compra, lo multiplicamos por el coeficiente de diciembre y nos da
16000. “16000 x 1 = 16000”.

el total de lo antiguo nos da: 200.000 – 24000 – 500 + 29700 + 38.000 – 16000 = 230.800 caja

Para mantener la plata al poder de compra a diciembre, el total nos queda: 290.000 – 28.968 –
690 + 40.095 + 40.280 – 16000 = 324.717 caja

la diferencia entre los 2 valores, que seria el recpam es: 230.800 324.717 = 93.917