Qué Es Un Administrador

EL ADMINISTRADOR.
LICENCIARURA EN ADMINISTRACION
JENNIFER PACHECO JIMENEZ
EQUIPO DE TRABAJO
JENNIFER CONTRERAS GONZALEZ
DIANA BERNARDINO HERNANDEZ
JUAN ANTONIO BANCHI GRANADOS
MARCO URIEL ALCANTARA ZUÑIGA
NOE MARTIN AGUILAR JIMENEZ
INDICE
INTRODUCCION ……………………………………………………… 2
¿QUE ES UN ADMINISTRADOR? ……………………………… 3
CARACTERISTICAS DE UN ADMINISTRADOR …………… 4
TIPOS DE ADMINISTRACION …………………………………… 5
INTRODUCCION
En la vida diaria todas las personas, empresas, sociedad y cualquier otro

grupo social administrativo ejecuta procesos y ejecuta recursos para llegar al
logro de un objetivo.
¿Qué es un administrador? Es el que planifica, organiza, dirige, ejecuta y
supervisa el análisis y objetivos aún de problemáticas que se quieren
solucionar.
¿Cuáles son las características de un administrador? Es aquel que sabe
trabajar en equipo, tiene la capacidad de liderar a un grupo de personas para
un bien común.
El administrador tiene que tener por un lado autoridad y responsabilidad, por
otra servicio y cooperación.
¿QUÉ ES UN ADMINISTRADOR?
Es una persona responsable capaz de gestionar los recursos y las actividades que desempeña una
organización para garantizar el buen funcionamiento y desempeño de la organización; es capaz de
todo esto a través del proceso administrativo [ planeación, organización, dirección y control].
El administrador debe de tener visión que le permita tomar decisiones y enfrentarse a un mundo
que cada día es más competitivo y exigente, aprovechando herramientas de inversión financieras,
gerenciales, manejo de recursos y los planes de desarrollo a corto o largo plazo.
La eficiencia de la empresa depende de él, el manejo y destino de los recursos empresariales.

CARACTERISTICAS DE UN
ADMINSTRADOR
1.- DOMINA DIVERSAS AREAS: Un buen administrador de empresas necesita conocer sobre
finanzas, gestión de talento humano y normativas comerciales y tributarias.
2.- SABE TRABAJAR EN EQUIPO: El principal objetivo de esta carrera es formar personas capaces
de aumentar la productividad de una compañía y optimizar su funcionamiento para logarlo
necesitas el apoyo de otros miembros de la organización.
3.- TIENE CAPACIDAD DE LIDERAZGO: Un administrador de empresas tiene una misión muy clara,
liderar grupos o departamentos, ser un buen líder no solo necesita tener cocimientos solidos sobre
el mundo de los negocios es importante que se comunique de manera asertiva o identifique las
habilidades y fortalezas de su equipo de trabajo.
4.- ES CREATIVO: La capacidad de innovar, crear, desarrollar proyectos es clave, mejorar el

posicionamiento de una compañía y optimizar sus procesos de lograr que una organización
sobresalga en un determinado mercado es que sus producto y estrategias tengan un sello qué las
distinga.
5.- CAPACITA A LOS MIEMBROS DE SU EQUIPO: Debe ser un gran maestro y capacitador para
desarrollarte con éxito al momento de dirigir una compañía deberás brindar conocimientos y
ayuda a desarrollar ciertas aptitudes y competencia a quienes lo rodean, para ser exitosos deben
lograr que sus compañeros de trabajo lo sean.
6.- SE ADAPTA A LOS CAMBIOS: Deben tener el potencial de identificar cuando es necesario hacer
cambios bruscos en el funcionamiento interno de las compañías incluso en los productos que se le
ofrecen al mercado y sobre todo tendrán que adaptarse a ellas.
7.-ES UN BUEN ESTRATEGA: Tener la capacidad de diseñar planes de acción a corto, mediano y
largo plazo, aplicando el pensamiento crítico y analítico, cuando te toque dirigir una empresa o
departamento detesta manera lograras gerencial de manera eficaz sin poner en riesgo la
operatividad y sumando puntos a favor para la competencia.
TIPOS DE ADMINISTRADORES
ADMINISTRADOR CONTABLE: Cuyo objetivo es medir, analizar e interpretar la información del
área de contabilidad para entregársela a la gerencia ejecutiva y que estos tomen decisiones en
base a esto.
ADMINISTRADOR FINANCIERO: Cuyo objetivo es gestionar y desarrollar exponencialmente los

recursos financieros de la compañía tomando en consideración aspectos de relevancia, como los
riesgos de perdida y demás.
ADMINISTRADOR MANCOMUNADO: Suele ser el más habitual en aquellas empresas con capital
dividido al 50%, o porcentajes similares. Sé caracteriza porque no cuenta con un margen de
maniobra demasiado amplio para la toma de decisiones, puesto que necesita el apoyo de todos los
miembros que formen el consejo, para llevar a cabo cualquier tipo de acción.
ADMINISTRADOR SOLIDARIO: Tiene poder total en cuanto a la toma de decisiones se refiere,

pudiendo firmar un contrato para la realización de tareas con otras compañías externas, en
nombre de la propia empresa, aparece en el momento en el que una organización empresarial
entra en concurso de acreedores.
ADMINISTRADOR ÚNICO: Una sola persona física es la encargada de llevar a cabo todas las
funciones que derivan de la administración, así como hacerse responsable de todas las acciones u
omisiones llevadas a cabo.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: Para implantar un Consejo de Administración, debe estar previsto

en los propios estatutos de la empresa, puede estar formado por un mínimo de tres miembros y
un máximo de doce.
.

Qué Es Un Administrador

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Qué Es Un Administrador

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Qué Es Un Administrador

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EL ADMINISTRADOR.

En la vida diaria todas las personas, empresas, sociedad y cualquier otro

La eficiencia de la empresa depende de él, el manejo y destino de los recursos empresariales.

4.- ES CREATIVO: La capacidad de innovar, crear, desarrollar proyectos es clave, mejorar el

ADMINISTRADOR FINANCIERO: Cuyo objetivo es gestionar y desarrollar exponencialmente los

ADMINISTRADOR SOLIDARIO: Tiene poder total en cuanto a la toma de decisiones se refiere,

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: Para implantar un Consejo de Administración, debe estar previsto

También podría gustarte