Proyecto 2

Proyecto No.
2 1 Integración, Control y Contabilización de los elementos del Costo de Producción y

Gastos de Operación bajo el Sistema de Costos Predeterminados Estimados.
OBJETIVO ESPECIFICO: Aplicar la integración, control y contabilización de una práctica integradora bajo
el sistema de costos predeterminados estimados por órdenes de producción donde se pueda visualizar el proceso
contable completo.
INTRODUCCIÓN: El sistema de costos estimados pertenece a la clasificación de los sistemas de costos

predeterminados, y son los que se calculan en una forma empírica de lo que pueden ser los costos de un período,
por cada uno de los elementos del costo, antes de iniciar el proceso productivo. El sistema de órdenes de
producción se implanta en aquellas industrias donde la producción es unitaria, o sea que los artículos se producen
por lotes de acuerdo con la naturaleza del producto 2
TEMAS CON LOS QUE SE RELACIONA.

2. Sistemas de costos predeterminados estimados.
2.3 Casos prácticos de costos predeterminados estimados por órdenes de producción y producción en proceso.
MATERIAL Y EQUIPO NECESARIO:

Computadora, Excel e Internet.
METODOLOGÍA DIDÁCTICA:
1. Lección Magistral.
2. Enseñanza pequeños grupos.
3. Supervisión en el desarrollo de la práctica.
4. Trabajo de laboratorio.
5. Sistema auto instructivo.
6. Estudio individual
SUGERENCIAS DIDÁCTICAS:
1. Contabilidad de Costos en la Alta Gerencia. C.P. Benjamín Enrique Polo García.
2. Del Río González Cristóbal. (2011). Costos II Predeterminados de Operación y Costo Variable. Decima octava
edición. Cengage Learning
.
REPORTE DEL ALUMNO:
Entrega:
➢ Producción equivalente
➢ Valorización de la producción terminada a costo estimado
➢ Valorización de la producción en proceso a costo estimado
➢ Valorización de la producción vendida a costo estimado
➢ Prorrateo de costos y gastos (base unidades fabricadas)
➢ Compra de materiales, pago de nómina, pago de gastos (Costo real)
➢ Aplicación contable de costos y gastos real y estimados
➢ Variaciones costo real y estimado
1 Autoría propia.
2 Contabilidad de Costos en la Alta Gerencia. C.P. Benjamín Enrique Polo García
Sistema de Costos Predeterminados.

C.P. Melania Aracely Esquivel Cárdenas. Página 1
➢ Coeficiente rectificador
➢ Corrección de hoja de costos unitarios estimados
➢ Determinación del costo unitario estimado para el siguiente periodo
➢ Cierre del ejercicio. Estado de Costo de Producción y Venta, Estado de Resultados, Balance General
BIBLIOGRAFÍA PRELIMINAR:
1. Del Río González Cristóbal. (2011). Costos I Históricos. Vigésima segunda edición, Cengage Learning, México
2. García Colín Juan. (2008). Contabilidad de Costos. 3ª Edición, McGraw Hill Interamericana. México
3. Ortega Pérez de León. (2008). Contabilidad de Costos. 1ª Edición, Editorial Limusa, México.
4. Reyes Pérez Ernesto. Contabilidad de Costos. Primer Curso. 1ª Edición Editorial Limusa, México.
5. Cárdenas y Nápoles Raúl. (2005). Contabilidad de Costos I. 5ª Edición, Instituto Mexicano de Contadores
Públicos
DESARROLLO:
-Real Textil-
Somos fabricante de telas con sede en el Centro Histórico de la Ciudad de
México. Ubicados en Av. República de Guatemala #117, estamos en una zona
de larga tradición textilera, donde los capitalinos suelen acudir por su gran
variedad de telas.
En nuestra textilera podrá encontrar textiles de diversos rangos de precio y calidad, cubriendo los principales usos
de la industria. La empresa trabaja bajo el sistema de órdenes de producción, los procesos de producción pueden
ser de 2 o hasta 10 procesos dependiendo el producto que se esté fabricando.
Algunos de nuestros productos.

Durante el mes de agosto, Real Textil presenta la siguiente información.
Se trabaja con el producto “Tela Razo”, considerando una producción por proceso simple (dos procesos) y
durante el mes se trabaja con la orden de producción número 1,825 y 1,826 por 200,000 y 100,000 metros.
1. Hoja de costos unitarios real correspondiente al 31 de julio.
Materiales directos $ 20.00 (Proceso 1 60% y el resto para el proceso 2)

Mano de obra directa $ 8.00 (Proceso 1 75% y el resto para el proceso 2)
GIF $ 12.00 (Proceso 1 50% y el resto para el proceso 2)
• MPI 45%
• MOI 25%
• Otros 30%
Gastos de operación $ 27.00
• Administración 40%
• Ventas 60%
2. Informe de producción al 31 de agosto.
Orden 1,825 por 200,000 metros del producto “Tela Razo” (Terminada)
Orden 1,826 por 100,000 metros del producto “Tela Razo” (Terminada en primer proceso y con un grado de
avance del 50% en el segundo proceso al finalizar el mes).
3. Informe de ventas al 31 de agosto.
Orden 1,825 precio de venta 70% más del costo unitario real del producto.
4. Inventarios al 31 de julio.
Sin inventarios.
5. Costos reales.
Materiales directos 5% + del estimado

Mano de obra directa 7% + del estimado
GIF 10% + del estimado (3% MPI, 7 % MOI)
Gastos de operación 9% + del estimado (4% Venta y 5% Admón.)
Se pide:
25 de julio.
➢ Elabore presupuestos para las órdenes solicitadas considerando los datos correspondientes de la hoja de
costos unitarios reales según el informe del mes de Julio.
• Materiales
• Mano de obra
• GIF
• Gastos de operación
Nota:
• En cuanto a los materiales presupuestar comprar de más lo correspondiente a una semana de trabajo
para inventarios y posibles mermas.
• En cuanto a los procesos considerar lo siguiente:

Descripción Costo unitario total Costo proceso 1 Costo proceso 2
Materiales directos $ 20.00 80%( $16.00) 20% ($ 4.00)
Mano de obra directa $ 8.00 60%($ 4.80) 40%($ 3.20)
GIF $12.00
MPI 45%( $ 5.40) 20%( $1.08) 80%( $ 4.32)
MOI 25%( $ 3.00) 30%( $ .9) 70%( $ 2.10)
Otros 30%( $ 3.60) 50%( $ 1.80) 50% ($ 1.80)
➢ . Integrar órdenes de producción presupuestadas.
31 de julio.
➢ Con el apoyo de los presupuestos y tomando en cuenta el punto 2 de la información, realice la compra de
materiales necesarios para estar en posibilidades de iniciar la fabricación del producto “Tela Razo” para
las órdenes solicitadas.
Durante el mes de agosto se considera lo siguiente.
➢ Producción equivalente
➢ Valorización de la producción terminada a costo estimado
➢ Valorización de la producción en proceso a costo estimado
➢ Valorización de la producción vendida a costo estimado
➢ Prorrateo de costos y gastos (base unidades fabricadas)
➢ Compra de materiales, pago de nómina, pago de gastos (Costo real)
➢ Aplicación contable de costos y gastos real y estimados
➢ Variaciones costo real y estimado
➢ Coeficiente rectificador
➢ Corrección de hoja de costos unitarios estimados
➢ Determinación del costo unitario estimado para el siguiente periodo
➢ Cierre del ejercicio. Estado de Costo de Producción y Venta, Estado de Resultados, Balance General.


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INTRODUCCIÓN: El sistema de costos estimados pertenece a la clasificación de los sistemas de costos

TEMAS CON LOS QUE SE RELACIONA.

MATERIAL Y EQUIPO NECESARIO:

Sistema de Costos Predeterminados.

Algunos de nuestros productos.

Sistema de Costos Predeterminados.

1. Hoja de costos unitarios real correspondiente al 31 de julio.

Materiales directos $ 20.00 (Proceso 1 60% y el resto para el proceso 2)

2. Informe de producción al 31 de agosto.

3. Informe de ventas al 31 de agosto.

Materiales directos 5% + del estimado

Sistema de Costos Predeterminados.

Materiales directos $ 20.00 80%( $16.00) 20% ($ 4.00)

Mano de obra directa $ 8.00 60%($ 4.80) 40%($ 3.20)

MPI 45%( $ 5.40) 20%( $1.08) 80%( $ 4.32)

MOI 25%( $ 3.00) 30%( $ .9) 70%( $ 2.10)

Otros 30%( $ 3.60) 50%( $ 1.80) 50% ($ 1.80)

➢ . Integrar órdenes de producción presupuestadas.

Durante el mes de agosto se considera lo siguiente.

Sistema de Costos Predeterminados.

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